2024年の救急自動車搬送人員は676.5万人と過去最多を更新し、日本の総人口に対する搬送率は約18人に1人に達した。高齢化とともに救急需要は増加傾向にあり、特に75歳以上人口との相関を示す回帰分析（R²＝0.9859）から、2030年頃に約720万人でピークを迎えた後も2040年まで高水準が続くと予測される。こうした中、地域包括ケアの強化や医療連携の整備、マイナ救急の全国展開が急務となっている。
医療救急搬送676.5万人、2030年に720万人へ—高齢化が需要を牽引 日本
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このニュースからのヒント
- マイナ救急で情報不足を即解消
- 救急隊員が患者の既往歴や処方薬情報を把握できず処置が遅れるペインを、マイナ保険証連携システムで解決し、搬送先選定や応急処置を迅速化する。
- 【課題】
患者情報不足 → 応急処置・病院選定が遅延
【解決】
マイナ保険証連携システム導入 → 患者の健康情報を瞬時取得
【結果】
救急対応時間が短縮、治療開始までのリードタイムを大幅に改善 - センサー予測で転倒リスクを先取り
- 高齢者の転倒や急変による救急搬送増加を、ウェアラブルセンサーとAI分析で事前に察知し、在宅ケアや訪問ヘルスケアにつなげて搬送件数を抑制する。
- 【課題】
転倒予兆を把握できず → 救急搬送増加
【解決】
ウェアラブルセンサー＋AI予測モデル導入 → 転倒リスクをリアルタイム検知
【結果】
未然防止による救急搬送件数削減、在宅安全性向上 - 地域連携リハビリで早期退院を実現
- 入院後のリハビリが遅れ、再搬送リスクが高まるペインを、地域包括ケア施設との情報連携で入院中から自宅リハビリ計画を策定し、退院後の再入院率を低減する。
- 【課題】
リハビリ開始遅延 → 生活機能回復が遅れ再入院リスク増
【解決】
地域包括ケア施設との連携で早期リハビリプラン策定 → 入院中から生活場面を想定した訓練
【結果】
退院後の自宅復帰を促進、再入院率と救急搬送需要を抑制
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考えられる事業アイデア
- 救急搬送時のスマート健康情報活用で医療機関の負担軽減と救命率向上を実現するビジネス
- 救急搬送時に患者の既往歴や服薬情報が不足していることによる処置の遅れや不適切な処置リスクを解決するサービスです。マイナ保険証の情報を救急現場で迅速に取得できる小型端末と、医療機関・薬局向けの情報連携システムを開発・提供します。端末レンタルと情報システム利用料で収益を確保し、命を守るインフラを構築します。
- なぜ？救急搬送の増加に伴い、高齢者や既往症のある患者の情報不足による処置の遅れが社会問題となっています。医療機関の人手不足も深刻化する中、患者情報の迅速な取得・共有が喫緊の課題です。マイナ保険証の普及が進んだ今、その情報連携機能を最大限に活用したシステムへのニーズが高まっています。救急医療現場の効率化と医療従事者の負担軽減、そして何より患者の救命率向上に直結するサービスとして、自治体や医療機関からの需要が見込めます。
- どうする？まず、救急車両に搭載可能な小型情報端末を開発し、マイナ保険証から迅速に患者情報を取得できるシステムを構築します。この端末は医療機関のシステムとも連携し、搬送先の病院に事前に患者情報を送信できます。初期は人口規模の大きい地域の消防本部や大規模病院を対象に営業活動を展開し、導入実績を作ります。端末のレンタル料と月額システム利用料で安定収益を確保し、システムの維持・改善を継続して行います。セキュリティ面では専門家と連携し、個人情報保護に最大限配慮したシステム設計を行います。将来的には地域包括ケアシステムとの連携も視野に入れ、入退院時の情報連携にも活用できるよう機能拡張を図ります。
- ネーミングメディカルリンク - 医療情報をつなぎ、命をつなぐという二重の意味を込めた名称。
キュアコネクト - 治療(キュア)と情報連携(コネクト)を組み合わせた、サービスの本質を表現する名称。
いのちのバトン - 患者の大切な情報を次の医療者に「バトン」のようにつなぐイメージを表現した親しみやすい名称。 - シナリオ① 市場調査と要件定義
└ 救急現場の課題把握と医療機関へのヒアリングによる要件整理
② システム開発
└ マイナ保険証連携小型端末とクラウドシステムの開発
③ セキュリティ対策と認証取得
└ 個人情報保護に関する認証取得とセキュリティ専門家による監査
④ モデル地域での実証実験
└ 協力自治体・医療機関での試験運用と効果測定
⑤ 営業展開と拡大戦略
└ 導入事例をもとにした営業活動と地域拡大計画の実行 - 退院後リハビリ支援パッケージで在宅復帰を円滑化し地域医療連携を促進するサポート
- 入院患者の退院後リハビリ計画が不十分で再入院するケースが多発している問題を解決します。病院と地域リハビリ施設、在宅ケア事業者を効果的に連携させる「退院後リハビリ支援パッケージ」を提供し、シームレスな在宅復帰を実現します。統一された評価シートと動画マニュアル、オンライン相談システムなどのツールセットを開発・提供し、各事業者からの月額利用料で収益を上げます。
- なぜ？日本の病院では在院日数短縮の流れがあり、十分なリハビリを受けずに退院するケースが増加しています。その結果、自宅での生活に適応できずに再入院するという「回転ドア現象」が社会問題化しています。医療費抑制の観点からも再入院率の低減は急務です。一方、地域には様々なリハビリ資源（訪問リハビリ、通所リハビリ、介護予防施設など）がありますが、病院との情報連携が不十分で、継続的なリハビリが実現していません。この連携不足を解消するニーズは高く、病院のみならず地域包括ケアに関わる全ての事業者にとって価値があります。また、2024年の診療報酬改定でも医療連携の強化が重視されており、市場背景も追い風です。
- どうする？まず、医療・介護連携に実績のある専門家チームを組織し、病院と地域のリハビリ関係者の課題を詳細に調査します。その上で、①統一アセスメントシート、②患者・家族向け動画マニュアル作成ツール、③専門職間のオンライン情報共有システム、④退院後リハビリ計画立案支援ツールなどを開発します。これらをパッケージ化し、地域の中核病院や大規模リハビリ施設に営業します。各施設からの月額利用料（2〜10万円/月）を基本とし、利用者数に応じた段階的な料金体系とします。導入後の再入院率低減効果を数値化して示し、費用対効果をアピールします。ユーザー数増加と並行して機能改善を続け、地域全体のリハビリテーション連携プラットフォームへと発展させます。
- ネーミングリハリンク - リハビリと連携（リンク）を組み合わせた、サービスの本質を表現するシンプルな名称。
つなぐケアプラン - 病院と地域、専門職と患者をつなぐという理念を表現した親しみやすい名称。
かいごの架け橋 - 医療と介護をつなぐ「架け橋」になるという意味を込めた、覚えやすい親しみのある名称。 - シナリオ① 市場調査と専門家チーム組成
└ 実績のある医療・介護専門家3〜5名の招聘と現場課題の詳細分析
② コアツール開発
└ 統一アセスメントシートと情報共有システムのプロトタイプ開発
③ パイロット導入と効果測定
└ 協力病院2〜3施設での試験導入と再入院率などの指標測定
④ 製品改良と本格展開
└ フィードバックを基にしたシステム改善と営業体制の構築
⑤ 地域連携の拡大と機能拡張
└ 1地域での成功モデルを他地域へ横展開し、機能追加も実施 - シニア向け転倒予防サービスで健康寿命を延ばし介護コスト削減を実現する事業
- 高齢者の転倒による骨折・入院は本人のQOL低下と医療費増大を招きます。この課題に対し、簡易型ウェアラブルセンサーと分析システムを活用した転倒予防サービスを提供します。歩行状態や生活習慣を分析し、転倒リスクを早期に発見。危険性が高まった際は本人や家族、ケアマネージャーに通知し、予防的対応を促します。デバイス販売とサブスクリプション型のモニタリングサービスで収益化します。
- なぜ？高齢化社会において転倒は深刻な問題です。65歳以上の3人に1人が年間で転倒を経験し、その多くが入院や要介護状態につながっています。転倒による医療費・介護費は年間数千億円規模と言われ、社会的コストは膨大です。既存の対策は事後対応が中心であり、予防的アプローチの必要性が高まっています。シニア自身やその家族、介護施設、保険者（自治体・健保）にとって、転倒予防は切実なニーズがあります。また、介護保険制度の改正により予防事業への支出増加が見込まれることから、エビデンスのある予防サービスへの需要は拡大傾向にあります。
- どうする？靴やベルトに装着できる小型・軽量のセンサーと、データ分析・通知システムを開発します。センサーは外注生産し、データ分析エンジンを自社開発します。初期段階ではB2C向けに直販し、効果検証と改良を重ねます。並行して介護施設や自治体向けの営業も開始し、B2Bモデルも構築します。センサーデバイスの販売（5,000〜10,000円）と月額モニタリングサービス（1,500〜3,000円）の二段構えの収益モデルとします。特に自治体の介護予防事業や健康保険組合の保健事業として採用されることを目指し、介護費削減効果を数値化してアピールします。データが蓄積されればAI予測精度も向上し、サービスの付加価値も高まります。
- ネーミングあんしんステップ - 安心して歩ける生活を提供するという意味と、歩行をモニタリングするサービスの特徴を表現。
まもりソール - 足元から守るという意味と、靴に装着するセンサーのイメージを融合させた名称。
みまもりあゆみ - 歩行を見守り、安心な歩みを支えるという親しみやすい表現の名称。 - シナリオ① センサー開発と分析システム構築
└ 外注によるデバイス開発とデータ分析エンジンの自社構築
② 少数ユーザーによる実証試験
└ 高齢者モニター50名程度での使用感と効果の検証
③ 販売チャネル開拓
└ 直販サイト構築と介護用品店・薬局などの販売網開拓
④ 自治体・介護施設向け営業展開
└ 介護予防事業としての採用を目指した提案活動
⑤ データ蓄積とAI予測モデル強化
└ 利用者データを基にした予測精度の向上と新機能追加
【新規事業】ビジネスの成長を担う企画スタッフ / 転勤ナシ
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株式会社モビーズ
