東海道新幹線の主要5駅で、講談社の人気マンガ17作品を活用したマナー広告が展開されている。英語表記のキャラクター演出でインバウンド層にマナー順守を呼びかけ、訪日客増によるオーバーツーリズム問題や聖地巡礼でのトラブル抑制を狙う。アニメ海外市場は2023年に3兆円突破し、クールジャパンの影響力が双刃の剣となる中、キャラクター活用によるマナー向上策が注目される。
インバウンド新幹線5駅に17作品のマンガ広告で訪日マナー強化 日本
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このニュースからのヒント
- ARマンガサインでマナー違反を即解消
- 訪日客は言語の壁で駅内マナーを誤認しやすいが、スマホで読み取れるARマンガサインを導入すると、行動ルールが直感的に伝わり、トラブルを減らせる。
- 【課題】
言語の壁 → 訪日客が駅マナーを誤認
【解決】
ARマンガサイン導入 → 行動ルールを直感伝達
【結果】
マナー違反が減少し、安全性と快適性が向上 - キャラ音声ガイドで混雑マネジメントを改善
- 聖地巡礼の訪日客は混雑で移動ルートが不明確になりルール逸脱が起きるが、人気キャラクターの音声ガイドを配信すれば分散誘導とマナー遵守を同時に促進できる。
- 【課題】
混雑で移動ルート不明 → ルール逸脱が発生
【解決】
キャラクター音声ガイド導入 → 分散誘導と案内
【結果】
観光客のマナー遵守が向上し、地域負担が軽減 - 多言語デジタルサイネージで行動基準を可視化
- 多言語案内不足で訪日客は行動基準を見落としがちだが、漫画キャラ演出を組み合わせたデジタルサイネージを設置すると、視覚的ガイドにより理解が深まり、マナー順守が定着する。
- 【課題】
多言語案内不足 → 訪日客が行動基準を見落とす
【解決】
漫画キャラ×多言語デジタルサイネージ設置 → 視覚的ガイド提供
【結果】
訪日客の行動理解が向上し、マナー順守が定着
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仕入れて売る、という販売モデルをもっとも小さく、もっとも手軽に体験できるのが「スモール物販」です。 本記事では、スマホ1...
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考えられる事業アイデア
- 訪日客向けリアルタイム困りごと解決マッチング店舗
- 外国人観光客は旅行中に予期しない困りごとに直面することが多く、言語の壁や文化の違いにより適切な解決方法を見つけるのに苦労している。そこで、観光地に小さな実店舗を構え、リアルタイムで発生する様々な困りごとを即座に解決するサービスを提供する。スマートフォンの翻訳アプリや地域の協力者ネットワークを活用し、道案内から文化的マナーの説明、緊急時対応まで幅広くサポート。解決手数料や地域事業者からの紹介料、オリジナル観光グッズの販売で収益を上げる複合型店舗として運営する。
- なぜ？訪日外国人観光客の個人旅行比率は年々上昇しており、団体ツアーでは対応できない個別ニーズが増加している。特に地方観光地では、突発的なトラブルや細かな質問に対応できる窓口が不足している。観光案内所は限られた時間と場所でしか利用できず、リアルタイムな問題解決には限界がある。一方で、外国人観光客は困りごとの解決に対して相応の対価を支払う意思があり、満足度の高いサービスには高い評価を与える傾向にある。
- どうする？観光地の中心部に10坪程度の小さな店舗を開設し、多言語対応可能なスタッフを配置する。店内には翻訳デバイスや地域情報を整備し、オンラインで地域の協力者（タクシー運転手、店舗オーナー、通訳ボランティアなど）とも連携できる体制を構築する。基本的な相談は無料とし、具体的な手配や同行サービスは有料で提供する。また、店舗では地域限定の観光グッズや実用的な旅行用品も販売し、複数の収益源を確保する。SNSでの口コミ拡散を狙い、利用客の体験談を積極的に発信してもらう仕組みも導入する。
- ネーミング旅のお助け処 - 困った旅行者を助ける場所という意味を「処」で表現し、日本らしい温かみのある響き。
トラベルサポート館 - 旅行者支援の専門施設であることを「館」で格調高く表現し、信頼感を演出。
おたすけステーション - 助けを求める人が立ち寄る場所という意味を「ステーション」で現代的に表現。 - シナリオ① 立地選定と店舗準備
└ 観光客の動線調査、適切な物件確保、多言語対応設備の整備
② 協力者ネットワークの構築
└ 地域事業者との連携協定、通訳ボランティアの確保、緊急時対応体制の整備
③ サービス体系の確立
└ 料金体系の設定、対応可能範囲の明確化、品質管理基準の策定
④ 運営開始と顧客獲得
└ ソフトオープンでの試行錯誤、SNS活用での認知度向上、口コミ促進施策の実施
⑤ 事業拡大と他地域展開
└ 成功モデルの確立、フランチャイズ化検討、他観光地への横展開可能性の検証 - 小規模店舗の多言語案内を漫画で完結するコンテンツライセンス
- 旅行客向けに小規模店舗や観光地向け多言語漫画案内コンテンツをパッケージ化し、ライセンス契約で提供する事業です。既存のデジタル・印刷両対応テンプレートを利用すれば、ポスターやサイネージ、案内冊子に手軽に漫画コンテンツを流用でき、店舗は低コストで多言語対応を実現します。
- なぜ？多言語化のニーズは高いものの、制作コストや専門知識の不足で多くの小規模店が対応を見送っています。汎用性の高い漫画テンプレートをライセンス提供することで、導入障壁を下げ、更新・追加コンテンツによる継続収益を狙います。
- どうする？まず多言語対応の漫画案内テンプレートを数種類制作し、Web上の注文フォームで利用言語や表示媒体、枚数を選択可能にします。契約成立後は電子契約ツールで手続きを完結し、請求・決済もオンラインで処理。納品データはPDFまたは高解像度画像で提供し、導入ガイドを同梱します。1年ごとの改訂パックや追加言語パックをオプションで用意し、ライセンス更新で安定収入を確保します。
- ネーミングマンガ案内ライセンス - 漫画を使用した案内コンテンツをライセンス販売する仕組みを表現。
旅漫画許諾 - 旅行客向け漫画案内の許諾コンテンツであることを示す。
多言語漫ガイド - 多言語で漫画を用いたガイドを提供するイメージを示す。 - シナリオ① コンテンツテンプレート開発
└ 多言語対応の漫画案内テンプレートを数種類用意
② 注文・契約サイト構築
└ Webフォームで媒体・言語・枚数を選択可能に
③ ライセンス契約締結・請求
└ 電子契約とオンライン請求書発行で効率化
④ データ納品と利用サポート
└ PDFや高画質画像を提供し、設置ガイドを添付
⑤ 定期更新と新規パック追加
└ 年次の言語追加やイラスト改訂パックを別料金で提供 - 地域固有の物語で顧客体験を深めるARコンテンツ提供事業
- 訪れる場所の魅力を最大限に引き出すためには、単なる情報提供だけでなく、その土地ならではの文化や歴史、隠れた物語を顧客が「体験」として享受できる仕組みが不可欠です。本事業は、地域の店舗や施設、観光スポットが持つユニークな物語を、AR（拡張現実）技術とオリジナルのキャラクターやストーリーを用いてインタラクティブなコンテンツとして具現化し、訪問客の滞在価値を飛躍的に高めます。言語の壁を超え、直感的に楽しめる体験を提供することで、顧客満足度の向上とリピート促進に貢献します。
- なぜ？現代の旅行者は、単なる観光地巡りではなく、その場所でしか得られない「特別な体験」を求めています。特に訪日外国人観光客は言語や文化の違いから、地域の奥深い魅力を十分に理解しきれない課題を抱えています。また、地方の小規模店舗や施設は、情報発信力や集客力に課題があり、大手が提供するような複雑なデジタルソリューションを導入する予算やリソースがありません。この事業は、地域の「語られざる物語」をエンターテイメント性の高いARコンテンツとして提供することで、これらの課題を解決し、小規模事業者でも手軽に導入できる収益化モデルを構築します。視覚的・体験的なアプローチは、言語を超えて直感的に情報を伝え、顧客の記憶に深く刻まれる体験を生み出します。
- どうする？まず、提携を希望する地域の店舗や施設、観光スポットを選定し、その場所の歴史、文化、隠れたエピソードなどをヒアリングします。次に、その情報に基づき、親しみやすいオリジナルキャラクターと物語を考案し、AR技術を活用したインタラクティブなコンテンツを企画・制作します。コンテンツは、スマートフォンで特定の場所を読み込むとキャラクターが登場し、物語が展開される形式や、店舗の特定の商品に焦点を当てた体験型ARなど、多様な形式で提供します。コンテンツ制作の一部は、クラウドソーシングなどを活用し、専門のイラストレーターやアニメーターに外注することで、初期投資と制作コストを抑えます。完成したコンテンツは、QRコードやWebリンクを通じて顧客に提供し、利用者は自身のスマートフォンで手軽に体験できます。提携先からは、コンテンツの企画・制作費用と、月額のシステム利用料やコンテンツ更新料を徴収するサブスクリプションモデルを基本とします。
- ネーミングココタビ物語 - 「ココ（場所）」と「タビ（旅）」を組み合わせ、その場所ならではの物語が体験できることを表現。
地景語り（ちけいかたり）- 地域の風景が語りかけるような体験を意味し、場所固有の魅力を伝える事業内容を示す。
AR縁結び（えんむすび）- AR技術で地域の魅力と顧客の縁を結び、深い体験を提供するコンセプトを表現。 - シナリオ① 市場ニーズ検証とターゲット選定
└ 地域観光協会、商店街、個人店などにヒアリングを行い、ARコンテンツ導入への意欲と予算感を調査
② コンテンツ企画・制作体制構築
└ オリジナルキャラクター・ストーリー作成、AR開発ツール（UnityやARKit/ARCoreなど）選定、外部クリエイターとの連携体制確立
③ 試用版コンテンツの開発とテスト運用
└ 特定の小規模店舗や施設でパイロット版コンテンツを提供し、ユーザーの反応と技術的課題を検証
④ 営業戦略と価格モデルの策定
└ 地域の観光協会や商工会議所と連携し、導入費用と月額利用料のバランスを取り、収益目標達成に向けた営業計画を立案
⑤ サービス提供と継続的な改善
└ 本格的なサービス展開後も、ユーザーデータとフィードバックに基づき、コンテンツの追加や機能改善を継続
【未経験歓迎】社割あり！美を提供するエステティシャン・正社員募集
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