株式会社さがみはら産業創造センターは、きらぼし銀行協力のもと、ＳＩＣおよびＭＢＤＡに入居するスタートアップや中小企業を対象に研究開発助成金の公募開始を2025年5月20日から実施する。公的支援を通じて新技術開発や新製品開発を促進し、継続的なインキュベーション活動により地域経済発展および起業家育成を推進する取り組みである。
スタートアップ2025年5月開始：SIC・MBDA企業向け研究開発助成金公募 日本
- この記事を参考にした事業アイデア
このニュースからのヒント
- 助成金マッチングで開発資金を即獲得
- 多数の公的支援情報を探しきれない中小企業やスタートアップに、最適な補助金を自動マッチングするプラットフォームを提供し、応募工数を削減。研究開発投資の立ち上げを迅速化し、新技術創出を促進する。
- 【課題】
公的支援情報が分散 → 情報収集に時間を浪費
【解決】
マッチングプラットフォーム導入 → 案件ごとに最適助成金を提示
【結果】
応募期間短縮・資金獲得スピードを向上 - 申請支援サービスで採択率を底上げ
- 助成金申請の要件把握や書類作成で苦戦する企業に対し、専門家が要件整理から書類添削までを代行する支援サービスを提供。採択率を高め、確実に研究開発資金を獲得できる体制を構築する。
- 【課題】
申請条件の不明確 → 採択見送りが頻発
【解決】
専門家による申請支援 → 戦略的書類作成と要件整理
【結果】
採択率上昇・研究開発資金を安定確保 - コワーキングで起業家をネットワーク化
- インキュベーション施設に分散し孤立しがちな起業家同士を、交流イベントと共用ワークスペースでつなぎ、技術連携や情報交換を活性化。互いの知見を共有し、新規事業機会を創出する環境を整備する。
- 【課題】
起業家が孤立 → 知見・連携不足
【解決】
定期交流会と共用空間整備 → ネットワーク構築
【結果】
技術協業と事業機会創出を実現
考えられる事業アイデア
- シニア世代の「困った」を解消するデジタル機器訪問・対面サポートサービス
- スマートフォンやタブレットが日常生活に不可欠となる一方で、特にシニア世代にとっては操作方法や設定変更、トラブル対応などが大きな負担となっています。「電話の使い方が分からない」「LINEで孫の顔を見たいが見方が分からない」「迷惑メールかどうかの判断ができない」といった具体的な困りごとが多く存在します。この事業は、そうしたシニア世代に対し、自宅への訪問や地域の小さな拠点での対面形式で、デジタル機器の使い方やトラブル対応を個別かつ丁寧にサポートします。単なる操作指導だけでなく、シニアのペースに合わせた分かりやすい説明と、機器を安全に利用するためのアドバイスも提供することで、デジタル機器への不安を解消し、より豊かな生活を送るためのお手伝いをします。
- なぜ？シニア世代のデジタル機器に関するニーズは高く、特に「対面で教えてほしい」「家に来て設定してほしい」という根強い要望があります。家族や知人に頼るのが難しい、あるいは遠慮してしまうシニア層は多く、専門的なサポートを必要としています。一方で、既存のスマホ教室はグループレッスンが中心で個別対応が難しかったり、料金が高額だったりするケースが見られます。地域密着で、訪問や対面での個別対応に特化し、シニアの視点に立った丁寧なサービスを提供することで、他社との差別化が可能です。初期投資はほとんど不要で、自身のIT知識とコミュニケーション能力、そして地域での信頼性が重要な資産となります。口コミによる顧客獲得が期待でき、安定したリピートや紹介に繋がりやすいビジネスモデルです。
- どうする？サービス提供エリアを限定し、まずはターゲット顧客（例：70歳以上の単身世帯、デジタル機器に不慣れな層）を明確にします。サービス内容は、スマートフォンの基本操作、アプリのインストール・使い方、LINEやビデオ通話の設定、Wi-Fi接続、写真の整理、セキュリティに関する注意点など、シニアが直面しやすい具体的な困りごとに対応します。提供形式は、自宅への訪問サポート（時間制料金）と、地域の集会所やレンタルスペースなどを利用した少人数の対面サポート（予約制、時間制料金）を組み合わせます。地域のケアマネージャーや民生委員、自治体、シニア向け施設などと連携し、サービスを告知します。ITスキルに自信のあるボランティアやパートタイムのスタッフを育成し、サポート体制を構築することも検討します。
- ネーミングあんしんスマホ助け隊 - スマホやデジタル機器の困りごとを「あんしん」して頼める「助け隊」であることを表現。
らくらくデジタル生活 - デジタル機器の活用を通じて、シニアの生活が「らくらく」豊かになることを目指す。
ていねいデジタル教室 - シニアのペースに合わせて「ていねい」に教える個別指導・サポートに特化していることを示す。 - シナリオ① サービス提供エリア内のシニア世代のデジタル機器に関するニーズ、潜在顧客数の調査
└ 地域の公共施設、福祉施設、地域住民へのヒアリング等を通じて実態把握
② サービス内容（訪問/対面サポート範囲、時間、料金）の詳細設計
└ 提供可能なスキルと顧客ニーズ、収益性を考慮し、料金体系を決定
③ サービス告知ツールの準備と地域連携体制の構築
└ チラシ、地域情報誌への掲載、地域包括支援センター等への協力依頼
④ パイロット顧客への訪問・対面サポート実施と、提供プロセス・効果の検証
└ 限定顧客にサービス提供し、料金や対応へのフィードバックを収集
⑤ 本格的なサービス提供開始と、効率的な訪問・予約管理システムの構築
└ 成功事例を積み重ね、提供体制を整備、ウェブサイト等での情報発信を開始
⑥ サポートスタッフの育成と、対応範囲の拡大、定期的な交流イベントの企画
└ サービス品質の維持向上、提供できるサポート内容の拡大、コミュニティ形成による顧客定着 - 中小企業向け助成金リバースオークションで行政手続きコスト削減とスムーズな資金調達を実現するマッチングビジネス
- 中小企業が助成金申請時に直面する「書類作成の複雑さ」と「専門家確保の困難さ」を解決するリバースオークション型のマッチングサービスです。企業が助成金申請の概要を投稿すると、登録された行政書士や中小企業診断士が見積もりを提示し、企業は条件に合った専門家を選べます。成功報酬型の料金体系で、採択された場合のみ報酬が発生するため、中小企業の初期負担を抑えつつ、専門家は複数案件を効率的に獲得できる仕組みです。
- なぜ？日本には約1700種類の助成金制度がありますが、その申請手続きの複雑さから、多くの中小企業が活用できていません。一方で、行政書士や中小企業診断士は顧客獲得に苦戦しています。このギャップを埋めるマッチングプラットフォームにより、企業は最適な専門家を競争原理で見つけられ、専門家は効率的に案件を獲得できます。さらに、採択後の成功報酬制により、専門家は質の高い申請書作成に注力するインセンティブが生まれます。
- どうする？まず、地域の商工会議所と連携し、定評のある行政書士や中小企業診断士を50名程度確保します。同時に使いやすいマッチングプラットフォームをNoCode/LowCodeツールで構築します。初期は特定地域と業種に絞ってサービスを開始し、成功事例を蓄積後に全国展開します。収益モデルは専門家からの成約手数料（15%）と、企業からの少額利用料（月額3,000円）のハイブリッド型とします。専門家には助成金別の採択率データを提供し、企業には申請状況の一元管理機能を提供することで継続利用を促進します。また、助成金セミナーを定期開催し、プラットフォーム利用企業を増やす集客にも活用します。
- ネーミング申請マッチングバンク - 助成金申請と専門家をつなぐ「銀行」のように、信頼性と専門性を備えたプラットフォームであることを表現。
シカクリバース - 「資格保有者」と「リバースオークション」を組み合わせ、専門家の競争入札で最適な選択ができる仕組みを表現。
助成ばたけ - 助成金という「実り」を得るための「畑」をイメージし、中小企業と専門家が共に育てる場を表現。 - シナリオ① 専門家ネットワーク構築
└ 地域商工会議所と連携した信頼できる専門家50名の確保と登録
② プラットフォーム開発
└ NoCode/LowCodeツールを活用した低コスト・短期間での構築
③ 限定地域でのパイロット運用
└ 特定地域・業種に絞った試験運用と成功事例の蓄積
④ サービス拡充とマーケティング
└ 助成金セミナー開催による認知度向上と顧客獲得
⑤ 全国展開と付加機能追加
└ 採択率データの提供など専門家・企業双方に価値提供する機能拡充 - 特定業種の中小企業向け業務効率化ツール選定・定着支援事業
- 働き方改革や人手不足を背景に、多くの中小企業が業務効率化の必要性を感じています。しかし、市場には数多くのSaaSツールが存在し、自社に最適なものを選び、導入し、現場に定着させることは容易ではありません。特にIT専任者がいない中小企業にとっては、これが大きなハードルとなっています。この事業は、特定の業種（例：建設業、介護事業、飲食業など）に特化し、その業界特有の業務プロセスや課題を深く理解した上で、最適な業務効率化ツールの選定から導入設定、そして従業員がツールを使いこなし、業務に定着するまでの伴走支援を提供します。これにより、中小企業は無駄なツール投資や導入失敗のリスクを避け、確実に業務効率化を実現できるようになります。
- なぜ？汎用的なコンサルティングサービスは多いですが、特定の業界に特化し、その業界の働き方や文化、既存システムへの理解が深い支援者は少ないです。中小企業は業界特有の慣習や課題を抱えていることが多く、一般的な効率化論だけでは対応できません。また、ツールの選定だけでなく、導入後の「使いこなせない」「結局アナログに戻ってしまう」という課題も深刻です。ここに、ツールの専門知識と業界知識、そして現場での定着支援スキルを組み合わせたニッチな需要が存在します。特定のツールベンダーとの連携や、既存のIT知識、業務改善経験を活かすことで、小規模ながら高い付加価値を提供できます。無店舗型でオンラインでのやり取りを中心に展開できるため、初期投資も抑えられます。
- どうする？まず、ターゲットとする特定の業種を定めます。その業界の主要な業務プロセスや利用されている既存システム、一般的な課題を徹底的に調査します。次に、その業界で導入実績のある業務効率化ツール（プロジェクト管理、顧客管理、勤怠管理など）を複数選定し、それぞれの特徴や機能を深く理解します。サービス内容は、クライアント企業への詳細なヒアリング、課題に合わせた最適なツール提案、ツールの初期設定・カスタマイズ、従業員向けの操作研修（オンライン/必要に応じてオンサイト）、導入後の利用状況モニタリングと活用促進アドバイスです。収益は、ツールの選定・導入支援料（プロジェクト単位）と、定着支援・活用相談の月額顧問料（サブスクリプション形式）を組み合わせます。ツールベンダーとのパートナーシップを構築し、最新情報の入手や連携を強化します。
- ネーミング業界特化カイゼンサポーター - 特定の業界に寄り添い、業務改善をサポートする専門家チームであることを示す。
ぴったりツール診断所 - クライアントの課題に「ぴったり」合うツールを見つけ出す診断・提案を行う場所のイメージ。
業務らくらく導入便 - 複雑なツール導入を「らくらく」に進め、効率化を届けるサービスであると伝える。 - シナリオ① ターゲット業種選定と、その業界の業務プロセス・課題、利用ツールの徹底調査
└ 業界経験者のネットワーク活用や公開情報の分析を通じて専門性を高める
② 提案する主要な業務効率化ツールの選定、機能習得、ベンダー連携
└ 複数のツールを比較検討し、得意とするツールを絞り込む
③ サービスメニュー、料金体系の設計、ウェブサイト等での情報発信
└ ターゲット業種に響く言葉で、提供価値を明確に伝える
④ 数社へのパイロット導入支援と、導入プロセス・効果の検証
└ 小規模でサービス提供し、ボトルネックや改善点を洗い出す
⑤ 本格的な営業活動の開始と、導入・定着支援マニュアルの整備
└ 成功事例を基に提案力を強化し、効率的な支援体制を構築
⑥ 定期的なフォローアップと、ツール活用の定着度合いを測る仕組みの運用
└ クライアントの成果をモニタリングし、継続的な支援に繋げる
