近年、越境EC拡大の中で、言語・通貨の壁を超えた国際決済の構築が急務となっている。特に複数のマーケットプレイスでの売上金受取や円転時の為替リスク、煩雑な口座管理が事業者の負担を増大させる。これを解決するには、複数通貨を一元的に扱えるオールインワンアカウントの導入が有効だ。新規登録から口座開設までを1～2営業日で完了し、リアルタイム為替対応で利益を最大化。煩雑な売上金管理の効率化と手数料コントロールを実現する。
越境EC累計取引3,000億ドル超！越境EC決済の課題と解消策 日本
- この記事を参考にした事業アイデア
このニュースからのヒント
- マルチカレンシー口座で管理負担を即解消
- 複数プラットフォームの売上口座管理が複雑化して工数とコストが増大しているが、マルチカレンシー対応のワンストップ口座を導入すれば、即座に一元管理でき、運営負担を大幅に軽減できる。
- 【課題】
複数口座管理 → 工数増大・コスト増
【解決】
オールインワン口座導入 → 一元管理
【結果】
管理工数削減・コスト最適化 - リアルタイム為替対応で利益を守る
- 為替変動による損失リスクが利益を圧迫している場合、リアルタイムレート固定機能を活用して即時両替を実行すれば、利益率を維持しながら売上を確定できる。
- 【課題】
為替変動で売上利益が不安定
【解決】
リアルタイム両替機能導入 → 固定レート確保
【結果】
利益率安定化・損失防止 - 1営業日以内に口座開設、国際展開を加速
- 口座開設に時間がかかり市場展開が遅延している場合、オンライン申請で1営業日以内に決済口座を開設すれば、スピーディーに海外販売を開始し、ビジネス拡大を促進できる。
- 【課題】
口座開設に数週間 → 展開遅延
【解決】
オンライン申請1営業日完了 → 迅速開設
【結果】
海外販売を即時スタート・成長加速
考えられる事業アイデア
- 多角的な収益源を持つ事業者の契約・SaaSコスト最適化支援ビジネス
- 近年、個人事業主や小規模法人において、事業の多様化とともに複数のクライアント契約やSaaS（Software as a Service）利用が増加し、その管理が煩雑化しています。これにより、契約更新の見落としによる機会損失や、不必要なSaaS契約の継続による無駄なコスト発生といった課題が顕在化しています。本ビジネスは、これらの複雑な契約やサブスクリプションサービスの管理を一元化し、コスト削減と業務効率化を実現することで、事業者の利益安定化を支援します。
- なぜ？個人事業主や副業家、Webサービス提供者など、複数のサービスやクライアントと契約する事業者は増加の一途を辿っています。彼らは本業に集中したい一方で、契約情報の散逸、更新期限の管理、料金プランの最適化といった管理業務に時間と労力を割かれています。既存の大型契約管理システムは大企業向けで高価であり、小規模事業者にはオーバースペックです。このニッチな市場では、手厚い個別サポートと効率的な管理サービスへの強いニーズが存在します。ヒントにある「複数プラットフォームの売上口座管理が複雑化して工数とコストが増大している」課題を、複数の契約やSaaS利用の管理に置き換えることで、同様の管理負担軽減という価値を提供します。
- どうする？まず、顧客の既存契約や利用中のSaaSサービスに関する情報をヒアリングし、全てをデジタルで集約します。顧客ごとにカスタマイズしたGoogle Spreadsheetや既存の低コストなプロジェクト管理ツール（例: Notion, Trelloなど）を活用し、契約内容、更新期限、支払いサイクル、利用状況を可視化します。これにより、更新忘れ防止のリマインド通知、不要なサブスクリプションの解約提案、よりコスト効率の良いプランへの移行提案などを定期的に実施します。初期段階では、数社のモニター顧客からスタートし、手作業での管理とフィードバックを通じてサービス内容を洗練させます。運用コストを抑えるため、顧客とのコミュニケーションはチャットツールを主とし、定期的なオンラインミーティングで進捗確認を行います。コア業務以外は、データ入力やリマインド設定などの定型業務をクラウドソーシングで外注し、自身の専門性と経験を活かしたコンサルティング部分に注力します。将来的には、顧客データを基に自動で最適なプランを提案する簡易な仕組みも検討します。
- ネーミング契約スリム - 契約の無駄をなくし、事業をスリム化するイメージを表現。
サブスクリボ - サブスクリプションの管理とリボーン（再生、最適化）を組み合わせた造語。
経費見守り隊 - 事業の経費を徹底的に見守り、最適化する姿勢を示す。 - シナリオ① ターゲット顧客の選定とニーズ深掘り
└ フリーランス、小規模EC事業者など、多契約・多SaaS利用者の課題を詳細に調査
② サービスプロトタイプの開発とテスト
└ Google Spreadsheetとチャットツールを活用した手動管理モデルで数社をパイロット運用
③ 契約情報管理フレームワークの構築
└ 効率的な情報収集シート、リマインドフロー、最適化提案テンプレートを整備
④ 既存SaaS管理ツールの選定と連携
└ 低コストで活用できる既存ツールを研究し、サービス提供の基盤として導入
⑤ 顧客獲得とサービス提供の拡大
└ 口コミ、Webサイト、SNSを通じて顧客を増やし、段階的にサービス提供規模を拡大
⑥ 継続的なサービス改善と効率化
└ 顧客からのフィードバックを元にサービス内容を改善し、自動化ツール導入も検討 - 中小EC事業者の複数売上口座を一元化して利益を守る事業
- 複数の国内外マーケットプレイスや決済経路を持つ中小EC事業者向けに、売上入金の受け取りから通貨統合、リアルタイム両替による為替固定、月次の売上照合までを代行するサービス。初期は手作業＋自動化スクリプトで運用し、顧客ごとに収益管理レポートを提供。料金は初期導入費＋月額サブスク＋決済額に応じた成功報酬。小さく始めて、受託件数を増やしながら自動化を進める。
- なぜ？EC事業者は複数プラットフォームの売上がバラバラに入金され、為替や手数料で損失が出やすい（特に越境）。会計負担と為替変動のリスクは経営を不安定化させる。売上の一元管理とリアルタイム両替を組み合わせれば、利益率を安定させつつオーナーはコア業務に集中できる。大規模投資不要で、顧客獲得が進めば安定した月次収入を作りやすい。
- どうする？最初の6ヶ月は自社で3〜5社のパイロット顧客を受け入れ、銀行APIやマーケットプレイスの入出金明細を収集する業務フローを構築。マルチカレンシー口座提供企業と提携して入金の一本化とオプションの即時両替を実現する。照合作業は会計アウトソーサーやフリーランスと連携して行い、売上レポートを月次で提出。ツールは最初は既存の会計ソフト＋スプレッドシート＋自動化スクリプトで低コスト運用し、受注拡大に合わせて部分的に独自ダッシュボードを導入する。外注は会計・KYC・法務チェックに限定。
- ネーミング一本化レジ - 売上を一本化する機能を直感的に表現、覚えやすさを重視。
売上ひとまとめ便 - 売上をまとめて届けるサービス性を強調。
外貨まるごと守り隊 - 為替リスクから守ることを親しみやすく示す。 - シナリオ① ターゲット選定とニーズ確認
└ ECチャネルを複数持つ中小事業者の現状ヒアリングでニーズ優先度を把握
② 決済・口座パートナーの確保
└ マルチカレンシー口座提供者と契約し、即時両替オプションの条件を確定
③ 業務フロー設計とアウトソース体制構築
└ 入金収集→照合→両替→月次報告の手順書を作成し、会計外注先を選定
④ パイロット導入
└ 3〜5社で運用を回し、コスト・契約モデルをブラッシュアップ
⑤ 拡大と自動化投資
└ 月次受託数に応じて一部を自動化し、標準サービス化して営業を強化 - 小規模飲食店の食材価格変動リスク回避型仕入れ支援事業
- 個人経営の飲食店や小規模な食品加工業者は、食材価格の急激な変動に常に晒されています。これは日々の利益率を不安定にし、経営計画を困難にする大きな要因です。本事業は、為替変動リスクをヘッジする金融サービスの概念を、食材仕入れに適用することで、変動性の高い食材価格から飲食店を保護し、安定した利益確保を支援します。独自のネットワークと分析に基づき、最適な仕入れルートと価格固定の仕組みを提供し、小規模事業者の経営安定に貢献します。
- なぜ？昨今の世界情勢や気候変動、物流コストの高騰などにより、食材の価格は予測不能な変動を繰り返しています。特に個人経営の飲食店は、大手のように大量仕入れによる価格交渉力がなく、この変動リスクをダイレクトに受けてしまいます。しかし、彼らは本業である料理提供に集中したいという強い思いがあります。ヒントの「為替変動による損失リスクが利益を圧迫している」という課題を「食材価格変動による損失リスク」に置き換え、そのリスクを「リアルタイムレート固定機能」のように、価格を安定させる仕組みで解決するニーズは非常に高いです。大企業が参入しにくい、特定の地域や食材に特化した小規模な仕入れネットワークを構築することで、ニッチな市場で競争優位を確立できます。
- どうする？まず、特定の地域（例：都市部の特定のエリア）の個人経営飲食店をターゲットとし、彼らが最も影響を受ける主要な食材（例：肉、魚、特定の野菜など）に特化します。地元の契約農家、漁師、小規模卸売業者と提携ネットワークを構築し、事前に一定期間の仕入れ価格を固定する契約を結びます。飲食店に対しては、この固定価格での食材提供、または市場価格が上昇した場合の差額補填（保険的要素）のサービスを提案します。初期は、数店舗と直接契約を結び、手動で仕入れ先の調整や価格交渉を行います。市場価格の動向はオンラインの市場データやニュースで常に監視し、仕入れ先の多様化や代替食材の提案も行います。契約農家との直接交渉には自身の経験やネットワークを活かし、契約書作成や管理は外注ツールや既存の法務サービスを利用します。小規模な物理的な集荷・配送が必要な場合は、既存の運送サービスや、近隣の複数店舗共同での仕入れルート最適化を提案することでコストを抑えます。
- ネーミング価格番人 - 食材価格の番人のように、安定供給と価格維持をサポートする役割を表現。
安心食材便 - 安心して使える食材を届けるサービスであることを簡潔に示す。
フードプロテクト - 食材調達におけるリスクから店舗を守るサービスを意味する。 - シナリオ① ターゲット地域と主要食材の特定
└ 地域内の個人飲食店を調査し、経営を圧迫する主要食材とその仕入れ課題を特定
② 契約生産者・卸売業者ネットワークの構築
└ 地元の農家、漁師、小規模卸売業者と直接交渉し、価格固定契約の提携先を確保
③ サービスモデルと価格体系の確立
└ 固定価格供給、差額補填など、飲食店が選びやすい複数の契約プランと料金設定
④ 試行店舗でのパイロット運用
└ 数店舗の飲食店と契約し、実際に仕入れ支援を行い、効果と課題を検証
⑤ 市場情報収集と代替案の検討体制
└ 食材市場の価格動向を常に監視し、緊急時の代替食材や仕入れ先確保の準備
⑥ 提携先と顧客店舗の拡大戦略
└ 成功事例を元に提携先と顧客店舗を増やし、地域内でのサービス展開を拡大
