SJT-KKHM 20250310

プロモーション都議選×61銭湯コラボで若者投票率アップ狙う 日本

東京都選挙管理委員会は、6月13日の告示に合わせて都内61の銭湯と連携し、銭湯タイアップによる選挙プロモーションを開始する。温泉情報サイトとの協力や浴場組合協力の下、館内にポスター掲示やオリジナル手ぬぐい配布を実施。旗艦店では特別に変わり湯企画も展開し、若者を中心とする若年層への投票率向上を狙う。20~30代の温浴施設利用率の高さを踏まえ、告知効果を高め、投票行動を促す狙いだ。

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このニュースからのヒント

日常施設で投票意欲を即喚起
若者は日常で選挙情報に触れず投票機会を逃すが、身近な施設に選挙案内を掲示することで来訪時に自然と投票意欲が高まる。
【課題】
若者は日常で選挙情報に触れず投票機会を逃す
【解決】
身近な施設に選挙案内を迅速に掲示
【結果】
訪問時に投票意欲が即喚起され投票率改善
体験型イベントで投票動機を掘り起こす
単調な告知では関心を抱かない若年層も、テーマ性のある体験型イベントに参加すると投票への関心が喚起され、行動に結びつきやすくなる。
【課題】
若年層が選挙告知に興味を示さず動機が低い
【解決】
テーマ体験型イベントを即開催
【結果】
参加体験から投票動機が迅速に掘り起こされる
実用品付き配布で投票行動を後押し
リーフレットだけでは捨てられがちだが、実用的なグッズを同梱すると手元に残り、投票日が近づくたびに行動を促すリマインダーとなる。
【課題】
情報だけの配布物が捨てられ投票を忘れられる
【解決】
実用品付きリーフレットを迅速に配布
【結果】
利用度の高いグッズで投票行動が後押しされる
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考えられる事業アイデア

未活用空間でテーマ体験を創造する期間限定ショッププロジェクト
街中には、長期的に空いたままの店舗スペースや、営業時間の短縮などで有効活用されていない商業施設の一角など、多くの未活用空間が存在します。一方で、消費者は日常に刺激や新たな発見を求めており、特に期間限定で展開されるユニークな体験型ショップには高い関心を示します。このプロジェクトは、これらの未活用空間を借り上げ、特定のテーマ(例:地域の伝統工芸、地方の隠れた食材、サステナブルなライフスタイルなど)に特化した「体験型ポップアップショップ」として蘇らせることで、空間所有者には新たな収益機会と集客効果を、消費者には心に残る体験と商品の出会いを創出します。
なぜ?固定店舗を構えることによる初期投資や維持費は、スモールビジネスの大きな障壁となります。しかし、期間限定のポップアップ形式であれば、必要な時だけ空間を借りることで、このリスクを大幅に軽減できます。ヒントにある「日常施設での投票意欲喚起」のように、日常的な空間を非日常的な体験の場に変えることで、既存の消費行動の中に新たな価値を生み出します。さらに、商品の販売に加えて、そのテーマにまつわる簡単な「体験」(例:職人のミニ実演、食材の試食会、手作り体験など)を提供することで、単なる物販店ではない付加価値を提供し、顧客の記憶に残りやすい店舗体験を創造します。これは市場ニーズとの合致が強く、継続的な収益源となる可能性があります。
どうする?まず、ターゲットとなる地域内で、コンセプトに合致する未活用空間(空き店舗、商業施設の催事スペース、カフェや雑貨店のイベントスペースなど)をリサーチし、賃貸条件を交渉します。並行して、ポップアップショップで取り扱う特定のテーマ(例:地元の木材を使った家具と工芸品)を決定し、関連する商品やコンテンツ(商品の背景、作り手の物語などを伝える展示や映像)を選定・調達します。ショップでは、商品の展示販売に加え、テーマに関連する簡単な実演(職人によるミニデモンストレーション)や、素材に触れる体験コーナー、参加型ワークショップ(短時間で完結するもの、セミナーではない)を設けます。来店客には、テーマに関連する実用的なミニギフト(例えば、木材サンプル付きの栞、食材のミニレシピカードなど)を配布し、購買後の行動を促します。運営は、オンラインでの事前告知と予約システムを導入し、SNSでの情報発信を強化することで集客を図ります。売上は商品販売と体験参加費から得、成功モデルを継続的に改良しながら、異なるテーマや場所で巡回展開していきます。
ネーミング巡る発見店舗 - さまざまな場所を巡りながら、顧客に新しい発見を提供する店舗を意味する。
体感ポップアップ所 - 来店客が五感で商品やテーマを体験できる、期間限定の場所を表現。
空きスペース活用事業 - 未利用の空間を価値ある事業へと転換させる本質を直接的に示す。
シナリオ① 未活用空間のリサーチと賃貸交渉
└ 地域の空き店舗、商業施設、イベントスペースなどを調査し、短期間の賃貸が可能な場所をリストアップ、オーナーとの交渉を進める
② テーマ設定と商品・コンテンツ調達
└ 市場ニーズと強みを考慮し、具体的なポップアップショップのテーマを決定、関連する商品や展示コンテンツ(物語性のある解説、実演用素材等)を調達する
③ ポップアップショップの設営と運営計画
└ 小規模な什器やディスプレイを用意し、効率的かつ魅力的な空間設営計画を策定、接客、販売、簡単な体験提供の運営フローを確立する
④ プロモーションと集客戦略
└ 開催場所、期間、テーマに合わせたSNS広告、地域メディアへの情報提供、オンラインイベントページ作成など、デジタルとリアルを組み合わせた集客戦略を実行する
⑤ 開催後の効果測定と次期展開計画
└ 各開催ごとの売上、顧客フィードバック、集客データなどを分析し、改善点を特定、次のポップアップのテーマや場所選定に活かし、巡回展開の計画を立てる
地域固有の「物語」を伝える体験型販売所ビジネス
地域に根差した小規模な生産者やクリエイターが持つ、魅力的な商品やユニークなサービスは、その背景にある「物語」が伝わることで、より深い価値を帯びます。しかし、彼らは限られたリソースの中で、商品の物語を効果的に伝え、販路を拡大することに苦労しています。本ビジネスは、日常的に人々が訪れる既存の店舗(カフェ、雑貨店、美容室など)のデッドスペースや遊休空間を活用し、それら商品の「物語」を伝える体験型の展示販売スペースを設けることで、生産者と消費者を深く繋ぎ、新たな消費を喚起します。
なぜ?現代の消費者は、単なるモノの機能性だけでなく、その商品が生まれた背景、作り手の想い、地域の文化といった「物語」に価値を見出す傾向が強まっています。一方で、小規模な生産者は、情報発信や販路開拓に多くの労力を割くことができません。このビジネスは、既存の日常施設を「物語」の伝播拠点とすることで、低コストでニッチな市場にアクセスし、生産者には新たな販路とPRの機会を、消費者には心豊かな購買体験を提供します。場所を提供する店舗側にも、新たな集客効果とスペース活用による収益というメリットが生まれるため、事業協力の動機付けが明確です。
どうする?まず、地域の個性的な生産者やクリエイターを発掘し、彼らの商品と「物語」を選定します。次に、協業を希望するカフェ、雑貨店、パン屋、美容室など、日常的に顧客が訪れる店舗のオーナーと交渉し、店内の空きスペース(例えば、窓際、通路の一角、レジ横など)を借り上げ、そこに選定した商品の展示販売コーナーを期間限定で設けます。展示品には、商品の使い方や生産者の想いを伝えるミニ冊子やQRコード付きの解説カード(実用品要素を兼ねる)を添え、商品が持つ「物語」を効果的に伝えます。さらに、不定期で生産者自身によるデモンストレーションや、商品の素材を使ったミニワークショップ(体験型)を開催することで、来店客のエンゲージメントを高めます。販売は店舗委託販売または簡易POSレジを導入し、売上に応じた手数料を生産者と店舗に分配、または販売価格に上乗せして収益を得ます。オンラインでの情報発信や予約販売も並行して行い、相乗効果を狙います。
ネーミング地域つながる販売所 - 地域の人々や商品、文化がつながる拠点となる場所を表現。
物語を売る商店 - 単なる商品だけでなく、その背景にある物語や価値を重視するコンセプト。
地産体感マルシェ - 地域で生まれた産品を五感で体験できる、小さくても活気ある市場の雰囲気。
シナリオ① 地域の生産者・クリエイターのリサーチとネットワーク構築
└ 独自の視点で魅力的かつ物語性のある商品・サービスを持つ個人や団体を発掘し、協力関係を築く
② 遊休スペース提供店舗の開拓と交渉
└ 立地、顧客層、店内の雰囲気などを考慮し、コンセプトに合致する日常施設(カフェ、雑貨店等)をリストアップし、スペース活用の提案を行う
③ コンテンツ企画と展示設計
└ 選定された商品・サービスの「物語」を最大限に引き出す展示方法、解説ツール(リーフレット、QRコード等)、体験コンテンツ(デモンストレーション、ミニワークショップ)を企画・設計する
④ 運営システムの構築
└ 商品の在庫管理、売上管理、手数料計算、オンライン予約・販売システムの整備(既存ツールの活用を優先)
⑤ 巡回展開と継続改善
└ 複数の店舗や場所でポップアップ的に展開し、顧客や店舗からのフィードバックを元に展示内容や運営モデルを継続的に改善する
市民参加型イベント企画を企業向けに提供し、地域密着マーケティングで収益を上げる地域活性化支援事業
企業のCSR活動や地域マーケティングニーズと、自治体の市民参加促進ニーズをマッチングし、体験型地域イベントの企画・運営を代行する事業。選挙啓発イベントのノウハウを応用し、企業ブランディングと地域貢献を両立させる仕組みを構築する。
なぜ?企業は地域密着型マーケティングの効果的な手法を求めており、自治体は市民参加率向上に課題を抱えている。体験型イベントは参加者の記憶に残りやすく、企業の認知度向上と地域コミュニティ活性化を同時に実現できるため、双方にとって価値が高い。中小企業でも参加しやすい規模での地域イベント需要は安定して存在する。
どうする?地域の商店街、公民館、企業の協賛でテーマ性のある体験イベントを月2〜3回開催する。料理教室、クラフト体験、防災訓練などと企業PRを組み合わせ、参加者に実用的なノベルティを配布する。イベント企画から会場手配、集客、当日運営まで一括受託し、企業からは協賛費として1回あたり30〜50万円、年間契約で割引を提供する。SNSでの拡散も含めたマーケティング効果をレポートで可視化する。
ネーミング地域つながり企画 - 企業と地域住民をつなぐイベント企画の役割を直感的に表現している。
まちづくり協働サービス - 企業と地域が協働でまちを盛り上げる事業の本質を示している。
コミュニティブリッジ - 企業と地域コミュニティの橋渡し役としての機能を表現している。
シナリオ① 地域ニーズ調査
└ 商店街、自治会、企業の地域マーケティング課題と予算規模を調査
② パートナー企業開拓
└ 地元中小企業、チェーン店の地域担当者にアプローチし協賛企業を確保
③ イベント会場ネットワーク構築
└ 公民館、商店街空きスペース、企業施設との提携関係を確立
④ パイロットイベント実施
└ 小規模イベントで運営ノウハウを蓄積し、効果測定手法を確立
⑤ 定期開催体制の確立
└ 月間スケジュール化と企業への定期報告で継続契約を獲得
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