日本企業で出社回帰が進展し、米系企業に倣い2025年1月から週5日出社を原則とする動きが拡大している。一方で、業務内容や個別事情に応じたハイブリッド勤務を継続し、社員の在宅勤務も併用するケースが多い。中小・スタートアップは金銭的インセンティブ制度で出社を促し、対面コミュニケーション強化による生産性向上と帰属意識醸成を図る。世代間で働き方意識の差がある中、企業は柔軟性を担保しつつ最適な勤務形態探しを迫られている。
DX日本企業、出社回帰加速—週5日原則移行相次ぐ 日本
- この記事を参考にした事業アイデア
このニュースからのヒント
- ハイブリッド勤務を自動調整で最適化
- 社員が出社・在宅のスケジュール調整で手間を感じるペインを、AIマッチングによる最適配置で即解消し、とを両立させるゲインを実現。
- 【課題】
社員ごとの出社・在宅調整に工数がかかり、チーム連携が乱れる
【解決】
AIマッチングで最適スケジュールを自動生成
【結果】
対面機会増加でコミュニケーション強化、業務効率化 - 出社ボーナスで対面エンゲージメントを刺激
- 出社意欲が低いというペインに対し、金銭的インセンティブで出社率を即押し上げ、とを同時に高めるゲインを提供する。
- 【課題】
在宅勤務増加で帰属意識が希薄化
【解決】
出社ボーナス制度を導入し金銭的誘因を付与
【結果】
社員のオフィス出社が増え、エンゲージメント向上 - 世代別ワークプランでフレキシブル化を推進
- 働き方の世代間ギャップというペインを、世代別好みに合わせた勤務プラン設計で即解消し、柔軟性とを両立させるゲインを提供する。
- 【課題】
年齢層で求める勤務形態が異なり制度設計が難航
【解決】
世代別に最適化したハイブリッドプランを構築
【結果】
各世代の働きやすさが向上し、離職抑制と生産性強化
考えられる事業アイデア
- 空き店舗活用型シェアオフィス・会議スペース流動化事業
- 郊外や地方の空き店舗・遊休施設を企業や個人事業主向けの短期利用型シェアオフィス・会議室に転換し、ハイブリッドワーク時代の地域分散型ワークプレイスを提供する事業。
- なぜ？コロナ後のハイブリッドワーク定着により、企業は本社オフィス縮小と分散化を進めているが、自宅が狭い従業員や集中できない従業員はサードプレイスを求めている。同時に、郊外・地方の商店街や駅前エリアでは空き店舗が増加。このミスマッチを解消し、企業の会議室不足も同時に解決することで、多方向から需要が見込める。特に首都圏郊外の従業員が集まりやすい駅近の空き店舗のニーズは高い。
- どうする？まず首都圏郊外の特定エリア（例：神奈川県町田市）で、空き店舗オーナーと賃貸契約を結び、最小限の改装でシェアオフィス・会議室に転換。予約システムは既存のSaaSを活用し、初期投資を抑制。法人向けには月額サブスク、個人は時間課金制で提供。店舗の鍵管理はスマートロックを導入し無人運用を基本とし、地域の高齢者をパートタイム清掃スタッフとして雇用。成功事例を作った後、フランチャイズモデルで全国展開も視野に入れる。
- ネーミングまちのワークポート - 街中の小さな「港」として働く人を迎え入れるイメージを表現。
ちかくる仕事場 - 「近くにある」「来る」といった便利さと親しみやすさを表現した名称。
オフィスステーション - 駅や交通拠点近くにある小さなオフィス拠点というコンセプトを表現。 - シナリオ① 物件選定と契約交渉
└ 好立地の空き店舗調査とオーナーへの事業提案・契約
② 最小限の内装改装
└ Wi-Fi環境、デスク設置、間仕切り工事等の実施
③ 予約・決済システム導入
└ 既存のSaaSを活用した予約・決済の仕組み構築
④ 企業・個人へのマーケティング
└ 周辺企業への直接営業と地域SNS等での告知活動
⑤ 運用体制確立と横展開
└ 無人運営と定期清掃のオペレーション確立、成功モデル化 - 出社日連動型飲食店予約・社食代行プラットフォーム構築事業
- 企業のハイブリッドワーク出社日に合わせて、近隣飲食店の予約・配達を一括管理するプラットフォームを提供。企業の福利厚生と地域飲食店の需要安定化を同時に実現する事業。
- なぜ？ハイブリッドワークの浸透で企業の出社パターンが不規則化し、社員食堂の運営効率が低下。一方で出社日の昼食時には近隣飲食店が混雑し、従業員の休憩時間を圧迫している。また、飲食店側も来客予測が立てにくくなっている。この問題は特に都心のオフィス街で顕著であり、企業と飲食店双方に解決ニーズがある。従業員の出社日確定情報を活用した予約・配達システムへの需要は拡大傾向にある。
- どうする？企業の勤怠管理システムと連携するAPIを開発し、各部署・チームの出社予定人数を集計。これを基に近隣飲食店へ予約・発注を自動化するプラットフォームを構築する。従業員は専用アプリで事前メニュー選択が可能で、企業は福利厚生として食事補助を一括管理できる。初期は東京・大手町エリアの特定企業とその周辺飲食店（10〜15店舗）でテスト運用し、システムの改良を重ねる。飲食店からの手数料（10-15%）と企業の月額利用料で収益化。配達は既存の配達サービスと提携し、コスト削減を図る。
- ネーミングシャチョク - 「社食」と「直行」を掛け合わせた造語で、オフィスに直接届く食事サービスを表現。
おとどけランチ - 届けるという行為と、ランチを組み合わせた親しみやすい名称。
めしチョイス - 食事の選択肢を広げるサービスという意味を込めた直感的な名称。 - シナリオ① 企業向けシステム開発
└ 勤怠管理連携APIと社内予約システムの構築
② 飲食店ネットワーク構築
└ 特定エリアの飲食店開拓と受発注システム導入支援
③ 配達ロジスティクス確立
└ 配達パートナー選定と効率的な配送ルート設計
④ 試験運用とフィードバック収集
└ 限定エリアでの運用実験と課題抽出
⑤ 拡大展開と機能強化
└ 対象エリア・加盟店拡大と追加機能開発 - 社員の集中とリフレッシュをサポートするオフィス向け専門設備レンタル契約
- 現代のオフィスワーカーは、長時間労働や複雑な業務によるストレス、集中力の低下といった課題を抱えています。ハイブリッド勤務下では、自宅での仕事環境が必ずしも最適とは限らず、オフィスに「出社して集中できる」「心身をリフレッシュできる」特別な空間や設備があることの価値が高まっています。このニーズに応えるため、マッサージチェア、仮眠ポッド、集中ブース、酸素カプセルなど、専門的なリフレッシュ・集中サポート設備をオフィス向けにレンタル・設置・メンテナンスまでワンストップで提供します。設備を提供するだけでなく、効果的な活用方法の提案も行います。
- なぜ？企業は社員の健康経営やウェルビーイング向上に高い関心を持っており、オフィス環境整備への投資意欲はあります。しかし、高価な専門設備を自社で購入・管理するのはコストや手間の負担が大きいと感じている企業が多いです。レンタル契約であれば初期投資を抑えられ、機器の入れ替えも柔軟に行えます。単なる機器レンタルだけでなく、設置場所の提案や利用促進のための運用アドバイス、定期的なメンテナンスまで含めたサービスは、人事・総務部門の業務負担を軽減し、導入メリットを大きく感じさせることができます。これは「働き方の柔軟性向上」「生産性強化」というヒントのエッセンスを、物理的な「設備」という形で解決するアプローチです。
- どうする？様々なメーカーの専門設備の中から、オフィス環境や企業の予算、社員ニーズに合わせた最適な機器を選定し、レンタル契約を結びます。契約期間は安定収益のため、複数年契約を基本とします。機器の運搬・設置は専門業者に外注し、日々の簡単な清掃や利用管理は企業側にお願いしますが、定期的なメンテナンスや機器トラブル対応はサービスに含めます。利用促進のためのポスターや簡単な予約システムの提案などもオプションで行います。初期段階では、比較的安価でニーズの高い設備（例：高機能マッサージチェア数台）に絞り、レンタル・メンテナンス体制を確立し、導入実績を積み重ねてから提供設備の種類を増やしていきます。
- ネーミングオフィスウェルネス設備 - オフィスに導入することで社員の健康や幸福度を高める設備であることを示す。
働く環境サポート - 働く場所であるオフィス環境を、設備を通じてサポートするサービスであることを表現。
リフレッシュステーション - オフィス内に設置される、社員が気分転換や休憩をとるための「駅」のような場所をイメージ。 - シナリオ① オフィス向け専門設備（マッサージチェア等）のリース・購入ルートとメンテナンス体制（外注先）の構築
└ 品質が高く、安定供給・メンテナンス可能な機器メーカーや業者を選定
② 複数の設備を組み合わせたレンタルパッケージプランの設計
└ 企業の規模やニーズに応じた段階的な導入プランを作成
③ ターゲット企業への提案資料作成と営業活動
└ 人事・総務部門の課題解決に繋がるメリットを強調した提案を行う
④ 契約企業のオフィスへの機器設置と運用開始
└ 専門業者と連携し、スムーズかつ安全な設置を実施
⑤ 定期的な機器メンテナンスと顧客満足度調査、利用状況に応じた提案
└ 長期的な顧客関係を構築し、サービスの継続利用や拡大を促進
