2025年3月、ある小説プラットフォームから派生した新サービスとして、縦型ショートドラマアプリがローンチされた。同社はMakers Fundから資金調達で10億円を獲得し、既存の豊富な投稿作品を活かした原作IPの映像化を進める。アプリでは、人気の原作を厳選し、既存ユーザーを取り込むことで新たな縦型ショートドラマとして提供される。これにより、従来のテキスト中心の展開から脱却し、映像化とクリエイター支援を強化する狙いだ。同プラットフォームは、引き続きメディアミックス戦略を推進し、日本の創作文化を国内外に広げる取り組みを展開する。
スタートアップテラーノベル発、10億円で縦型ドラマ展開 日本
- この記事を参考にした事業アイデア
このニュースからのヒント
- 既存IPを映像化で新市場を創出
- 従来、テキスト中心の作品展開では創作の多角的活用が困難であったが、人気の原作IPを短編映像として再構築することで、ユーザーのエンゲージメントと新たな収益機会を獲得できる。
- 【課題】文字中心のコンテンツで多角的活用が難しい 【解決】原作IPを縦型動画として映像化する 【結果】ファン拡大と新たな収益モデルの構築
- ショートドラマで即時の視聴体験向上
- 従来の一方通行な情報発信がユーザーの飽きを招いていたが、縦型ショートドラマの導入により、瞬時に楽しめる映像コンテンツを提供し、利用者の満足度とリピート率を迅速に改善できる。
- 【課題】単一コンテンツによるユーザー離れ 【解決】縦型ショートドラマで双方向的な視聴体験を提供 【結果】即時のユーザー満足度向上とリピート獲得
- 資金とメディアミックスで収益拡大を実現
- 大規模な資金調達を背景に、映像化と他メディアとの連携を強化することで、従来の出版から脱却し、新たな広告・サブスク収益モデルを迅速に展開し、市場拡大を図る。
- 【課題】単一メディアでの収益成長に限界 【解決】資金を活かし映像化とメディアミックスを展開 【結果】新たな収益モデルと市場拡大の実現
考えられる事業アイデア
- 「伝統工芸の技」を縦型映像化して海外向け販売を促進する職人支援モデル
- 後継者不足に悩む日本の伝統工芸職人の技術を縦型短尺映像として撮影・編集し、海外向けECサイトと連動させることで販路拡大を支援するビジネス。職人の作業工程や技の繊細さをストーリー化した映像コンテンツを制作し、製品の価値を可視化します。映像制作費は成功報酬型で、販売額の一部をロイヤリティとして受け取ることで、職人の初期負担を抑えながら双方がWin-Winとなるモデルを構築します。
- なぜ？：日本の伝統工芸は世界的に高い評価を受けていますが、多くの職人は販路拡大やマーケティングに課題を抱えています。一方で、海外の富裕層やミレニアル世代は「本物の価値」や「作り手のストーリー」に強い関心を持っています。しかし、言語の壁や販売チャネルの制約から、優れた製品が海外市場に届いていない現状があります。縦型映像は言語の壁を超えて技術の価値を直感的に伝えることができ、SNSでの拡散性も高いため、最適なマーケティングツールとなります。
- どうする？：まず5-10名の職人と提携し、パイロットプロジェクトを開始します。スマートフォンと簡易な照明機材を使用し、職人の作業工程を美しく撮影。1-3分の縦型映像に編集し、多言語字幕を付けてInstagramやTikTokなどに投稿します。同時に、海外発送に対応したECサイトを構築し、映像から直接購入できる導線を確保。映像制作費は成功報酬型（販売額の15-20%）とし、職人の初期負担をゼロに抑えます。成功事例を蓄積したのち、より多くの職人や地域の工芸品へと展開を広げていきます。
- ビジネス名称案：職人映像堂 - 伝統工芸職人の技を映像で伝える事業コンセプトを日本的な響きで表現。
匠ストーリーズ - 職人（匠）の物語を発信するという事業内容を簡潔に表現。
伝統映えるシネマ - 伝統工芸を映えるように映像化するという事業内容を表現。 - ① 職人ネットワークの構築
└ 地域の工芸組合や個人職人との関係構築と撮影許可の取得
② 映像制作フローの確立
└ 低コスト撮影機材の調達、編集テンプレート作成、効率的な撮影手法の確立
③ 多言語対応ECサイト構築
└ 簡易なECプラットフォーム導入と多言語対応、国際配送システムの整備
④ SNSマーケティング展開
└ ターゲット国・地域別のSNS戦略策定と実行、インフルエンサー連携
⑤ 販売実績分析と事業拡大
└ 販売データ分析による制作・マーケティング手法の改善と新規職人の開拓 - マニアックな専門書・文芸作品を「3分縦型ドラマ」で可視化するコンテンツ制作事業
- 難解な専門書や売れ残りの文芸作品を、わかりやすい縦型ショートドラマに変換し、スマホ世代向けに再編集するコンテンツ制作サービス。出版社や作家と提携し、既存IPの価値を高めながら、新たな読者層を開拓します。初期は安価な制作手法で小規模にスタートし、実績を積み上げることで大手出版社やプラットフォームとの取引につなげます。
- なぜ？：現代人の読書離れは深刻ですが、知識欲求は高まっています。専門書や文学作品は貴重な知的資産でありながら、時間がないユーザーには手が届きにくい状態です。一方、TikTokなどの縦型動画プラットフォームでは教育コンテンツが人気を集めています。この差を埋めるビジネスチャンスがあります。出版社側も既存IPの収益化に悩んでおり、新たな活用方法を求めています。
- どうする？：まず小規模な出版社や個人作家と提携し、埋もれた良質コンテンツのリストを作成します。スマートフォンでの撮影、シンプルな編集ツール、フリーランスのクリエイターを活用して低コストで縦型ドラマを制作します。作品のエッセンスを3分以内に凝縮し、視聴者の興味を引く演出を加えます。収益モデルは、①出版社からの制作委託費 ②広告収入 ③視聴者からの原作購入手数料の3本立てです。成功事例を積み重ねて徐々に規模を拡大し、専門分野ごとのチャンネル化を進めていきます。
- ビジネス名称案：ブックシネマ - 本と映像を融合させる事業内容を直感的に表現し、記憶に残りやすい名称。
テキスト縦映社 - 文字コンテンツを縦型映像に変換する特徴を端的に伝える名称。
本エッセンス - 書籍の精髄を抽出して届けるという価値提案を表現した名称。 - ① 出版社・作家ネットワークの構築
└ 中小出版社から交渉を始め、埋もれた良質コンテンツを発掘
② 低コスト制作体制の確立
└ スマホ撮影技術習得、シンプルな編集ツール導入、フリーランスネットワーク構築
③ 配信チャンネル整備と視聴者獲得
└ YouTube、TikTok、Instagramなど複数プラットフォームでの配信体制確立
④ 収益モデルの検証と改善
└ 委託制作費、広告収入、原作購入誘導の効果測定とモデル最適化
⑤ ジャンル別チャンネル展開
└ 実績をもとに専門分野ごとのチャンネル化と制作体制の強化 - 飲食店の「秘伝レシピ」を縦型映像化し二次収入を生み出す料理店経営支援サービス
- 地域の飲食店が持つ看板メニューの調理法を、簡略化したアレンジレシピとして縦型映像化。店舗の魅力を広げながら、映像コンテンツ販売という新たな収益源を創出します。飲食店は本業に集中し、撮影・編集・配信・マネタイズの全工程をワンストップで支援。初期費用を抑えた成功報酬型モデルで、小規模店舗でも気軽に参加できる仕組みを構築します。
- なぜ？：コロナ禍以降、飲食店は収益多角化の必要性に迫られていますが、多くの店舗はノウハウや人材不足から実現できていません。一方、家庭料理の需要は高まり、レシピ動画は圧倒的な人気コンテンツとなっています。しかし、プロの味を家庭で再現できるレシピは少なく、市場ニーズとのギャップが存在します。店舗側は秘伝レシピを公開することに抵抗がありますが、適切にアレンジすれば新規顧客獲得につながり、コンテンツ販売による新たな収益源も確保できます。
- どうする？：地域の人気飲食店10店舗と提携し、パイロットプロジェクトを開始します。各店舗の看板メニューを、家庭でも再現できるようアレンジし、調理工程を1-3分の縦型映像にまとめます。撮影はスマートフォンと簡易照明で行い、編集は定型フォーマットを活用して効率化。完成した映像は①無料サンプル版と②有料フル版に分け、SNSとサブスクリプション型配信サイトで展開します。収益は広告収入、サブスク料金、スポンサー料から生まれ、店舗とシェアする仕組みです。成功事例を基に、全国の飲食店へと展開を広げていきます。
- ビジネス名称案：味映えチャンネル - 料理の「味」と映像が「映える」という二重の意味を持たせた名称。
シェフの技レシピ - プロの技術を伝えるレシピコンテンツという事業内容を直接表現。
食べ映え工房 - 食べ物が映えるコンテンツを制作する工房というイメージを表現。 - ① パートナー飲食店の開拓
└ 地域の人気店を選定し、事業モデルの説明と契約締結
② 撮影・編集フローの確立
└ 低コスト機材の調達、効率的な撮影手法の確立、編集テンプレート作成
③ 配信プラットフォーム構築
└ 無料サンプル配信用SNSアカウント整備、有料コンテンツ配信サイト構築
④ マネタイズ体制の確立
└ 広告主開拓、サブスク会員獲得施策実施、スポンサー企業との交渉
⑤ データ分析と事業拡大
└ 視聴・購入データ分析による制作・販売手法の改善と新規店舗の開拓
