SJT-KKHM 20250310

海外進出日本書籍海外展開向け翻訳助成110件、最大18万円 日本

特定非営利活動法人映像産業振興機構は、令和7年度文化庁「活字文化のグローバル展開推進事業」を受託し、日本の書籍を海外へ広めるための翻訳助成を開始した。出版社等が海外ライセンス交渉で用いる企画書シノプシス)翻訳に1作品上限8万円、企画書作成に同10万円を助成し、合計約110作品分を支援する。申請期間は2025年5月30日~6月20日、翻訳完了期限は9月30日。これにより、海外展開を加速し、同時に翻訳家育成も推進する。

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このニュースからのヒント

助成金で企画書翻訳コストを半減
出版社は海外ライセンス提案の翻訳費用負担で展開が滞るが、助成金を活用してシノプシス翻訳を実施することでコストを軽減し、迅速に提案数を増加。契約機会を逃さず拡大できる。
【課題】
高額な翻訳コスト → 提案数が限られ、海外契約機会を逸失
【解決】
助成金活用でシノプシス翻訳実施 → 負担を削減
【結果】
提案数が増加し、ライセンス契約を促進
翻訳家育成で海外発信の質を向上
専門的な日本文学翻訳家が不足し、訳文品質にばらつきが生じるが、育成プログラムを導入してスキルを磨くことで高品質翻訳を確保し、作品理解を深めて海外パートナーの信頼を獲得する。
【課題】
専門翻訳家不足 → 訳文品質低下で理解不足
【解決】
育成プログラムで翻訳家を教育 → 安定した品質を提供
【結果】
深い理解と信頼を得て、交渉が円滑化
企画書強化で文化理解を深める
海外出版関係者に日本の活字文化を正確に伝えられず交渉が進まないが、企画書とサンプル翻訳で作品の魅力や背景を明確に示すことで理解を促進し、契約成立を加速する。
【課題】
文化背景が伝わらず → 海外側の関心と理解が不足
【解決】
企画書・サンプル翻訳で丁寧に解説 → 魅力を的確に伝達
【結果】
交渉がスムーズになり、契約締結率が向上
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考えられる事業アイデア

中小企業の海外展開支援として翻訳品質管理と営業資料最適化を組み合わせた受注獲得支援サービス
中小企業が海外展開する際に直面する言語の壁と文化的理解不足を解決し、現地での受注確率を高める総合支援サービス。単なる翻訳代行ではなく、現地商習慣に合わせた提案書作成、翻訳品質の継続管理、営業プロセス全体をサポートすることで、海外での商談成功率を大幅に向上させる。
なぜ?多くの中小企業が海外展開を望んでいるものの、翻訳コストの高さと品質のばらつき、現地文化への理解不足で機会を逃している。特に製造業やサービス業では、技術的な内容を正確に伝える専門翻訳と、現地の商習慣に合わせた提案書が必要だが、それらを一貫してサポートするサービスは限られている。助成金制度も活用できるため、企業の負担を軽減しながら継続的な支援が可能。
どうする?まず地域の商工会議所や中小企業支援機関と連携し、海外展開を検討する企業を発掘する。各企業の業界特性と展開予定国を分析し、現地在住の専門翻訳者ネットワークを構築する。翻訳だけでなく、現地の商習慣調査、競合分析、提案書のローカライズまでをパッケージ化し、月額契約で継続支援する。助成金申請代行も含めてワンストップで提供し、企業の海外営業活動を伴走型でサポートする。
ネーミンググローバル架け橋サポート - 企業と海外市場を結ぶ橋渡し役として、言語と文化の両面から支援する意味を込めた。
海外営業の翼 - 企業の海外展開を後押しし、飛躍を支援するイメージを表現した。
クロスボーダー伴走舎 - 国境を越えたビジネスに伴走し、継続的にサポートする姿勢を示した。
シナリオ① 市場調査と提携先開拓
└ 地域の中小企業の海外展開ニーズ調査、商工会議所や支援機関との連携体制構築
② 専門翻訳者ネットワークの構築
└ 各国の業界専門翻訳者との契約、品質管理システムの導入、継続的な育成プログラム実施
③ サービスパッケージの開発
└ 翻訳、現地調査、提案書作成、助成金申請支援を組み合わせた月額サービスの設計
④ パイロット企業での実証
└ 数社との試行契約で効果測定、改善点の洗い出し、成功事例の蓄積
⑤ 本格展開と地域拡大
└ 成功事例を活用した営業展開、他地域への横展開、サービス内容の継続改善
中小企業の海外進出を加速させる文化共感型コンテンツ企画制作ビジネス
海外市場への展開を望む日本の中小企業や個人事業主は、自社の製品やサービスの文化的背景や独自の魅力を、ターゲット国の顧客に効果的に伝えることに苦慮しています。単なる直訳では伝わらないニュアンスやストーリーを、現地の文化にフィットする形で再構築し、共感を呼ぶコンテンツとして企画・制作することで、企業の海外展開における最大の障壁の一つを解消し、販路拡大を支援します。
なぜ?日本の製品やサービス、そしてそれを生み出す文化に対する海外の関心は高いものの、言語や文化の壁が依然として存在します。特にリソースの限られた中小企業にとって、専門的な海外向けマーケティングやコンテンツ制作は大きな負担です。既存の翻訳サービスだけでは伝えきれない、製品の背景にある物語や企業の哲学、日本の美意識といった「文化的な価値」を伝えるニーズが顕在化しています。この事業は、単なる情報の羅列ではなく、感情に訴えかけるストーリーテリングを通じて、ターゲット市場との深い結びつきを築くことを可能にします。これは大企業がマス向けに展開するマーケティングとは異なる、ニッチでパーソナルなアプローチであり、「山の中のケモノ道」として高い競争優位性を持ちます。
どうする?まずは顧客企業との綿密なヒアリングを通じて、伝えたい製品・サービスの核心的な魅力と文化的背景を深く理解します。次に、ターゲットとする海外市場の文化、消費者の嗜好、SNSでのトレンドなどを徹底的にリサーチします。これらの情報に基づき、共感を呼ぶ「文化共感ストーリーライン」を企画し、短いプロモーション動画の絵コンテ、SNS投稿用の短文テキスト、魅力的な写真素材、インタラクティブなWebコンテンツ構成案など、多岐にわたるコンテンツ形式で提案します。実際のコンテンツ制作は、提携するフリーランスのライター、ビデオグラファー、デザイナー、そしてネイティブチェッカーに外注し、品質管理を徹底します。運用はオンラインミーティングを主軸としつつ、必要に応じて顧客の拠点訪問も行い、きめ細やかなサポートを提供することで、信頼関係を構築します。収益はプロジェクトごとの企画・制作フィーを基本とし、継続的なコンテンツ更新や多言語展開の支援で安定的な収入を目指します。
ネーミングカルチャーブリッジ - 日本の文化と海外市場を結ぶ架け橋となる事業特性を表現。
語り部コンテンツ - 物語を通じて日本の価値を伝える役割を強調。
異文化共感創造 - 異なる文化間での共感を生み出す活動を指し示す。
シナリオ① 市場ニーズと競合分析
└ 海外展開を志向する中小企業の課題、既存コンテンツ制作支援サービスとの差別化ポイントを明確化
② コンテンツ制作プロフェッショナルネットワーク構築
└ ストーリーライター、動画クリエイター、デザイナー、ネイティブチェッカー等、多様な外注先との提携
③ サービスパッケージ開発と価格設定
└ 初期提案、企画、コンテンツ制作、成果測定を含む複数の料金プランを設計
④ 顧客獲得チャネル確立
└ 自社ウェブサイト、専門メディアへの寄稿、業界イベントへの参加を通じてターゲット企業へリーチ
⑤ パイロットプロジェクト実施とサービス改善
└ 数社との協業でサービスを検証し、フィードバックを基に運用体制とコンテンツ品質を向上
小出版社の海外ライセンス獲得を支える翻訳助成一括代行事業
全国の小規模出版社を対象に、翻訳作業から助成金申請、企画書強化までを一括で代行する無店舗型サービスです。翻訳は専門ジャンルごとに厳選したフリーランスと組み、助成金獲得で自己負担を抑えたうえで企画書の文化解説パートを強化。成果報酬型の料金体系を採用し、出版社は初期投資をほぼゼロに抑えて海外提案数を確実に増やせます。
なぜ?特に地方の小出版社は翻訳家や助成金コンサルへのアクセスが乏しく、提案数と品質の両方で大手に差をつけられがちです。コストを補助金で抑えつつ企画書を文化解説に強化すれば、海外編集者の理解を深め契約率が向上します。
どうする?翻訳家・助成金ライター・文化翻訳エディターの専門家ネットワークを構築し、発注から納品までの標準化フローをオンラインで運用。出版社はWebフォームで発注し、進捗や助成金申請状況を共有可能。完成した企画書は海外パートナーに直送し、契約成立時に成功報酬を徴収します。初期段階で3社のパイロットを実施し、料金プランと作業効率をブラッシュアップします。
ネーミング助成翻訳コンシェルジュ – 出版社の頼れる案内役であることを示す
海外権利ナビ – 海外ライセンス獲得への最短ルートを案内するイメージ
翻訳権利アウトソーサー – 翻訳と権利交渉支援を一括代行するサービス性を表現
シナリオ① 専門家ネットワーク構築
└ 翻訳者・助成金ライター・エディターとの契約リスト作成
② サービスフロー策定
└ 発注~助成金申請~企画書納品の標準マニュアル整備
③ Webサイト&営業資料準備
└ 事例紹介・料金表・問い合わせフォームの作成
④ パイロット運用とフィードバック
└ 3社限定で無償トライアルを実施、定量・定性データ収集
⑤ 正式受注体制構築
└ 品質管理体制整備と顧客フォロー業務の内製化
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