2024年度の日本のスキー場運営企業は、倒産件数が7年ぶりにゼロとなった。全国的な降雪量増加によりオープン日数が伸び、多くのゲレンデがフルシーズン営業を実現。さらに、訪日客のインバウンド需要も追い風となり、収益面に好影響をもたらした。一方で、若者離れや暖冬リスクなどの経営課題は依然として残り、人工スキー場の導入や夏季営業拡大など、持続的な運営モデルの構築が今後のカギとなる。
インバウンド7年ぶりスキー場倒産ゼロ—降雪増＆インバウンド好調 日本
- この記事を参考にした事業アイデア
【未経験・在宅勤務可！】チラシデザイン、制作スタッフ
求人
株式会社モビーズ
このニュースからのヒント
- オールシーズン施設で閑散期を収益化
- 冬季以外の夏季営業不足に悩むスキー場は、 MTBコースや高原アスレチックを導入し、通年利用を促進。閑散期の集客を安定収入に変換し、施設稼働率と観光需要を同時に伸ばす。
- 【課題】
冬季限定営業 → 閑散期は収益減少
【解決】
アクティビティ拡充で夏季営業実施 → 通年集客化
【結果】
稼働率向上と安定収益を同時達成 - インバウンド向けパーソナルガイドで滞在延長
- 言語や文化ギャップで満足度が低い訪日客には、AR翻訳ガイドと現地スタッフのパーソナルツアーを組み合わせたサービスを提供。安心感と体験価値を高め、滞在日数と消費額を増加させる。
- 【課題】
言語障壁や情報不足 → 訪日客の滞在短縮
【解決】
AR翻訳＆個別ガイド導入 → 滞在中の満足度向上
【結果】
滞在延長と消費額増加 - サブスクレンタルで若者離れを払拭
- 用具購入コストが高くスキー離れが進む若年層には、月額定額制のスキー・スノボ用品サブスクリプションを提案。手軽に最新ギアを試せる利便性が参加意欲を喚起し、新規顧客の獲得につなげる。
- 【課題】
高額な用具購入 → 若者の参加障壁
【解決】
定額サブスクレンタル導入 → 初期費用を大幅削減
【結果】
若年層の利用増＆リピーター拡大
【山形の梨を全国へ！】HP運営、ECサイト運営、SNS運用業務をお任せ。1名募集します。
求人
小野寺梨園
考えられる事業アイデア
- バリアフリーARツアーで観光体験を拡張する事業
- 聴覚や視覚にハンディキャップを持つ利用者向けに、ARグラスによるライブ字幕／手話通訳映像と現地サポートスタッフを組み合わせた安心の観光ガイドサービスを展開し、通常ツアーに行けない市場を創出します。
- なぜ？バリアフリー観光は国内外で注目度が高い一方、対応施設やガイドが不足。公的補助を活用しやすく、客単価も高いセグメントで安定収益が狙えます。
- どうする？ARグラスと小型プロジェクターをレンタル調達し、遠隔手話通訳センターと連携。事前に観光地のルートを撮影・シナリオ化し、字幕や通訳映像をリアルタイムで表示。ガイドは週末などの閑散時に派遣体制を構築し、ツアー毎にフィードバックを受けてUXを改善します。予約は自社サイトと福祉団体ルートで直販。
- ネーミングみえる旅手 - 「見える／聞こえる」を手(手話)でサポートするイメージを重視。
サポートビュー - バリアを「見る」技術と「支援」を組み合わせた安心感を表現。
バリヤフリーエイド - 旅行（トリップ）の「負担を軽減」する援助（エイド）を示唆。 - シナリオ① パートナー連携構築
└ 手話通訳センター、AR機器レンタル業者、観光地事務局と協業契約
② ツアーコース設計
└ 各地の観光案内を実地調査し、字幕・映像シナリオを作成
③ プロトタイプ運用
└ 週末1コース限定でモニターツアーを実施し、映像遅延や機器操作性を検証
④ サービス改善
└ 参加者アンケートとガイド報告をもとにUX・運用体制をブラッシュアップ
⑤ 本格展開・地方拡大
└ 成果データを自治体補助申請資料に活用し、提携先を増やして採算ライン到達 - オフシーズン空き家再生で農泊体験を提供するビジネス
- 地方の閑散期に放置される古民家や空き家を、都市部ファミリーや企業のチームビルディング向けの農泊施設に改装・運営し、地域資源を活用した体験プログラムを組み合わせて収益化します。
- なぜ？全国で急増する空き家問題と、都市生活者の「非日常／体験欲求」がマッチング。少人数から企業研修まで幅広く需要があり、地方自治体の補助も得やすい領域です。
- どうする？既存物件を自己資本でリノベーションし、農作業体験や地元ガイド付きツアーをパッケージ化。LINE公式やSNSで直販予約を獲得し、OTAに小枠のみ出品。地元大工やガイドは業務委託でスピーディーに運営します。半年ごとに利用実績と顧客満足度を測定し、プログラムを改良しながら棟数を拡大。
- ネーミング田舎ひらき - 空き家を「ひらく」ことで地域と都市をつなぐ開放感を表現。
農宿まるごと - 農作業から宿泊まで、丸ごと体験できる包括性を示唆。
里の宿結 - 地域（里）との結びつきを強調し、体験と宿泊が「結ぶ」場を示す。 - シナリオ① 市場調査
└ 周辺の観光動向、空き家補助制度、ターゲット属性の体験ニーズをヒアリング
② 物件選定・リノベーション
└ 地元工務店と連携し、小規模改修＋古民家家具レンタルで初期投資を抑制
③ 体験プログラム開発
└ 地元農家やガイドと提携し、収穫体験や地産料理教室を組み合わせ
④ 直販チャネル構築
└ LINE公式／SNS広告で週末プランを訴求、OTAは空室リスクヘッジ枠として活用
⑤ 検証と拡大
└ 利用率・口コミを半年単位で分析し、収益性の高いプランを中心に物件数を増設 - 遊休スペースを活用した体験型ものづくり個別指導ビジネス
- 地方や都市近郊に存在する、かつて学校や工場、倉庫として利用されていた遊休スペースの活用に着目し、地域の職人や熟練技術者と連携した「体験型ものづくり個別指導」を提供します。これは、高額な設備投資や初期費用がネックとなり、参加に踏み切れない人々に対し、手軽に専門的なものづくりを体験できる機会を創出するものです。参加者は、プロの指導のもと、陶芸、木工、染物、金属加工など、特定の専門スキルをマンツーマンまたは少人数で深く学ぶことができます。既存の施設を活用することで、初期費用を抑え、質の高い体験を提供し、特定のニッチ層からの安定的な収益を目指します。
- なぜ？現代社会において、デジタル化が進む一方で、「手で何かを作る」ことへの根強いニーズや、未体験の領域への挑戦意欲が高まっています。特に、高価な道具や専門知識が必要な「ものづくり」は、一般の人々にとって敷居が高いのが現状です。一方、地方には活用されなくなった廃校や空き工場といった広大な遊休スペースが点在し、さらにその地域には、優れた技術を持つ職人や熟練者が隠れています。これらの課題とリソースを繋ぎ合わせることで、参加者は気軽に本格的な体験を得られ、職人は新たな収入源と技術継承の場を得る、双方にとっての「バーニングニーズ」に応える事業が成立します。
- どうする？まず、地域の遊休スペース管理者や所有者と連携し、使用可能な空間をリストアップします。同時に、ものづくりに関心のある職人や技術者、趣味人を募集し、提供可能なものづくり体験の内容を具体化します。事業開始時は、特定のテーマ（例：陶芸、木工）に絞り、少数の専門家と連携してプロトタイプを提供します。参加者は、WebサイトやSNSを通じて提供される体験内容を閲覧し、希望の日時で予約・決済を行います。体験は遊休スペースを一時的に借り上げて実施し、道具や材料は職人や専門家が持ち込むか、事業側が最低限のものを準備します。体験終了後には、参加者のフィードバックを収集し、サービスの質を向上させるとともに、新たなものづくりテーマや職人との連携を拡大していきます。集客は、ターゲット層が関心を持ちそうな専門メディアへの露出や、SNSでの視覚的な発信を重視します。
- ネーミング手わざ工房 – 職人の「手」による「わざ」が学べる場所を表現し、日本の伝統的な技術や創造性を想起させる。
つむぐ体験所 – 技術や知識を「つむぐ」ように次世代へ伝え、参加者と共に価値を創造する「体験」の場であることを示す。
空間クリエイト – 既存の「空間」を創造的な活動の場に変え、参加者の内なる創造性を引き出すことを意味する。 - シナリオ① 市場ニーズと資源の特定
└ 地域におけるものづくり体験の需要、遊休スペースの状況、連携可能な職人・技術者の探索
② 提携と空間の確保
└ 遊休スペース所有者と賃貸契約（時間貸し/日貸し）、職人・技術者との業務提携（成果報酬型も検討）
③ 体験コンテンツとウェブサイトの構築
└ 提供する体験内容の企画、簡単な予約・決済機能を持つウェブサイトの制作（初期は既存ツール活用）
④ プロトタイプ実施と検証
└ 限定的な顧客層（モニターなど）を対象に数回の体験を実施し、フィードバックを収集・改善
⑤ マーケティングと本格展開
└ SNS、専門ブログ、地域情報誌などを活用した集客、サービスの本格開始と提供コンテンツの拡充
【充実の研修制度・未経験◎】いびき専門カウンセラー(医療事務/受付)
求人
スリープメディカルクリニック名古屋栄院
