ソラウォン観光スポーツ相は6月24日に国内旅行促進策を発表し、予算規模約17億6000万バーツが閣議で決定された。6月25日から申請受付を開始し、7～10月の旅行期間にホテル補助金を交付する。特に平日宿泊割引を重視し、観光刺激策として旅行需要を回復させる狙いがある。
観光タイ政府が17.6億バーツ投じ7～10月ホテル宿泊補助開始 日本
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このニュースからのヒント
- スマホアプリで補助金申請を即完結
- 複雑な申請手続きに戸惑う旅行者に、アプリを使って補助金申請を自動化し、即座に割引を適用。スムーズな利用体験で平日宿泊の需要を一気に押し上げる。
- 【課題】
複雑な補助金申請 → 旅行者が利用を断念
【解決】
スマホアプリで自動申請 → 手続き負担を即軽減
【結果】
平日宿泊の利用増加 → 地域経済が活性化 - 平日限定パッケージで稼働率を底上げ
- 平日の低需要を抱える宿泊施設向けに、地元体験とセットにした割安パッケージを提案。付加価値で魅力を高め、宿泊率を短期間で大幅に改善する。
- 【課題】
平日宿泊の低稼働 → 収益が伸び悩む
【解決】
地元体験付き割安パッケージ提供 → 旅行者の関心を喚起
【結果】
平日稼働率が向上 → 収益増加と地域活性化 - サブスク型観光パスで需要を連続創出
- 期間中何度でも宿泊やアクティビティを利用できるサブスクリプションパスを提供。旅行者のコスト不安を解消し、リピーターを即育成する。
- 【課題】
高額な宿泊費への心理的障壁 → 旅行頻度が低い
【解決】
サブスクパスで定額利用 → コスト予測が容易に
【結果】
リピーターが増加 → 継続的な地域観光需要を創出
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考えられる事業アイデア
- 地域飲食店と生活者をつなぐ、食材循環と顧客ロイヤルティ向上ビジネス
- 地域の中小規模飲食店は、急な予約キャンセルや仕入れ量の変動、季節要因などにより、まだ美味しく食べられるにも関わらず廃棄せざるを得ない食材を抱えることがあります。これは経済的損失だけでなく、環境負荷にも繋がる課題です。本事業は、これらの「余剰食材」を、地域住民や近隣オフィスワーカーに限定的に、かつ通常よりもお得な価格で提供する仕組みを構築します。これにより、飲食店のフードロス削減に貢献するとともに、顧客は高品質な食材を手軽に入手できるWIN-WINの関係を築き、飲食店の新たな収益源と顧客エンゲージメント向上を実現します。
- なぜ？フードロス問題は社会的な関心が高く、個人レベルでも「もったいない」という意識が根強く存在します。同時に、消費者はお得に良質な食材や食事を手に入れたいというニーズを常に持っています。事業ヒントの「平日限定パッケージ」が低稼働率改善を狙うように、この事業は飲食店の「余剰食材」という遊休資産を有効活用し、新しい収益の機会を創出します。地域密着型で、特定の時間に限定して販売することで、大企業の食品ロス削減システムでは手が届きにくい、個々の飲食店が抱える「小規模だが切実な」課題を解決し、飲食店と顧客の間に新たな繋がりを生み出します。
- どうする？まず、事業に協力してくれる地域の飲食店を募集し、ネットワークを構築します。飲食店には、余剰食材が発生した場合に、その品目、量、推奨提供価格、引き取り可能時間などを登録できる専用の簡易ウェブフォーム（またはLINE公式アカウント連携）を提供します。登録された情報は、提携店舗周辺の地域住民や登録済みの近隣オフィスワーカーに対し、SNSやメール、専用の簡易ウェブサイトを通じてリアルタイムで配信します。顧客は配信された情報を見て、直接店舗に出向き、商品を購入します。購入時には、ウェブ上で発行されるクーポンコードやQRコードを提示してもらうことで、購入履歴やロイヤルティポイントの管理を行います。本事業の収益は、飲食店からのシステム利用料や販売手数料、または提供される余剰食材の買い取りと顧客への再販時のマージンで賄います。配送は行わず、あくまで顧客が店舗へ引き取りに行く「店舗型」を基本とすることで、初期投資と運営コストを最小限に抑えます。
- ネーミングつなぐ食便 - 飲食店と顧客の食を通じた繋がり、そして食品の有効活用を表現。
モッタイ菜 - 「もったいない」を「菜（食材）」にかけた造語で、フードロス削減をコミカルに表現。
テーブル応援 - 地域飲食店のテーブルを応援し、顧客との関係を深めることを示す。 - シナリオ① 協力飲食店のリクルーティングと契約
└ 地域内の小規模飲食店を中心に事業モデルを説明し、提携先を確保。余剰食材発生時の情報登録方法を共有
② 地域住民・オフィスワーカーへの利用者募集
└ SNS、地域の情報掲示板、チラシ配布を通じてターゲット層に事業を周知し、利用登録を促す
③ 余剰食材情報共有システムの構築
└ 飲食店が簡単に情報を登録でき、利用者にリアルタイムで通知が届く簡易ウェブサービスまたはLINE連携システムを開発
④ 販売モデルと収益モデルの確立
└ 飲食店からの手数料徴収、または買い取り再販モデルのどちらか（または組み合わせ）を決定し、価格設定を行う
⑤ 小規模での試験運用と効果検証
└ 数店舗の飲食店と限定された利用者を対象にパイロット運用を実施し、システムとビジネスモデルの有効性を検証
⑥ 本格展開と顧客エンゲージメント強化
└ 成功事例を基にサービスを本格展開し、利用者向けロイヤルティプログラム導入やイベント開催で顧客関係を深める - 中小・個人事業主の定型業務負担を軽減し、生産性向上を支援する事業
- 多くの小規模事業者や個人事業主は、専門知識や時間が必要な定型業務に追われ、本来の事業活動に集中できない課題を抱えています。税務申告の準備、契約書の初稿作成、営業資料の調整、SNSコンテンツの企画など、日々の業務には専門家を雇うほどの規模ではないが、それでも手間と時間がかかる作業が散在します。本事業は、これらの煩雑な定型業務を個々のニーズに合わせて効率化・半自動化するソリューションを提供することで、事業主がコア業務に専念できる環境を創出し、その生産性と収益性の向上を支援します。
- なぜ？現代のビジネス環境において、小規模事業者や個人事業主は多岐にわたる業務を一人でこなす必要があり、その中で定型的な事務作業や情報整理が大きな負担となっています。一方で、高額な専門家への依頼や大規模なシステム導入はコスト面で難しいケースがほとんどです。この隙間を埋める、手軽で費用対効果の高い業務効率化支援への切実なニーズが存在します。事業ヒントにある「複雑な申請手続きの簡素化」という課題解決のエッセンスを、旅行補助金申請に限らず、より広範な小規模事業者の定型業務に汎用的に適用することで、安定的な需要が見込めます。
- どうする？まず、小規模事業者が抱える具体的な定型業務のリストアップとヒアリングを実施し、ニーズの高い領域に焦点を絞ります。次に、AIを活用した文書生成ツールや既存のクラウドサービスを組み合わせ、業務フローを簡易化する独自のウェブサービスを構築します。このサービスは、例えば質問応答形式で必要情報を入力すれば契約書や請求書のテンプレートが自動生成される機能、簡単なキーワード入力でSNS投稿案が複数提示される機能、あるいは既存データの整理・加工を支援する機能などを備えます。利用者は月額定額制と従量課金制を組み合わせた形でサービスを利用し、必要に応じてオンラインでの個別相談（対面ではない）も提供します。初期段階では、特定業種の小規模事業者をターゲットに絞り込み、成功事例を積むことで徐々にサービス範囲を拡大していきます。コア業務以外のシステム構築や一部のコンテンツ作成は専門家への外注や既存ツールを活用し、運営効率とリスク軽減を図ります。
- ネーミングタスクレスキュー - 日常業務の負担を軽減し、救済するという意味合いを込めています。
コギョウムサポ - 小規模事業者の業務をサポートするという、簡潔で親しみやすい表現です。
ワークスリム - 仕事を効率化し、スリムで無駄のない状態を目指すビジネスを示す名称です。 - シナリオ① ターゲット顧客の業務課題特定とニーズ深掘り
└ 小規模事業者や個人事業主へのヒアリング、アンケート調査を通じて主要な定型業務と具体的な課題を洗い出す
② 簡易ウェブサービスのプロトタイプ開発
└ ノーコード/ローコードツールや既存APIを活用し、特定業務（例：簡易契約書作成、SNS投稿案生成）に特化した試作版サービスを構築
③ 料金体系と提供メニューの設計
└ 月額定額制と従量課金制の組み合わせ、およびオプションとなる個別サポートの具体的な内容を決定
④ パイロットユーザーによるテストと改善
└ 限定された小規模事業者グループにプロトタイプを提供し、利用フィードバックを収集してサービスを磨き上げる
⑤ マーケティングと新規顧客獲得
└ Web広告、SNS、口コミマーケティングを軸に潜在顧客へのリーチを図り、初期の顧客基盤を構築
⑥ サービス範囲の拡大と継続的な機能改善
└ 顧客ニーズと収益性に基づき、支援する業務範囲を広げ、定期的な機能アップデートで競争力を維持 - 地域体験を解き放つ会員制パスポート事業
- 地域の陶芸、農業、伝統文化など多彩な体験プログラムを月額制で「回数無制限」に利用できるサブスクリプションサービスです。会員は専用パスポートを使い、参加店へ提示するだけで追加費用なし。利用事業者は会員来訪に応じたレベニューシェアを受け取ります。
- なぜ？高額なワンデイツアーへの心理的ハードル、平日稼働率の低迷などが課題となる中、定額モデルで「気軽さ」を演出すると同時に会員同士の口コミで継続利用が見込めます。提携先は集客をアウトソースでき、双方安定収益化が可能です。
- どうする？地域内の小規模体験事業者をリストアップし、月額会員権を販売。会員にはカード型パスポートを郵送し、参加店舗で提示するとシステム管理画面上でチェックイン・売り上げデータを自動集計。予約は簡易Webカレンダーで行い、メールで案内を送付。定期的に新しい体験を追加し、会員継続率を高めます。決済と顧客管理は外部SaaSに委託。
- ネーミング巡体パスポート（“巡る体験”を体感するパスポートを直感的に表現）
文化旅縁（文化を旅して人と地域の“縁”を結ぶイメージ）
月奏体感（毎月多彩な体験が奏でられるイメージを込めて） - シナリオ① 提携店舗の開拓と契約締結
└ 陶芸工房、農園、伝統工芸館など20店舗以上とレベニューシェア契約を締結
② 会員管理システム選定・導入
└ 決済機能と顧客セグメント管理が可能なSaaSを契約・初期設定
③ プロモーションと会員募集
└ 地方新聞広告、観光情報誌、SNS広告で初期500名獲得を目指す
④ 会員パスポート制作・発送
└ デザイン会社に発注し、特製カードと利用ガイドをセットで送付
⑤ 運用開始・改善サイクル構築
└ 初月利用データを分析し、利用頻度の高い体験を強化、メール施策で再訪促進
【新規事業】ビジネスの成長を担う企画スタッフ / 転勤ナシ
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