JR九州は新中期経営計画で、半導体産業の活況を取り込み、2028年3月期に売上高5300億円、営業利益710億円を目指す。第一にサステナブルモビリティ実現のため「未来鉄道プロジェクト」を加速し、自動運転導入やコスト構造改革で収支を140億円改善する。第二に事業間連携で不動産・ホテル・流通を融合した都市開発を推進。第三に成長投資としてM&Aやベンチャー投資を拡大し、新規領域への展開を図る。
不動産売上5300億円へ、JR九州が半導体特需狙う3大施策 日本
- この記事を参考にした事業アイデア
【未経験・在宅勤務可！】チラシデザイン、制作スタッフ
求人
株式会社モビーズ
このニュースからのヒント
- 自動化で地域鉄道の運営コストを劇的に抑える
- 地域鉄道は重厚な設備と人員コストが重荷となる。自動運転と軽量設備導入でコスト構造を改革すれば、運営負担を大幅に軽減し、持続可能なサービス運営が可能になる。
- 【課題】
従来の重厚な設備と人員配置 → 高額な運営コスト
【解決】
自動運転と軽量設備を導入 → コスト構造を改革
【結果】
運営負担が大幅に軽減し、持続可能なサービスを実現 - 事業連携で沿線価値を引き上げる都市開発戦略
- 駅周辺だけでなく沿線の空間活用が進まないため、地域の成長機会を逃す。外食・物流・住宅開発と連携した複合事業を推進すれば、不動産価値を向上させ地域経済を活性化できる。
- 【課題】
駅周辺だけの開発 → 地域活性化の機会損失
【解決】
異業種と連携した複合開発 → 多様な事業を融合
【結果】
不動産価値が向上し、地域経済が活性化 - ベンチャー出資で次世代ビジネス領域に先手を打つ
- 新規分野への参入が遅れると成長機会を逸失する。ベンチャーキャピタル出資やM&Aを早期に実行すれば、先端技術や市場ノウハウを獲得し将来の収益源を確保できる。
- 【課題】
自社リソースだけで新規領域に遅れ → 成長機会を逸失
【解決】
ベンチャー出資とM&Aを推進 → 外部技術・ノウハウを獲得
【結果】
次世代ビジネス領域での競争優位と収益源を確保
【プラモデルの工作スペース】当店のイメージアイコンとしてのyoutube出演者募集！初心者大歓迎！
求人
みんなの工作ベース
考えられる事業アイデア
- 地域企業の事業承継支援と後継者マッチング運営事業
- 後継者不在で事業承継に悩む地域企業と、独立志向の若手人材をマッチングし、承継プロセス全体をサポートする。財務分析・企業価値評価から引き継ぎ研修まで一貫支援し、成功報酬型で収益を確保する。
- なぜ？中小企業の70%が後継者不在で廃業リスクに直面している一方、独立を志す若手人材は初期投資や事業ノウハウの不足で起業をためらっている。事業承継は双方のニーズを満たす解決策だが、適切なマッチングと承継支援のサービスが不足している。1件の承継成功で企業価値の5-10%、数百万円から数千万円の報酬を得ることができ、年間10-15件の成約で目標収益に到達可能。
- どうする？まず地域の商工会議所や金融機関と連携し、承継候補企業のデータベースを構築する。並行してキャリア転換を考える大手企業の管理職や独立志向の若手をSNSやセミナーで集客する。企業分析は外部の会計士・税理士と提携し、マッチング後は3-6ヶ月の引き継ぎ期間中に経営指導を行う。成功報酬として企業価値の7%を基本とし、月次でのコンサルティング収入も確保する。初年度は5件、2年目は12件の成約を目指す。
- ネーミング事業つなぎ - 事業を次世代につなぐシンプルで分かりやすいミッション表現。
継承パートナーズ - 事業承継における信頼できるパートナーという位置づけを明確化。
バトンビジネス - 事業のバトンを次世代に渡すイメージを親しみやすく表現した名称。 - シナリオ① 地域ネットワークの構築と情報収集
└ 商工会議所・金融機関との連携、承継候補企業の発掘、データベース作成
② 後継者候補の集客とスクリーニング
└ セミナー開催、SNSマーケティング、人材紹介会社との提携による候補者発掘
③ 企業評価と承継スキーム設計
└ 会計士・税理士との提携による財務分析、企業価値算定、承継条件の設計
④ マッチングと承継プロセス支援
└ 面談設定、条件交渉サポート、引き継ぎ研修、法的手続きの支援
⑤ 承継後フォローとリピート獲得
└ 経営指導継続、成功事例の横展開、紹介による新規案件獲得 - 地方鉄道沿線の遊休施設を活用したワーケーション拠点運営事業
- 廃駅舎や沿線の空き施設を低コストでリノベーションし、都市部のリモートワーカーや企業向けにワーケーション拠点として提供する。軽量な設備投資で複数拠点を展開し、宿泊・食事・体験プログラムをパッケージ化して収益を最大化する。
- なぜ？コロナ禍以降、働き方の多様化でワーケーション需要が急拡大している一方、地方の遊休施設は有効活用されずにいる。都市部の企業は社員の働き方改革や採用競争力向上のため、魅力的なワーケーション環境を求めており、月額10-15万円程度の利用料でも十分なニーズがある。地方自治体も関係人口増加や地域活性化のため協力的で、施設取得コストを大幅に抑制できる。
- どうする？まず1-2箇所の廃駅舎や空き公民館を自治体から格安で借り受け、最小限のWi-Fi環境整備とデスク・椅子の設置で開始する。利用者は企業の人事部門と個人向けSNSマーケティングで獲得し、平日3日パック5万円、1週間パック12万円などのプランを設定する。地元食材を使った弁当配達や農業体験、地域案内サービスも外部委託で提供し、1拠点月間200万円の売上を目指す。成功モデルを確立後、近隣エリアに横展開していく。
- ネーミングローカルベース - 地方を拠点とした新しい働き方の基地という意味を込めた親しみやすい名称。
里ワーク - 故郷や田舎を意味する「里」と「ワーク」を組み合わせ、地方での働き方を直感的に表現。
駅前オフィス - 廃駅舎活用のコンセプトを分かりやすく伝える実用的なネーミング。 - シナリオ① 候補地調査と自治体との連携
└ 廃駅舎や空き公民館の利用可能性調査、自治体担当者との協議、賃貸条件の交渉
② 最小限のインフラ整備
└ 高速Wi-Fi設置、ワークデスク・椅子調達、電源環境整備、簡易キッチンの設置
③ 地域事業者との提携体制構築
└ 宿泊施設、飲食店、体験プログラム提供者との連携協定締結
④ マーケティングとパイロット運用
└ SNS・企業営業による顧客獲得、試験運用でサービス品質向上とフィードバック収集
⑤ 事業拡大と収益最適化
└ 成功モデルの他地域展開、料金体系の最適化、リピーター向けサービス強化 - 地域に眠る熟練技術を可視化し、オーダーメイド需要に応える制作支援事業
- 日本各地には、高度な技術を持ちながらも時代の変化や後継者不足により、その技が埋もれがちな職人や工房が多数存在します。一方で、企業や個人は量産品では満たせない、ユニークで高品質なオーダーメイド品や小ロット生産品へのニーズを高めています。この事業は、そうした職人と、特別なものづくりを求める顧客を効率的につなぎ、失われゆく技術の継承と新たな価値創出を両立させることを目指します。
- なぜ？既存のクラウドソーシングは汎用的なスキルが中心で、熟練職人の特殊な技術や一点物の制作に特化したサービスは限られています。デジタル化に不慣れな職人は自ら顧客開拓が難しく、埋もれている高品質な技術が多くあります。また、消費者は既製品では得られない「物語」や「独自性」を求めており、カスタマイズや一点物の需要は高まっています。この需給ギャップを埋めることで、高単価での取引が成立し、安定的な収益が見込めます。
- どうする？まずは特定の地域や専門分野（例：木工、金属加工、染物、陶芸など）に特化し、熟練職人のネットワークを構築します。職人の作品ポートフォリオや技術、制作可能な範囲を詳細にヒアリングし、データベース化します。次に、小規模事業者や個人からのオーダーをオンラインで受け付け、ニーズに合わせて最適な職人をマッチングします。プロジェクトの進行管理、品質チェック、決済代行までを一貫して行い、顧客には高品質なオーダーメイド品を、職人には制作に集中できる環境を提供します。初期はSNSや専門コミュニティでの情報発信、既存の展示会への出展などを活用し、プロトタイプとしてWebサイトを立ち上げ、徐々に機能を拡張していきます。外注リソースとしては、Webサイト制作やデザイン、一部の営業活動をスポットで活用し、コア業務に集中します。
- ネーミング技つむぎ - 地域に伝わる熟練の「技」を未来へ「つむぎ」繋ぐイメージを表現。
匠カスタム - 伝統的な「匠」の技術を活かした「カスタム」オーダーサービスであることを示す。
オーダーメイド工房街 - 複数の職人の工房が結集し、多様なオーダーメイドに対応する仮想の「街」をイメージ。 - シナリオ① 特定地域の職人ネットワーク構築
└ 地域商工会や既存人脈を通じ、熟練職人の発掘と面談、登録を推進
② 簡易WebサイトとSNS運用開始
└ 職人紹介、制作実績、オーダー受付機能を備えたプロトタイプサイトを立ち上げ
③ プロジェクト管理・品質チェック体制の確立
└ オーダー受領から納品までの進捗管理、中間・最終検品プロセスの標準化
④ 初期顧客獲得と運用改善
└ 小規模事業者や個人向けにプロモーションを展開し、フィードバックを基に改善
⑤ 専門分野と地域の拡大
└ 成功事例を横展開し、取り扱う技術分野や対応地域を段階的に拡張
【未経験歓迎】社割あり！美を提供するエステティシャン・正社員募集
求人
ALBAスキンガーデン
