SJT-KKHM 20250310

地域耕作放棄地30%解消へ若手農家が地域外就農者募集—5年で年収300万 日本

富山市神明地区では高齢化に伴い耕作放棄地が約3割に達し、地元の若手農家らが協議会を設立。新規就農者を地域外から募集し、5年後の年収目標300万円を掲げてサポート体制を構築する。分散する農地は園芸団地化やSNS活用で集約し、集落営農モデルで持続的な運営を目指す。先行事例として吉作地区では5年で20人の就農参入に成功している。

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このニュースからのヒント

マッチングプラットフォームで耕作放棄地を即活用
高齢化で放置される農地へのアクセス不足を、地域外の参入希望者と結びつけるマッチングプラットフォームが解決し、新規就農者は手間なく農地を確保でき、土地所有者も収益機会を得られる。
【課題】
放置農地と就農希望者が出会えず放棄地増加
【解決】
プラットフォームで農地と就農者をオンラインマッチング
【結果】
耕作放棄地が活用され、新規就農者の参入が加速
共有運営モデルで小さな区画を一元管理
点在する小規模農地の分散管理が作業効率を下げる問題を、共有運営モデルで集中管理し、高額な機械やノウハウを共同利用。参加者の収益性と作業効率を同時に向上させる。
【課題】
小規模区画の分散管理で作業効率悪化
【解決】
共同出資による集落営農モデルで集中管理・機材共有
【結果】
効率化でコスト削減し、収益性が向上
SNS発信で新規就農者を迅速に獲得
従来の地域報告だけでは就農希望者に届かない課題を、SNSを活用したターゲティング情報発信とオンライン相談サービスで解消。就農者は素早く情報収集でき、地域は質の高い人材を確保できる。
【課題】
地域外への情報発信不足で就農希望者が集まらない
【解決】
SNSで農地・支援体制情報を発信しオンライン相談導入
【結果】
新規就農者の申し込み増加とミスマッチ減少
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考えられる事業アイデア

小規模農家がSNSで販路拡大するためのコンテンツ制作&運用支援ビジネス
写真撮影からキャッチコピー、投稿プランニングまでをワンストップで提供し、小規模農家がSNSでファンを獲得、ネット直販やイベント出店での売上拡大を実現
なぜ?デジタル時代にSNS販促の必要性は高いが、農家側には制作リソースやノウハウが不足。投稿運用を外注できれば顧客獲得とブランド認知が一気に高まる
どうする?まずモニター農家を募集し、写真家・コピーライター・SNS運用担当者からなるチームで3ヶ月のパイロット運用を実施。成果が出た成功手法をパッケージ化し、月額契約プランで継続提供。農家はSNS運営を任せるだけで販路やコミュニティが拡大する
ネーミング田園ギャラリー - 美しい農風景を展示し発信する場をイメージ
みのり発信所 - 実り(収穫)を発信する基地という直感的表現
農SNSコネクト - 農家とSNS運用をつなげる役割を示す
シナリオ① 市場調査とサービス設計
└ 小規模農家のSNS活用実態と課題をヒアリングし、プランを3~5種類に体系化
② プロジェクト体制構築
└ 写真家、コピーライター、SNS運用担当を業務委託し、チームとして稼働開始
③ モニターファームでパイロット運用
└ 1~2社を選定し、3ヶ月間の投稿計画から効果測定までを実施
④ 成果報告とパッケージ改良
└ KPI(エンゲージメント率、流入数、直販売上)を分析し、改善点をまとめてサービスをブラッシュアップ
⑤ 本格提供と営業展開
└ 成果事例を基に農協や地域支援団体へ提案し、顧客基盤を拡大
オフィスワーカーに地元野菜を24時間提供する無店舗型野菜自販機事業
地方農家の新鮮野菜をIoT搭載自販機でオフィスビル内に設置し、朝昼晩いつでも手軽に購入可能にすることで、働く人の健康ニーズに応えつつ農家の安定収益を生む
なぜ?都市部のオフィスワーカーは忙しく、スーパーマーケットへ行く時間が取りにくい。農家は販路開拓のコストが高く、小規模では安定販売が難しいという両者の課題が顕在化している
どうする?全国の小規模農家と週次契約を結び、収穫直後の野菜を自販機に納品。自販機は遠隔で温度・在庫管理し、売れ行きに応じて補充頻度を自動算出。設置費用はオフィスビル管理者に対して機材リースで負担軽減し、売上の一定割合をシェア
ネーミングオフィスマルシェ - オフィスで市場(マルシェ)感覚を手軽に味わえることを表現
フレッシュデスク - デスクワーク中にも新鮮野菜が手元に届くイメージ
グリーンオフィスベンダー - 緑の野菜をオフィスに届ける自販機事業を示す
シナリオ① オフィス需要調査
└ 複数オフィスビルでアンケートを実施し、野菜購入意欲や適切な設置スペースを把握
② 自販機調達とIoT設置
└ 温度・在庫管理センサー搭載の小規模自販機を選定し、遠隔監視システムを導入
③ 農家との供給契約
└ 地元農家と週次納品スケジュールを締結し、品質基準と返品ルールを明確化
④ ビル管理者との設置交渉
└ リース料プランを提示し、無償設置or低コスト運用を提案して設置許可を取得
⑤ 運用データ分析と補充最適化
└ 販売実績・廃棄ロスを分析し、補充頻度・品揃えをリアルタイムに最適化
小規模農地の集約管理で高付加価値作物の契約栽培を行い、レストランや加工業者に安定供給する流通事業
点在する小規模農地を集約管理し、レストランや食品加工業者が求める特殊な野菜やハーブ類を契約栽培で生産する。従来の大規模農業では対応困難な少量多品種のニーズに応え、高単価での安定取引を実現する農業生産・流通事業である。
なぜ?高級レストランや小規模食品メーカーは、一般流通では入手困難な特殊野菜や無農薬ハーブを安定的に調達したいニーズがあるが、大規模農家は少量多品種対応が困難で、個人農家は品質や納期の安定性に課題がある。一方で小規模農地は管理コストが高く収益性が低いため放棄されがちだが、高付加価値作物なら小面積でも十分な収益を上げられる可能性がある。
どうする?まず都市近郊の小規模農地を3〜5ヶ所確保し、レストランシェフや食品メーカーにヒアリングして需要の高い作物をリストアップする。契約栽培では事前に価格と数量を確定し、栽培は経験豊富な農業者に委託するか、農業研修生を雇用して指導を受けながら実施する。配送は冷蔵車を活用した定期便を確立し、品質管理から納期管理まで一貫して行う。顧客との長期契約を基盤に、シーズン外の加工品開発や新品種の試験栽培も手がけ、付加価値を継続的に向上させる。
ネーミング畑直便 - 畑から直接顧客に届ける新鮮さと確実性を表現した命名。
特選農場 - 特殊で高品質な作物を専門に扱う農場というブランド価値を表現。
オーダー菜園 - 顧客の注文に応じた栽培を行うカスタマイズ性を強調した命名。
シナリオ① 市场需要調査と顧客開拓
└ レストラン・加工業者への聞き取り、特殊作物の需要量と価格相場の把握
② 農地確保と生産体制構築
└ 適地選定と利用契約、栽培技術者の確保、設備投資計画の策定
③ 契約栽培システムの確立
└ 顧客との年間契約締結、栽培計画の作成、品質基準と納期管理の仕組み化
④ 流通・配送システムの整備
└ 冷蔵配送体制の構築、在庫管理システム、顧客との受発注システム
⑤ 事業拡大と新商品開発
└ 栽培面積の拡大、加工品ラインの追加、新規顧客層の開拓
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