お香の老舗「香源」は2025年5月、新規に香木買取事業部を設立。ワシントン条約で保護される天然香木を国内で再利用し、資源循環を促進する。寺院や個人所有の香木を適正価格で買い取り、原料供給や教育事業への活用を図ることで、文化継承と環境保護に貢献する。鑑定は一般と業者から無料で受け付け、持ち込みか郵送で申込可能。
エコロジー香源が香木買取部門を新設—希少資源を循環活用 日本
- この記事を参考にした事業アイデア
このニュースからのヒント
- オンライン買取で香木資産を即価値化
- 未使用の希少香木をオンラインで適正評価・買取することで、所有者の遊休在庫を迅速に収益化し、企業は安定した原料供給を確保できる。
- 【課題】
遊休香木を分析・評価できず資産化困難
【解決】
オンライン買取プラットフォーム導入
【結果】
所有者が即収益化、企業は安定原料調達 - 聞香体験で文化継承と顧客共感を醸成
- 香り文化への理解機会が不足する中、専門家主導の聞香ワークショップを実施。参加者は深い体験を通じて文化継承の意義を実感し、リピーター化が促進される。
- 【課題】
香文化理解の機会不足 → 顧客接点が限定的
【解決】
専門家による聞香体験を実施
【結果】
顧客の文化理解増加とリピート率向上 - 教育プログラムで環境意識を醸成しブランド強化
- 環境保護への関心が高まる中、学校や教育機関と連携した環境学習プログラムを提供。香木の循環モデルを学び体験することで、学生の環境意識向上と企業ブランド価値の向上を実現する。
- 【課題】
環境学習機会が限定的 → 学生の関心を引き出せない
【解決】
学校連携の教育プログラム提供
【結果】
学生の環境意識向上と企業ブランド評価アップ
考えられる事業アイデア
- 廃棄香木から高付加価値フレグランス製品を創出する「アップサイクル香房」ビジネス
- 未利用・廃棄予定の香木や香原料を収集し、現代のライフスタイルに合わせた新しいフレグランス製品に再生するビジネス。伝統的な香りの知識を活かしつつ、ルームフレグランス、パーソナルフレグランス、車載用芳香剤など、現代の生活シーンに合わせた商品を開発・販売する。環境配慮型の商品として差別化を図りながら、香りの文化継承にも貢献する。
- なぜ？香木業界では品質基準に満たない原料や、使い切れない端材などが廃棄されるケースが多く、資源の無駄が生じている。一方、消費者の間では天然素材を使用した持続可能な製品へのニーズが高まり、特に香りの製品市場は年々拡大傾向にある。また、日本の伝統的な香文化への再評価も進んでいるが、現代のライフスタイルに合わせた商品が少ない。この隙間市場に着目し、廃棄予定の香木を有効活用することで環境負荷低減と収益創出の両立が可能になる。
- どうする？まず香木取扱業者や工房と提携し、廃棄予定の香木・香原料の安定調達ルートを確保する。香り専門家と協力して、現代のライフスタイルに合わせた新しい香りのブレンドを開発。小ロットから生産できる製造パートナーと連携し、初期投資を抑えながら多品種少量生産を実現する。商品は自社ECサイトを主軸に、セレクトショップや雑貨店などへの卸も展開。香りの背景にあるストーリーや文化的価値、環境貢献度を前面に出したブランディングを行い、単なる芳香剤ではなく「体験と価値」を販売する。また定期的な「香りのワークショップ」を開催し、ブランド認知と顧客コミュニティ形成を促進する。
- ネーミング香木再生堂 - 廃棄予定だった香木に新しい命を吹き込む事業コンセプトを表現。
めぐる香 - 資源が循環し、香りが人々の生活を巡るという意味を込めた名称。
香彩蘇生 - 捨てられる運命だった香りの素材が色彩豊かに生まれ変わるイメージを表現。 - シナリオ① 原料調達ネットワーク構築
└ 香木取扱業者との提携と廃棄予定原料の分析・収集システム確立
② 商品開発と製造体制整備
└ 香り専門家との協業による製品設計と製造委託先の選定
③ ブランディングとECサイト構築
└ ブランドストーリー策定とオンライン販売システムの整備
④ 小規模販売開始と顧客フィードバック収集
└ 初期商品の限定販売とユーザー意見の収集・分析
⑤ 販路拡大と商品ラインナップ強化
└ セレクトショップへの卸展開と顧客ニーズに基づく新商品開発 - オフィス空間を香りで彩る社内香循環サブスク事業
- オフィスのリフレッシュやウェルビーイング向上を狙い、既存の電気式ディフューザーに差し込む専用香木スティックを月次で定期配送するサブスクリプションモデルです。香りの選定から補充・回収までを自社スタッフがサポートし、社内コミュニケーション活性化のオプション提供で単価を引き上げます。
- なぜ？企業の働き方改革やウェルビーイング投資が進む中、香りを取り入れた職場環境改善に興味を持つ中小企業が増加しています。オフィス専用の香りを定期的に更新することで社員の満足度向上や来客印象アップにつながり、継続的なニーズを取り込めます。
- どうする？まず地元の中小企業をターゲットに無料トライアルを提案し、ディフューザー本体はリースあるいは低額販売とします。香木スティックは提携工場で小ロット生産し、毎月１種類のブレンドを提供。設置・回収は自社スタッフが行い、消耗状況をヒアリングして次月の香りを提案します。請求や在庫管理はExcelとメールにより内製化し、システム投資を抑えることでスモールスタートを可能にします。
- ネーミング香循環オフィス – オフィスで香りが循環し続けるイメージをそのまま表現。
職香便 – 職場に香りを定期的に「便」が届く直感的な名称。
香務 – 香りで業務環境を整えるという意図を込めたシンプルな造語。 - シナリオ① 顧客リスト整備
└ 地元中小企業の福利厚生・オフィス快適化担当者をリストアップ
② 無料トライアル提案と設置
└ ディフューザー本体のリース契約と初回香木スティック無償提供
③ 定期訪問と補充
└ 翌月用ブレンドの提案、使用量確認、次回配送準備
④ オプションプラン開発
└ 社内イベント向け香り演出や来客用サンプルセットを追加
⑤ 顧客拡大と紹介促進
└ 成果事例をもとに口コミ紹介制度を整備 - 稀少な専門収集品の真贋鑑定・保管・安心取引支援ビジネス
- 特定分野の稀少な収集品（例：ヴィンテージカメラ、専門性の高い古書、特定の産業のアンティーク機器、稀少な鉱物や標本など）の市場は存在しますが、真贋鑑定が難しく、適切な保管方法が不明で、安心して取引できるルートが限られています。この事業は、これらのニッチな専門収集品に特化し、信頼できる鑑定士ネットワークによる真贋鑑定サービス、適切な環境での保管サービス、そして安全な売買取引を仲介するサービスを提供します。店舗型（鑑定・保管スペース）を設け、無店舗型（出張鑑定・引取）やオンライン型（鑑定予約、限定オークション）を組み合わせることで、専門コレクターや研究機関のニーズに応えます。
- なぜ？専門性の高い収集品市場は、一般的な骨董品やリサイクル品とは異なり、買い手も売り手も限定されます。そのため、情報が少なく、騙されたり安く買いたたかれたりするリスクが高く、取引が活発になりにくい課題があります。ここに、信頼できる第三者機関として参入し、専門知識に基づいた鑑定と、安全な取引環境を提供することで、市場の活性化と顧客の安心を創出できます。大手が参入しにくいニッチ分野であり、専門性と信頼性が競争優位の源泉となります。高額な収集品が動くため、仲介手数料や保管料で年間3000万円以上の収益を目指すことが可能です。店舗型を重視しつつ、オンラインを併用する形態は、ビジネス形態比率にも適合します。
- どうする？事業はまず、特定の稀少収集品分野に特化し、その分野の専門家や研究者とのネットワークを構築します。小規模でもセキュリティが確保された鑑定・保管スペースを店舗として設けます。顧客からの鑑定依頼に対し、持ち込みまたは出張での鑑定を行います。鑑定結果に基づき、適正価格の評価と、必要であれば適切な保管方法を提案し、保管サービスを提供します。売買仲介サービスでは、売り手と買い手の間に入り、オンライン上のクローズドなコミュニティや提携オークション、あるいは限定的な販売イベントなどを通じて取引を成立させます。収益は鑑定料、保管料、取引成立時の仲介手数料から得ます。初期は特定の分野に絞り込み、自己資金とネットワークで開始します。オンラインでの情報発信や専門誌への寄稿などで信頼性を高めます。
- ネーミングホビーバリューゲート - 趣味として収集された希少品に価値を見出し、次の持ち主へと繋ぐ入り口となるイメージ。
秘宝コネクト - 隠された、あるいは珍しい収集品と、それを求める人々を安全に繋ぐサービスであることを示す。
稀品鑑定舎（きひんかんていしゃ） - 珍しい品物に特化し、専門的な鑑定を行う信頼できる場所であることを表現。 - シナリオ① 対象とする稀少収集品分野の選定と市場調査
└ コレクター層、取引慣習、既存の鑑定・取引ルートの課題を特定
② 専門鑑定士・提携先のネットワーク構築と鑑定スキーム確立
└ 鑑定基準策定、真贋判定ノウハウ蓄積、専門家との業務提携
③ 鑑定・保管スペースの確保とセキュリティ強化
└ 小規模店舗またはオフィスの一角を利用、防犯・温湿度管理設備の導入
④ 売買仲介サービスの設計と取引チャネル構築
└ オンライン取引システムまたはコミュニティの検討、提携オークション・販売イベント企画
⑤ 限定的な鑑定・取引サービスの試行運用
└ 少数の顧客から依頼を受け、プロセス、収益性、顧客満足度を検証
⑥ 本格的なサービス展開と信頼性向上のためのプロモーション
└ ウェブサイト構築、SNS活用、専門メディアへの露出、顧客の声収集
⑦ 保管サービスの拡充と新たな対象分野への拡大検討
└ 収益状況に応じて保管スペース拡大、成功事例を元に他分野への横展開を検討
