2027年までに7つの変革を目指すスタートアップ振興政策では、税制改革と制度改革によりストックオプション・エンジェル税制を拡充し未上場企業の資金調達を強化。科学技術振興機構や産業技術総合開発機構が大型公的支援基金を運用し、匿名化医療データ活用やドローン運航などの規制緩和で新規参入を後押し。また、大企業のオープンイノベーション促進税制やコーポレートベンチャーキャピタル出資が活発化し共創が加速。残る課題はユニコーン企業数拡大と海外展開支援の強化であり、政策の成果は東京エコシステムの世界ランキング15位→10位上昇に表れている。
スタートアップ東京スタートアップ、15位→10位へ押し上げた7変革施策 日本
- この記事を参考にした事業アイデア
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このニュースからのヒント
- オンラインマッチングで海外資金を即調達
- スタートアップは海外投資誘致のハードルで成長機会を逃してきたが、オンラインマッチングプラットフォームを導入して投資家との接点を増やすことで、迅速にグローバル資金を獲得し事業拡大を加速する。
- 【課題】
海外投資誘致のハードル → 支援策にアクセス困難
【解決】
オンラインマッチングプラットフォーム導入 → 投資家と直接接点
【結果】
迅速にグローバル資金を調達し、事業拡大を実現 - 未上場株を流動化し人材流出を阻止
- 未上場企業ではストックオプションの流動性不足が人材流出を招いてきたが、未上場株のセカンダリ市場を整備して社員が資産を換金できる仕組みを構築。人材定着が進み、組織の安定成長を実現する。
- 【課題】
ストックオプションの流動性不足 → 人材が離脱
【解決】
未上場株セカンダリ市場整備 → 資産換金機会提供
【結果】
人材定着が進み、組織の安定成長を達成 - 規制相談をワンストップで迅速化
- スタートアップは多岐にわたる規制対応で新規事業立ち上げが遅延してきたが、専用ワンストップ窓口を設置し規制相談と制度活用支援を一元化。事業展開を即時開始し、開発スピードを向上させる。
- 【課題】
規制対応の分散管理 → 事業開始が遅延
【解決】
ワンストップ窓口設置 → 規制相談・支援を一元化
【結果】
迅速に事業展開を開始し、開発スピード向上
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株式会社モビーズ
考えられる事業アイデア
- 地域密着型の事業承継マッチングと経営移行支援で手数料収益を確保する仲介業
- 後継者不在に悩む地方の中小企業と、独立志向の経営人材をマッチングし、事業承継の成功率向上を図る地域密着型の仲介サービス。単なる紹介ではなく、承継プロセス全体をサポートし、成約手数料と移行期間中のコンサルティング料で継続的な収益を実現する。
- なぜ?全国の中小企業の3分の1が後継者不在問題を抱え、年間約7万社が廃業している。一方で独立を希望する会社員は増加傾向にあるが、両者を結ぶ効果的な仲介サービスは地方では不足している。既存の大手仲介業者は大都市圏中心で、地方の小規模事業には対応が行き届いていない現状がある。
- どうする?地方都市に事務所を構え、地域の商工会議所や金融機関と連携して承継希望企業の情報を収集する。承継候補者には面接と適性検査を実施し、マッチング精度を高める。事業評価から引き継ぎ完了まで6ヶ月から1年の伴走支援を提供し、税理士や司法書士とも連携して手続き面をサポート。成約時の手数料を売買金額の3-5%、移行支援を月額20-30万円で設定する。
- ネーミング事業のれん継ぎサポート - 「のれん」という伝統的な事業継承のイメージと、現代的なサポートサービスを組み合わせた表現。
承継マッチング工房 - 丁寧な手作業による「工房」のイメージで、きめ細かいマッチングサービスを表現。
バトンパス支援センター - 事業を「バトン」として次世代に渡すプロセスをサポートする機能を直感的に表現。 - シナリオ① 地域調査と関係機関との連携
└ 対象地域の事業承継ニーズ調査、商工会議所や金融機関との協力体制構築
② 事務所開設と専門チーム編成
└ アクセスの良い立地での拠点確保、事業評価と承継実務に詳しいスタッフ確保
③ 承継希望企業と候補者の登録システム構築
└ 企業情報管理、候補者データベース、マッチング管理システムの整備
④ 専門家ネットワークの形成
└ 税理士、司法書士、公認会計士との提携関係確立、ワンストップサービス体制構築
⑤ マッチング実行と継続改善
└ 最初の成功事例作り、承継プロセスの標準化、サービス品質向上とリピート獲得 - 中小企業の海外進出支援と現地パートナー仲介で継続収益を得るマッチング事業
- 中小企業が海外展開する際の現地パートナー探しと規制対応の複雑さを解決し、オフラインでの濃密な関係構築を重視したマッチングサービスを展開。企業の海外進出成功率を高めながら、仲介手数料と継続的なサポート料金で安定収益を確保する店舗型ビジネスモデル。
- どうする?都市部に相談拠点を設置し、貿易実務経験者や現地駐在経験者をスタッフとして配置する。企業の事業内容と進出希望国をヒアリングし、現地の商習慣や規制に詳しいパートナー候補を厳選して紹介。月1回の進捗確認ミーティングと現地視察同行サービスを提供し、契約成立まで伴走する。成約時の仲介手数料に加え、進出後の継続サポート料金で収益を安定化させる。
- ネーミング海外橋渡し相談所 - 中小企業と海外パートナーを結ぶ「橋渡し」機能と、気軽に相談できる「相談所」のイメージを組み合わせた親しみやすい名称。
グローバル仲人センター - 海外進出における「仲人」役を果たし、信頼関係を重視するサービス特徴を表現。
国際パートナー紹介館 - 海外パートナー紹介に特化した専門性と、「館」という安心感のある施設名称で信頼性を演出。 - シナリオ① 市場調査と競合分析
└ 中小企業の海外進出ニーズ、既存サービスの課題、成功事例の収集と分析
② 相談拠点の開設準備
└ アクセスの良い立地での事務所確保、相談ブースとミーティングスペースの設計
③ 専門スタッフの採用と研修
└ 貿易実務経験者や海外駐在経験者の確保、各国の商習慣と規制知識の体系化
④ 現地パートナーネットワークの構築
└ 各国の信頼できる商社、法律事務所、コンサルタントとの提携関係確立
⑤ サービス開始と継続改善
└ パイロット顧客での成約実績作り、成功事例の蓄積、サービス品質の向上 - 中小企業向けに未上場株の価値可視化サービスを提供するビジネス
- 中小企業や未上場企業の経営者や従業員が、ストックオプションや自社株の価値を明確に把握できない課題を解決するため、専門知識を活用した価値評価と情報提供サービスを展開する事業です。未上場株の流動性不足が引き起こす人材流出やモチベーション低下を防ぎ、企業価値の見える化を通じて従業員の定着や経営の透明性を高めることを目指します。店舗型をベースに、地域密着で中小企業と直接対面しながら信頼関係を構築し、将来的にはオンラインでのサービス拡大も視野に入れます。
- なぜ?未上場企業ではストックオプションや自社株の価値が不明確なため、従業員が資産としての魅力を感じにくく、離職の要因となるケースが多々あります。特に中小企業では、専門的な評価機関に依頼するコストや知識の不足が課題です。市場ニーズとして、従業員のモチベーション維持や企業価値の透明性を求める声が高まっており、低コストで手軽に利用できるサービスへの需要が見込まれます。ターゲット市場は地域の中小企業(従業員数10~100名規模)で、こうした企業は大企業向けの高額サービスを利用する余裕がなく、ニッチな需要を満たすことができます。
- どうする?初期は地域密着型の店舗を拠点に、経営者や人事担当者と直接面談を行い、企業の財務データや業界動向を基にした簡易的な価値評価レポートを提供します。評価には無料の財務分析ツールや既存の市場データベースを活用し、コストを抑えつつ精度を確保します。運用モデルとしては、基本的な評価サービスを低価格で提供し、詳細なレポートや継続的なコンサルティングを有料オプションとして設定することで収益を確保します。技術面では、オンラインでの簡易評価ツールを自社ウェブサイトに組み込み、遠方の顧客にも対応可能な体制を整えます。外注を活用し、専門的な会計士やファイナンシャルアドバイザーとの提携を通じて、評価の信頼性を高めます。
- ネーミング価値の見える化ラボ - 企業価値を可視化する専門的なアプローチと、地域密着の信頼感を表現。
クリアストックパートナー - 未上場株の透明性(クリア)と、企業との協力関係(パートナー)を強調。
みらい株サポート - 将来の企業成長を見据えた株の価値評価と支援のイメージを込めた名称。 - シナリオ① 市場ニーズの調査
└ 地域内の中小企業を対象に、ストックオプションや自社株評価への関心度と予算感をヒアリング
② 店舗拠点の設立
└ 地域中心部に小規模なオフィスを設置し、対面での相談窓口を整備
③ 簡易評価ツールの開発
└ 無料の財務ツールやテンプレートを活用し、初期コストを抑えた評価システムを構築
④ パイロット運用と顧客獲得
└ 近隣企業数社を対象に無料評価を実施し、フィードバックを収集してサービスを改良
⑤ サービス拡大とオンライン化
└ 顧客基盤の拡大に伴い、オンラインでの簡易評価サービスを開始し、収益のスケールアップを目指す
【プラモデルの工作スペース】当店のイメージアイコンとしてのyoutube出演者募集!初心者大歓迎!
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