BASE株式会社は2025年1月～3月の第1四半期でeコマース事業の流通総額が増加し、ショップ数とGMVの伸長を背景に売上高が前年同期比15.7％増の245.2億円、セグメント利益が88.2％増の32.8億円を記録した。7月から開始予定のショッピングアプリ有料化に向けてはプロダクト開発やマーケティング施策を推進中。決済サービスではテイクレート向上により粗利率が改善し、資金調達サービスも計画どおり成長。越境EC事業は売上高3.2億円、セグメント損失0.4億円で、BASEショップ向け機能開発が順調に進んでいる。
ECBASE、2025年1Q売上高15.7％増・経常利益94.7％増 日本
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株式会社モビーズ
このニュースからのヒント
- アプリ有料化で収益性を即改善
- 無料サービス維持による運営コスト増大の課題は、有料化モデルを導入することで月額収益を確保し、安定的なキャッシュフローを構築。
- 【課題】
無料提供継続 → 収益確保が困難
【解決】
アプリ有料化導入 → サブスクリプション収益を創出
【結果】
安定的な収益基盤と収益性向上 - 手数料プラン見直しで利益率急上昇
- 低手数料プラン中心で粗利率が低迷していたが、高手数料プランを推進することでテイクレートを引き上げ、売上総利益率の大幅改善を実現。
- 【課題】
低手数料プラン比率高 → 粗利率が低迷
【解決】
高手数料プランへ誘導 → テイクレートを向上
【結果】
売上総利益率と利益額の同時拡大 - ワンストップ越境機能で販路を即開拓
- 複雑な越境EC手続きが参入障壁となっているが、一元化プラットフォームで全工程をサポートし、迅速な海外販路開拓と売上拡大を可能にする。
- 【課題】
越境販売手続き複雑 → 参入障壁高
【解決】
統合型越境ECプラットフォーム導入 → 手続きを一元化
【結果】
迅速な海外販路開拓と売上向上
【コアメンバー募集】新規事業通信を牽引し、発想をアクションに変える挑戦者求む！
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考えられる事業アイデア
- 地域に点在する未活用スペースを「体験の場」としてマッチング・企画し、新たな価値を創出する空間活用事業
- 遊休化した空き家、空き店舗、工場跡地、さらには個人宅の庭や古民家の一室など、地域には様々な未活用スペースが存在します。これらを単なる賃貸物件としてではなく、「地域の歴史や文化を感じる体験の場」「クリエイティブな活動の場」「限定的なコミュニティイベントの場」として再定義し、利用を希望する個人や団体にコーディネートすることで、新たな経済的価値と地域活性化を生み出します。
- なぜ？空間オーナーは、物件の維持管理費や固定資産税に悩む一方で、活用方法が見つからずに放置しているケースが多いです。一方、ユニークな体験イベントを企画したい、短期間のアトリエやギャラリーとして使いたい、特定の文化や技術を教えるための「場」を探している個人や団体は、既存のレンタルスペースでは味わえない独自性を求めています。この両者の間には、契約、許認可、簡易的な清掃・改修、イベント企画の知識といった「複雑な手続き」や「ノウハウ不足」が障壁となっています。この障壁を取り除くことで、オーナーは安定収益を得られ、利用者は手軽に唯一無二の体験提供が可能になります。本事業は、これらの「複雑な手続きの一元化」と「価値創出の企画」を担い、手数料を徴収します。
- どうする？まずは特定の地域やテーマ（例：歴史的建造物、自然豊かな郊外、アートに特化した場所など）に特化し、未活用スペースの情報を収集します。スペースオーナーと面談し、活用意向や条件をヒアリングします。同時に、体験イベント企画者、アーティスト、ワークショップ講師など、利用希望者のニーズを掘り起こします。両者のマッチングだけでなく、利用目的（例えば、味噌作り体験、古民家での書道教室、廃工場での写真撮影会など）に応じた簡易的な企画立案支援、法務アドバイス、清掃・設営手配（外部業者連携）までをワンストップで提供します。収益は、マッチング成立時の手数料、利用料の一部、企画コンサルティング料などです。初期は、自身のネットワークを活用し、小規模なモデルケースを成功させることで実績と信頼を築きます。
- ネーミング場創り屋 - 「場所」を「創る（活用する）」専門家としての役割を示す。
体験空間案内所 - 顧客に「体験」を提供する「空間」を「案内」する場所。
地域資産活用所 - 地域に眠る「資産（空き家・空きスペース）」を「活用」する拠点。 - シナリオ① 対象地域の選定と未活用スペースのリストアップ
② スペースオーナーへのアプローチと活用意向ヒアリング
③ 利用希望者のニーズ調査と潜在的利用者の開拓
④ マッチング・企画支援プロセスの確立
⑤ 契約・法務アドバイス、清掃・設営等の外注連携体制構築
⑥ 小規模パイロット案件の実施と成功事例の蓄積 - 小規模メーカー向けに、越境販売のハードルを下げる簡易支援事業
- 小規模メーカーや地域の生産者を対象に、越境ECの参入障壁を下げるための簡易支援サービスを提供する新規事業アイデアです。海外販売に興味はあるものの、手続きの複雑さや言語障壁から踏み出せない事業者に対し、最小限のコストで海外販路を開拓するサポートを行います。既存の越境ECプラットフォームを活用し、手続き代行や販売戦略のアドバイスを提供することで、事業者の売上拡大を支援し、手数料収入や成功報酬で収益を得るモデルを構築します。
- なぜ？小規模メーカーや地域生産者は、国内市場の縮小や競争激化から海外展開を模索するものの、越境ECの手続きや文化的な障壁に直面しています。経済産業省の調査では、海外販売を希望する中小企業の約7割が「手続きの複雑さ」を課題として挙げており、簡易的な支援サービスの需要が顕在化しています。この領域は大企業がコスト面で参入しにくいニッチ市場であり、早期に信頼を築ければ競争優位を確保可能です。
- どうする？既存の越境ECプラットフォーム（例：AmazonグローバルやeBay）を活用し、小規模メーカーが最低限の負担で出品できる代行サービスを提供します。初期はオンラインでヒアリングを行い、商品の特性やターゲット市場を分析した上で、商品登録や翻訳作業を代行。販売開始後は、海外顧客対応の簡易サポートやデータ分析に基づく販売戦略の提案を行い、月額手数料と成功報酬で収益を確保します。業務には無料の翻訳ツールやクラウドソーシングを活用し、コストを抑えつつ品質を維持。外部の越境EC経験者と連携し、実践的なノウハウを取り入れる体制を構築します。
- ネーミングカイガイリンク - 海外とつなぐ架け橋となるサービスをイメージ。
グローバルパス - 海外市場への道を開くサポートを表現。
セカイエキスポ - 世界への輸出を応援するポジティブな印象を与える。 - シナリオ① ターゲット市場とニーズ調査
└ 小規模メーカーの海外販売意向や課題をヒアリングで把握
② サービスパッケージの設計
└ 出品代行やサポート内容を標準化し、低コストで提供可能なプランを作成
③ 初期顧客獲得とテスト運用
└ 地域の生産者団体と連携し、少数の事業者でサービスを試行
④ フィードバック収集と改善
└ 初期運用の結果を基に、手続きやサポート内容を最適化
⑤ 本格展開とネットワーク拡大
└ 成功事例をPR材料に顧客を増やし、提携先を拡大して対応力を強化 - 特定の専門職向けに特化した資材・消耗品の調達を代行し、業務効率化とコスト削減に貢献する供給支援ビジネス
- 建築、内装、農業、精密機械修理など、特定の専門分野で働く職人や事業者は、一般市場では手に入りにくい特殊な資材や高品質な消耗品を日常的に必要としています。これらの調達は時間と手間がかかり、時に事業のボトルネックとなることがあります。本事業では、こうした専門的な資材・消耗品の調査、手配、一括調達を代行し、顧客の業務効率化と安定供給を支援します。
- なぜ？多くの専門職は、本業の技術やサービス提供に時間を割きたい一方で、資材調達の煩雑さに課題を感じています。特に、小ロットでの購入、複数サプライヤーからの見積もり、海外からの取り寄せ、品質の目利きなどは専門外の業務であり、時間とコストの無駄を生みがちです。ここに「調達代行」という付加価値を提供することで、顧客は本業に集中でき、かつ質の高い資材を安定的に、場合によっては低コストで入手できるため、高単価の手数料や月額利用料を支払う価値を見出します。大企業が扱わないようなニッチな専門資材に特化することで、中小規模でも競争力を確立できます。
- どうする？まずは特定の専門分野（例：伝統工芸の修復資材、特殊塗料、オーダーメイド金具など）に絞り込み、関連する職人や小規模事業者をターゲットとします。オンラインでの簡単な問い合わせフォームと、顧客ごとの専用窓口（チャットやメール）を設けます。サプライヤーとのネットワークは、既存の商社や問屋、海外メーカーとの連携、または自身の経験・人脈を活用します。見積もり、発注、検品、配送手配までを一貫して代行し、代行手数料や月額固定の調達サポート費用を徴収します。初期は少数の顧客から始め、手作業でのプロセスを効率化しつつ、顧客の信頼を積み重ねます。
- ネーミング匠の道具箱 - 専門職（匠）が必要とする道具や資材が手元に届くイメージ。
資材手配人 - 顧客の代わりに資材を「手配」するプロフェッショナルな役割を示す。
プロ用品安心便 - プロフェッショナルが使う用品を「安心」して任せられる調達サービス。 - シナリオ① 特定専門分野と顧客セグメントの決定
② 専門資材サプライヤーの調査とネットワーク構築
③ 調達代行サービス提供プロセスの設計（問い合わせ、見積もり、発注、配送）
④ 初期顧客（テストユーザー）の獲得とフィードバック収集
⑤ 料金体系の最適化とサービス改善
⑥ Webサイトや業界コミュニティを通じたプロモーション
【プラモデルの工作スペース】当店のイメージアイコンとしてのyoutube出演者募集！初心者大歓迎！
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