2024年の家計負担増を背景に、消費者はコスパ意識を強めつつ、メリハリ消費を定着させている。宿泊・レジャー支出は堅調な一方、円安で海外旅行費は低迷した。特に推し活では高額支出をいとわず、SNSを介した自己表現やコミュニティ形成が加速。可処分所得の増減に左右されず、こだわり消費には積極投資し、こだわり薄い消費には節約を徹底する傾向が強まった。2025年は賃金上昇で実質可処分所得が増加し、AIパーソナライズによる最適提案が消費スタイルの自由度を高めると予測される。また、エシカル消費やリユース・リサイクル市場も拡大を続け、社会課題解決を意識した購入行動が増加すると見られる。
推し活2025年は選びながら消費へ–メリハリ支出拡大と推し活定着 日本
- この記事を参考にした事業アイデア
このニュースからのヒント
- AIレコメで消費迷いを瞬時に払拭
- 豊富な選択肢により消費者は購買を躊躇するが、AIが嗜好や履歴を分析して最適な商品を提案。これにより購入の決断がスピーディになり、満足度と回転率が向上する。
- 【課題】
選択肢が多すぎ → 購入迷い
【解決】
AIマッチング → 最適商品提示
【結果】
即決購買で回転率向上 - 推し活サブスクでエンゲージメント強化
- 推し活の多彩な支出に顧客は管理負担を感じるが、定額サブスクでグッズや体験を定期提供。これで熱量を維持し、継続的なロイヤル顧客を創出する。
- 【課題】
アイテム収集・参加費管理に手間
【解決】
定額サブスク提供
【結果】
継続的支出でロイヤル顧客増加 - リユースECでエシカル価値を訴求
- 環境配慮と節約志向が共存する中で消費者は意義ある買い物を求めるため、中古品専門のECプラットフォームでエシカル消費を提案。社会貢献とコストメリットを同時に提供する。
- 【課題】
環境配慮と節約の両立難
【解決】
中古品ECプラットフォーム
【結果】
エシカル消費を実現し購買意欲向上
考えられる事業アイデア
- 都市型中古家具サブスクで快適住空間演出プロジェクト
- 一人暮らしや転勤が多い都市住民向けに、中古家具を定額で貸し出し、半年ごとに交換・追加できるサブスクリプションサービスです。家具のクリーニングと修復を自社で行い、デザイン性と価格競争力を両立。顧客は最小限の出費で自分好みの住空間を維持できます。
- なぜ？初期の家具購入コストや処分コストが高い都市部居住者からレンタルニーズが増加。環境配慮と経済性を両立したサブスクは若年層にも受け入れられやすく、安定的な継続収益が見込めます。
- どうする？家具仕入れ先や個人売買サイトから中古家具を選定。自社拠点でクリーニング・補修・コーディネート画像を作成し、オンライン予約フォームで貸し出し開始。利用者はコースを選ぶだけで配送交換をリクエストでき、設置・回収も自社スタッフが対応します。運用は契約期間中の損耗リスクを保証料に転嫁し、オプションで買い取りも可能にします。
- ネーミングおためし家具便 – まずは試せる手軽さを伝えるネーミング。
リビングリレー – 配置替えを「リレー」で楽しむというイメージ。
トライ住空間 – 気軽に住空間を試す体験を表現。 - シナリオ① ターゲット調査とプラン設計
└ 都市部単身者の家具ニーズと予算感をヒアリング
② 仕入れ・クリーニング拠点の確立
└ 地場のリユース業者と連携し、低コストで良質品を確保
③ オンライン予約フォーム開発
└ プラン選択と配送日時指定ができるシステムを簡易構築
④ パイロットユーザー募集
└ モニター特別価格で10～20世帯に提供し、運用フローを磨く
⑤ 物流・設置体制の構築
└ 社内配送スタッフと外注便でエリア分担を最適化
⑥ 本格ローンチと継続改善
└ ユーザーの交換率・満足度を分析し、プラン改定や品揃えを強化 - 地域資源を活用した「思い出の品」や「専門性の高い不用品」の付加価値再生・循環ビジネス
- 家庭や事務所には、持ち主にとっては思い出深い品や、特定の専門家・団体にとっては価値のある品（専門書籍、古道具、アート作品、収集品の一部など）が「不用品」として眠っていることがよくあります。しかし、その価値を正しく評価したり、最適な次の使い手を探したりするのは困難です。本事業は、地域に根差した小規模拠点を持ち、これらの「思い出の品」や「専門性の高い不用品」に特化し、持ち主の意向を丁寧にヒアリングしながら、価値評価、クリーニング・修理、専門家による鑑定、そして地域の受け手（個人、専門家、NPO等）やオンラインチャネルを通じた最適な循環（販売、寄付、活用提案）をサポートするビジネスです。単なるリサイクルショップや買取店とは異なり、「品物の物語」や「次の活用」に焦点を当て、付加価値を提供します。
- なぜ？地域における「モノの循環」に対するニーズは高く、環境意識の高まりや終活に関連しても注目されています。一方で、大量生産品を扱う大手事業者では、個々の品に込められた価値や物語を丁寧に扱うことは困難です。小規模拠点を持ち、対面での丁寧なヒアリングと、地域の専門家・団体とのネットワークを組み合わせることで、大手では真似できない付加価値を提供できます。店舗型（相談・持ち込み窓口）と無店舗型（出張サービス、保管）、オンライン型（情報発信、販売チャネル）を組み合わせることで、初期投資を抑えつつ、地域に根差したビジネスを展開できます。買取・販売利益、仲介手数料、付加サービス収入など、複数の収益源を組み合わせることで安定化を図ります。
- どうする？まず、地域を選定し、相談・持ち込みが可能な小規模な拠点（例：商店街の空きスペース、自宅兼事務所の一部）を設けます。地域の専門家（例：骨董品商、古物商、NPO、特定の技術を持つ職人など）や団体と連携し、ネットワークを構築します。サービス内容（例：予約制持ち込み査定、出張査定・買取、委託販売、寄付先仲介、簡単な修繕・クリーニング）を明確にします。情報発信は地域の広報誌や掲示板、SNSを活用し、「思い出の品」や「専門性の高い不用品」の新たな価値や活用事例を紹介します。オンライン販売チャネル（自社EC、メルカリShops等）も併用し、地域外への販売機会も確保します。運営初期は自身がコア業務を担当し、必要に応じて地域のパートやクラウドソーシングに一部業務を委託します。
- ネーミング想い繋ぎ処（どころ） - 品物に込められた「想い」を大切にし、次の人へ「繋ぐ」役割を担う場所であることを示す。
里山循環工房（さとやまじゅんかんこうぼう） - 地域（里山）でのモノの循環を促し、創造的な再生（工房）を行うイメージを表現。
くらし価値発見 - 日常の中に埋もれた品物の価値を再発見し、新たな命を吹き込む活動であることを示す。 - シナリオ① 地域選定と小規模拠点確保
└ ニーズ、競合、自身のネットワークを考慮した地域選定、初期投資を抑えた物件確保または既存スペース活用
② 地域の専門家・団体ネットワーク構築
└ 協力してくれる専門家、NPO、地域コミュニティとの関係構築、連携スキーム確立
③ サービス内容設計と査定・循環スキーム構築
└ 提供サービス詳細、買取基準、委託販売/寄付/活用提案等のプロセス、簡易メンテナンス体制整備
④ 地域向け情報発信とオンラインチャネル構築
└ 地域メディア/SNS/チラシ等での告知、自社ECサイトまたはオンライン販売アカウント開設
⑤ パイロット運用と顧客・連携先からのフィードバック収集
└ 小規模での査定・買取・販売実施、顧客や連携先からの意見収集と改善
⑥ 本格展開とサービス・地域連携拡充
└ 買取・販売量増加、出張サービスの強化、連携先との共同企画実施、多拠点展開検討 - 個人嗜好に合わせた食材パーソナル提案で料理迷いを解消する食材宅配ビジネス
- 毎日の食事準備で「何を作るか」「何を買うか」に悩む個人・家庭を対象に、AIが各家庭の好み・食材在庫・季節性を分析し、パーソナライズされた食材と調理法を提案・宅配するサービス。小規模で開始し、顧客データの蓄積と共に精度を向上させながら拡大する。
- なぜ？共働き世帯の増加や高齢者の買い物困難、食材のムダを減らしたい意識の高まりにより、「考える負担なく適切な食材が届く」需要が拡大している。既存の食材宅配は画一的で個別ニーズに応えきれておらず、パーソナライズされたレコメンドと少量多品種の柔軟な提供で差別化できる。また、地域の小規模農家や食品店と連携することで、大手との差別化と地域密着型のビジネスモデルを構築できる。
- どうする？まず特定エリアの50世帯程度を対象に、好みや食習慣のヒアリングシートを作成。既存の食材宅配システムを活用しながら、AIレコメンドエンジンを段階的に構築する。顧客の好み、季節、在庫食材などの情報をもとに最適な献立と食材セットを提案。地元の農家や小売店と提携し、新鮮な食材を確保。顧客からのフィードバックを集め、継続的に推薦精度を向上させる。スマートフォンやウェブで簡単に注文・変更できるシステムを構築し、利便性を高める。月額制のサブスクリプションモデルと、スポット購入の両方に対応し、顧客の柔軟なニーズに応える。
- ネーミングおうちごはんナビ - 自宅での食事準備を「ナビゲート」するという直感的なイメージを表現。
こころミール - 心を込めたような、心に寄り添った食事提案というメッセージを込める。
おいしおまかせ便 - 「おいしい」と「お任せ」を掛け合わせた親しみやすい名称。 - シナリオ① 地域限定のパイロット版立ち上げ
└ 特定エリアで50世帯を対象に基本サービスを開始し、データ収集
② 食材調達ネットワークの構築
└ 地元農家・食品店と提携し、安定供給ルートを確保
③ AIレコメンドシステムの段階的開発
└ 基本的な好み分析から始め、利用履歴や季節性を加味した推薦精度の向上
④ 注文・配送システムの最適化
└ 効率的な受発注・配送ルート設計で人件費と時間コストを削減
⑤ 顧客フィードバックと改善サイクルの確立
└ 定期的な満足度調査と機動的なサービス改善で継続率向上
