シンガポール金融管理局（MAS）は、2022年金融サービス・市場法（FSM法第137条）に基づくDTSP規制の一環として、現地のデジタルトークンサービス事業者に6月30日までに海外サービス停止を義務付けた。対象事業者は停止かライセンス要件への適合を求められ、違反時は最高25万SGDの罰金と最長3年の懲役が科される。マネロン・テロ資金供与対策（AML/CFT）の観点から、新規ライセンス発行は限定的となる見込みで、既存の免除またはライセンス保持者のみが継続可能とされた。
海外進出シンガポールMAS、国内DTSPに6月末まで海外停止命令 日本
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このニュースからのヒント
- 規制対応チェックで罰則リスクを瞬時に回避する
- 海外サービス停止命令により罰金や懲役リスクを抱える事業者は、対応漏れによる制裁を懸念しているが、詳細な規制対応チェックリストを導入し迅速に抜け漏れを洗い出すことで、罰則リスクを回避しつつ事業継続を実現できる。
- 【課題】
海外サービス停止命令 → 罰金・懲役リスクが顕在化
【解決】
規制対応チェックリスト導入 → 抜け漏れを迅速に洗い出し
【結果】
罰則リスクを回避し、事業継続を確保 - 免除要件を明確化して申請負担をゼロに
- FSM法第137条のライセンス要件下で不要な申請手続きに悩む事業者は、免除対象の範囲が不透明で手続き負荷が増大しているが、免除要件の明確化プロセスを構築し適用範囲を判定することで、申請負担を解消しコストを削減できる。
- 【課題】
免除範囲不透明 → 過剰な申請手続き発生
【解決】
免除要件の明確化プロセス導入 → 適用範囲を判定
【結果】
申請負担の解消とコスト削減を実現 - 拠点分散でMAS管轄外運営を構築する
- シンガポール拠点からのサービス提供がライセンス要件に該当し規制負担が重くなる事業者は、拠点所在がリスク要因となっているが、グローバル拠点を分散・再編する構造を採用することで、MASの監督権限外での運営を実現し規制負担を大幅に軽減できる。
- 【課題】
シンガポール拠点運営 → ライセンス要件該当で規制負担増大
【解決】
グローバル拠点分散・再編 → MAS管轄外での運営を構築
【結果】
規制負担の大幅軽減
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考えられる事業アイデア
- 中小企業向け法務リスク診断・対策サポートで安心経営を実現する事業
- 法規制の複雑化により、中小企業が知らずに法的リスクを抱えている現状に対し、業界特化型の法務リスク診断サービスを提供する。定期的な法規制チェックと具体的対策提案により、企業の法的安全性を確保しながら継続的な収益を生み出すビジネスモデル。
- なぜ？中小企業の約7割が法務担当者を持たず、法規制変更への対応が後手に回りがちです。特に輸出入業、食品業、建設業などでは業界特有の規制が頻繁に変更され、知らずに違反するリスクが高まっています。一方で、大手法律事務所は高額すぎて中小企業には手が届かない現状があり、手軽で実践的な法務サポートへの潜在需要は非常に大きいのです。
- どうする？まず特定業界（建設業など）に絞り込み、その業界の法規制データベースを構築します。月次で法規制の変更点をチェックし、影響度に応じて企業にアラートを配信します。さらに具体的な対応手順書を提供し、必要に応じて提携する行政書士や社労士を紹介する仕組みを作ります。初期は既存の法務情報サービスと提携し、徐々に独自のノウハウを蓄積していきます。顧客は月額制で安定収益を確保し、緊急対応は別途料金で追加収益を狙います。
- ネーミングリーガルガード - 企業を法的リスクから守る「護衛」的なイメージを表現し、安心感を与える名称。
法務アシスト - 法務業務を支援する分かりやすいサービス内容を直感的に表現。
コンプラサポート - コンプライアンスサポートの略語で、企業の規制遵守を支援する専門性を示す。 - シナリオ① 業界選定とニーズ調査
└ 建設業や飲食業など規制変更の多い業界を対象に、法務リスクの実態と対策ニーズを調査
② 法規制データベースの構築
└ 対象業界の関連法令を整理し、変更監視システムと影響度判定基準を確立
③ サービス基盤の整備
└ 月次レポート配信システム、対応手順書テンプレート、専門家紹介ネットワークを構築
④ パイロット顧客での検証
└ 10社程度でテスト運用し、サービス内容の有効性と料金設定の妥当性を検証
⑤ 本格展開と継続改善
└ 顧客フィードバックを基にサービスを改良し、対象業界を段階的に拡大 - 海外進出企業の現地規制対応を代行し、スムーズな事業展開を支援するサービス
- 海外展開を目指す中小企業が直面する現地の複雑な規制対応を、現地パートナーネットワークを活用して代行支援する事業。企業の海外進出時の規制リスクを事前に洗い出し、現地での許認可取得や規制遵守体制構築をサポートすることで、安全な海外事業展開を実現する。
- なぜ？中小企業の海外進出が活発化する中、現地の法規制対応が最大の障壁となっています。特にASEAN諸国では国ごとに規制が大きく異なり、専門知識なしには対応が困難です。現地の法律事務所に直接依頼すると言語の壁や高額な費用が課題となり、多くの企業が進出を断念するケースが後を絶ちません。日本語で一貫したサポートを受けられるサービスへの需要は極めて高いのです。
- どうする？まずは進出企業の多いタイ、ベトナム、インドネシアに絞り込み、現地の法律事務所や行政書士事務所とパートナー契約を締結します。進出予定企業から事業内容をヒアリングし、必要な許認可や規制対応をパッケージ化して提示します。現地パートナーが実際の手続きを行い、日本側で進捗管理と顧客対応を担当します。初期調査から許認可取得まで一貫してサポートし、進出後も継続的なコンプライアンス支援で安定収益を確保します。
- ネーミンググローバルブリッジ - 日本企業と海外市場を繋ぐ「架け橋」の役割を表現し、信頼感を演出。
海外進出ナビ - 複雑な海外進出プロセスを案内する「道案内」的なサービス内容を表現。
ワールドコンプラ - 世界各国のコンプライアンス対応を支援する専門性とグローバル感を表現。 - シナリオ① 対象国の市場調査
└ タイ、ベトナム、インドネシアの日系企業進出状況と規制対応ニーズを詳細調査
② 現地パートナーネットワーク構築
└ 各国の信頼できる法律事務所や行政書士事務所との提携関係を確立
③ サービスパッケージ化
└ 業種別・国別の標準的な許認可要件と手続きフローをパッケージ商品として整備
④ 顧客獲得とサービス提供開始
└ 商工会議所や貿易振興機関との連携で顧客を獲得し、実際のサポート業務を開始
⑤ サービス拡充と対象国拡大
└ 顧客の成功事例を蓄積し、サービス品質向上と対象国の段階的拡大を実現 - 企業の拠点戦略最適化で税務・規制負担を合法的に軽減する専門コンサルタント業
- グローバル展開企業が抱える各国の税務・規制負担の重さに対し、拠点配置の最適化と事業構造の再編により、合法的に負担軽減を実現する専門サービス。国際税務と規制環境の専門知識を活用し、企業の収益最大化と リスク最小化を同時に達成する戦略を提供する。
- なぜ？グローバル企業の多くが、拠点配置の非効率性により過剰な税務・規制負担を抱えています。特に急成長したベンチャー企業や中堅商社では、事業拡大に伴って各国の拠点が無計画に設置され、税務コストが利益を圧迫するケースが増加しています。しかし国際税務に精通した専門家は限られており、包括的な拠点戦略最適化サービスを提供できる事業者はほとんど存在しないのが現状です。
- どうする？国際税務に詳しい税理士や公認会計士とのネットワークを構築し、各国の税制・規制情報データベースを整備します。企業の現状分析から最適拠点配置の提案まで一貫したサービスを提供し、実行段階では各国の専門家と連携して支援します。成果報酬型の料金体系を採用し、実際の税務負担軽減額に応じて収益を得る仕組みとします。初期は日本の中堅企業に絞り込み、成功事例を積み重ねて信頼性を確立していきます。
- ネーミンググローバル拠点研究所 - 拠点戦略の専門性と研究機関としての信頼性を表現し、企業の安心感を醸成。
ワールド戦略パートナーズ - 世界規模の戦略立案を支援するパートナーとしての位置づけを明確化。
国際拠点最適化センター - サービス内容を直接的に表現し、専門機関としての権威性を演出。 - シナリオ① 専門家ネットワークの構築
└ 国際税務に精通した税理士、公認会計士、各国の現地専門家との提携体制を確立
② 各国税制・規制データベース整備
└ 主要国の税制、規制環境、優遇制度等の情報を体系的に収集・整理
③ 分析手法とサービスフローの確立
└ 企業の現状分析から最適解提案までの標準的なプロセスと評価手法を開発
④ パイロット顧客でのサービス検証
└ 中堅企業数社で実際にサービスを提供し、効果測定と手法の改良を実施
⑤ 本格展開と継続的サービス提供
└ 成功事例を基に顧客基盤を拡大し、継続的なモニタリングサービスで安定収益を確保
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