2025年7月15日から大阪ガスと、8月1日から第一実業で、リユース容器を活用したシェアリングサービスの実証実験が始まる。従来オフィス内でドリンクサーバーに使われてきた使い捨て容器のごみを削減し、洗浄協力店舗と連携してサステナブルな運用を図る。大阪府の採択事業として、循環型社会の実現に向けた検証を行い、マイボトルを持たないユーザーにも利用しやすい仕組みを構築する。
エコロジーオフィス向けリユース容器シェア実証実験開始【2社連携】 日本
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このニュースからのヒント
- リユース容器でオフィス廃棄コストを即削減
- オフィスのドリンク廃棄量が過剰で廃棄コストを圧迫している現状に対し、リユース容器シェアリングを導入すれば廃棄物削減とコスト低減を同時に実現できる。
- 【課題】
オフィス内で大量の使い捨て容器 → 廃棄コスト増大
【解決】
リユース容器の共有導入 → 廃棄量を大幅削減
【結果】
廃棄コスト削減と環境負荷低減を両立 - 洗浄ステーションで運用負担を自動化
- 利用後の洗浄手間が事業者負担となり採用が進まない問題を、オフィス内設置の洗浄ステーションで自動化し、運用コストと手間を即時に解消する。
- 【課題】
リユース容器の洗浄が運用負担 → 継続利用が難航
【解決】
自動洗浄ステーション設置 → 手間と時間を削減
【結果】
スタッフ負担軽減と利用率向上を達成 - 定額制プランでマイボトル不要に
- マイボトル持参の煩雑さから利用を躊躇する層に対し、サブスクリプション型のリユース容器利用プランを提供し、気軽にエコ行動を始められる環境を提供する。
- 【課題】
マイボトル未使用層 → 持ち運びの手間で敬遠
【解決】
定額制リユース容器プラン導入 → いつでも利用可能
【結果】
新規ユーザー獲得と持続可能な利用習慣を創出
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考えられる事業アイデア
- 企業の環境貢献を可視化し、従業員の参加意識を高める定着支援ビジネス
- 環境意識の高まりとともに、多くの企業がCSR活動の一環としてリユースの推進などに取り組んでいます。しかし、従業員の環境活動への参加を促し、その貢献度を具体的に可視化し、継続的な行動として定着させることには多くの企業が課題を抱えています。本事業は、企業内の環境活動を測定・可視化する独自のシステムと、従業員の自発的な参加を促すためのエンゲージメントプログラムを提供することで、企業の環境経営を強力に支援します。これにより、企業は具体的な環境貢献データに基づいた対外的なアピールが可能となり、従業員は自身の活動が企業や社会に貢献していることを実感し、エンゲージメントが高まるメリットを享受できます。
- なぜ？現代社会において、企業に求められるのは経済的利益だけでなく、SDGs達成に向けた環境・社会貢献です。しかし、その取り組みは「やってる感」に留まりがちで、従業員レベルでの行動変容や、その成果の可視化は未だ不十分です。特に、リユース容器の導入といった具体的な活動が行われても、その効果測定や従業員の継続的な参加意欲維持は企業の悩みどころです。ここに、環境活動の成果を数値化し、従業員参加を促す仕組みを提供するという切実なニーズがあります。大企業は自前でシステム開発を検討することもありますが、中小企業や、特定の部門に特化した支援は手が回らないことが多く、ニッチな市場機会が存在します。先行する健康経営支援や従業員エンゲージメント向上プログラムの成功モデルを、環境活動に転用・改良することで、安定的な収益が見込めます。
- どうする？まず、企業内のリユース容器利用量や廃棄物削減量、省エネ活動といった環境活動データを収集し、独自のクラウドベースのシステムで一元管理・可視化します。このシステムは、既存のオフィス管理システムやIoTセンサーとの連携、または従業員からの手動入力によりデータを集積します。次に、従業員が活動を記録するとポイントが付与され、企業の福利厚生や社内表彰制度と連動させることで参加意欲を高めます。初期段階では、汎用的なSaaS型ツールやノーコード開発ツールを組み合わせ、最小限のコストでプロトタイプを構築し、数社のパイロット企業で検証を行います。データ分析機能やレポート作成機能を提供し、企業の環境貢献度を具体的な数値で定期的に報告します。コア業務以外のシステム開発やデータ分析の専門知識が求められる部分は、信頼できる外部パートナーやフリーランスに外注し、自社はサービス企画、顧客開拓、関係構築に注力します。このビジネスは主に無店舗型、オンライン型として展開され、全国の企業を対象としながら、まずは特定の地域や業種に絞って実績を積み重ねていく段階的なアプローチを取ります。
- ネーミングエコ結び - 環境貢献活動と従業員の結びつき、企業と社会の結びつきを表現。
環境成果パス - 環境への取り組みが具体的な成果として見える道筋、成長を意味。
グリーンシフトパートナー - 企業が環境配慮型経営へ移行する際の協力者、支えを表現。 - シナリオ① 市場ニーズと競合調査
└ 企業のCSR担当者や総務部門へのヒアリング、既存の環境経営支援サービスの分析
② サービスモデルと収益構造の設計
└ 可視化システムの機能要件定義、月額利用料モデル、オプションサービス価格設定
③ プロトタイプ開発とテスト
└ ノーコードツールや既存SaaSを組み合わせたシステム構築、機能テスト
④ パイロット企業での検証
└ 数社にトライアル導入、利用データ収集、従業員・担当者からのフィードバック
⑤ サービス改善と本格展開
└ フィードバックに基づくシステム改修、営業戦略策定、ターゲット企業へのアプローチ - 飲食店向けテイクアウト容器回収サービス業
- テイクアウト需要増加で使い捨て容器コストに悩む飲食店に対し、専用のリユース容器と定期回収・洗浄サービスを一括提供する。飲食店は容器購入コスト削減と環境アピールを実現でき、顧客は容器代をデポジット制で支払い返却時に返金を受ける仕組みで継続利用を促進する。地域密着型で複数店舗を巡回する効率的な回収ルートを構築し、中央洗浄施設での大量処理により単価を抑制する。
- なぜ？テイクアウト市場拡大により飲食店の容器コストが年々増加している上、プラスチック規制強化で代替容器への切り替えも必要となっている。一方で個店が独自にリユース容器を導入するのは回収や洗浄の手間から現実的でなく、これらを代行する専門サービスへのニーズは確実に存在する。デポジット制により顧客の返却率も高く維持できる。
- どうする？地域の飲食店20-30店舗と契約し、各店舗に専用リユース容器を貸し出すと同時に週3回程度の定期回収サービスを提供する。中央洗浄施設は既存のクリーニング工場や食器洗浄業者と提携し、専用ラインを設置することで初期投資を抑制する。店舗からは月額利用料と容器1個あたりの処理料を徴収し、顧客からは容器デポジット500円を預かり返却時に返金する仕組みで運用する。
- ネーミングまるごと容器便 - 容器に関わる全てを提供する宅配サービスのような親しみやすさを表現。
リピート食器サービス - 繰り返し利用する食器の専門サービスであることを明示。
エコ容器ステーション - 環境配慮した容器の拠点サービスとしてのブランド価値を表現。 - シナリオ① 地域飲食店との契約開拓
└ ターゲットエリアの中小飲食店への営業活動と導入メリット説明・契約締結
② リユース容器の調達と管理システム構築
└ 耐久性の高い専用容器の大量調達とデポジット管理・回収追跡システムの開発
③ 洗浄パートナーとの提携と回収ルート設計
└ 地域クリーニング業者との提携契約と効率的な店舗巡回ルートの設計
④ デポジットシステムの構築と運用テスト
└ 顧客向けデポジット決済システムの開発と返却率向上施策の検証
⑤ サービス拡大と収益性改善
└ 契約店舗数拡大による回収効率向上とサービス品質の継続改善 - 地域小規模事業者のリユース食器運用を効率化する専門洗浄事業
- 近年、環境意識の高まりから、テイクアウト容器やイベントでの使い捨て食器をリユース可能なものに切り替えたいと考える小規模飲食店や地域イベント主催者が増えています。しかし、導入の最大の障壁は、利用後の食器の回収・洗浄・保管・再配送という運用負荷です。特に、大規模な設備投資が難しい小規模事業者は、この手間とコストを自力で賄うことが困難です。本事業は、これらの課題を解決するため、地域に特化したリユース食器・容器の専門回収・洗浄・配送代行サービスを提供します。これにより、小規模事業者は初期投資や運用負担なしにリユース食器を導入でき、環境貢献をしながら顧客満足度を高めることが可能となります。
- なぜ？オフィス向けのリユース容器導入が課題となる「洗浄手間」は、中小規模の飲食店や、定期的に使い捨て容器を使用するイベントでも同様に、あるいはそれ以上に切実な課題です。特に、繁盛する飲食店ほど洗浄スペースや人手不足が深刻であり、衛生管理の専門知識も求められます。このような背景から、リユース食器の導入に前向きであっても、その運用負担によって踏みとどまるケースが多く存在します。この「洗浄・運用代行」というニッチな領域は、大手のリネンサプライ企業が参入するには小規模すぎる一方、個別の飲食店が自前で解決するには非効率です。地域の小規模事業者という明確なバーニングニーズを持つ顧客セグメントに対し、回収・洗浄・配送を一貫して行うサービスは、既に存在するリネンサプライ業や給食業のビジネスモデルを小規模・地域特化型にコピー＆改良したものであり、着実な収益化が見込めます。
- どうする？まず、特定の地域（例：都心の特定の区、郊外の複数市町村）にターゲットを絞り、小規模な集中洗浄拠点を確保します。これは、既存の空きテナントや倉庫を借り上げる形式で、初期投資を抑えます。サービス提供は、飲食店やイベント会場から使用済みリユース食器を定期的に回収し、専門の洗浄設備（業務用食器洗浄機など）で徹底的に洗浄・乾燥・消毒した後、清潔な状態で再度配送するというシンプルなモデルです。利用料金は、月額の基本料金に加え、使用量に応じた従量課金制とすることで、顧客は自身の利用状況に合わせてコストを最適化できます。回収・配送ルートの効率化には、既存の配送サービスやデリバリーネットワークの一部活用も検討し、自社で車両を多く持たずにコストを抑えます。衛生管理はHACCPなどの基準に準拠したマニュアルを策定し、安心安全なサービスを提供します。この事業は、無店舗型（回収・配送）と店舗型（洗浄拠点）の複合型であり、最初は小規模な地域でパイロット運用を行い、成功モデルを確立した上で徐々にサービスエリアを拡大していきます。
- ネーミング巡る器（うつわ） - 食器や容器が循環利用される様子を表現。
清潔リサイクル - 清潔さとリユースの概念を組み合わせ、安心感を伝える。
循環厨房（ちゅうぼう） - 厨房からの容器が循環する様子を、簡潔に表す。 - シナリオ① 地域ニーズと協力店の開拓
└ サービス提供エリアの小規模飲食店、イベント主催者へのヒアリング、初期契約店舗の確保
② 洗浄拠点の確保と設備導入
└ 賃貸物件の選定、業務用洗浄機や乾燥機など必要最低限の設備の導入
③ 運用マニュアルと衛生管理体制の構築
└ 回収・配送・洗浄・保管の各プロセスの標準化、HACCP準拠の衛生管理計画策定
④ 回収・配送ルートの最適化
└ マップツール活用による効率的なルート計画、提携配送業者の検討
⑤ 試行運用と顧客フィードバック
└ パイロット顧客でのサービス開始、利用状況と満足度の調査、改善点の洗い出し
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