観光庁が公表した調査によると、2024年の国内旅行消費額は25兆1,536億円（前年比14.8％増）となった。延べ旅行者数は5億3,995万人（同8.5％増）で、うち宿泊旅行2億9,314万人、日帰り旅行2億4,681万人に回復傾向が見られる。1回あたり平均旅行支出は46,585円（同5.8％増）で、特に宿泊旅行は69,362円（同9.7％増）と上昇率が顕著だった。さらに海外旅行消費やインバウンド消費を含む旅行消費総額は34.3兆円に達している。
観光国内旅行消費25.1兆円、前年比14.8％増 日本
- この記事を参考にした事業アイデア
このニュースからのヒント
- プレミアム宿泊プランで客単価を底上げ
- 宿泊旅行の平均支出が拡大傾向にある中、付加価値を強化したプレミアムプランを導入すれば、高単価を許容する顧客を取り込み、利益率を押し上げられる。
- 【課題】
既存プランの競争激化 → 収益向上が鈍化
【解決】
付加価値訴求型のプレミアムプラン導入
【結果】
客単価向上と利益率拡大 - 日帰り体験パッケージで消費額を拡大
- 日帰り旅行の利用者と消費が増加する中、地域体験や飲食を組み合わせたパッケージ販売で差別化すれば、顧客単価を引き上げて収益を拡大できる。
- 【課題】
シンプル日帰りプラン → 顧客満足度と消費額が伸び悩む
【解決】
地域体験×飲食セットのパッケージ販売
【結果】
消費額増加と顧客満足度向上 - デジタルコンシェルジュでインバウンドを掴む
- 訪日外国人の旅行消費をさらに喚起するため、多言語対応のAIチャット型コンシェルジュを提供し、リアルタイムで地域情報を案内すれば購買機会を創出できる。
- 【課題】
言語障壁による情報不足 → インバウンド消費機会を逸失
【解決】
多言語AIチャットによるデジタルコンシェルジュ導入
【結果】
訪日客の購買促進と地域経済活性化
考えられる事業アイデア
- 日本の隠れた文化資源を活用したインバウンド向け高付加価値体験事業
- 一般的な観光情報サイトには載らないような、特定の地域に根差したニッチで深い文化資源（例：伝統行事の裏側、地域住民との交流、特定の分野の職人技見学）に焦点を当て、訪日外国人向けに少人数制・高付加価値の体験プログラムとして企画・販売する事業です。ターゲットは日本のリピーターや特別な体験を求める富裕層とし、多言語対応のウェブサイトとSNSを活用して集客します。ガイドや通訳は外部委託し、運営リソースを最適化します。
- なぜ？近年の訪日外国人旅行者は多様化しており、主要観光地巡りだけでなく、日本の地方や特定の文化に深く触れたいという「コト消費」ニーズが高まっています。特にリピーターや富裕層は、よりパーソナルで希少な体験を求め、そのためには高額を支払うことも厭いません。しかし、こうしたニッチな文化体験に関する情報は外国語で十分に提供されておらず、個人でアクセスするのが難しいのが現状です。ここに、独自のルートで地域の隠れた文化資源を発掘し、多言語で分かりやすく企画・パッケージ化して提供するビジネスチャンスがあります。少人数制とすることでプレミアム感を演出し、単価を高く設定します。
- どうする？特定の地域（例：過疎化が進むが豊かな自然や伝統文化が残る山村、特定の信仰や習俗が残る集落）を選定し、その地域に眠るユニークな文化資源や地域住民との交流機会を徹底的にリサーチします。地元のキーパーソンや団体と連携し、少人数制（例：定員1～4名）で提供できるオリジナル体験プログラムを開発します（例：農家での数時間滞在、地域の祭り準備の見学手伝い、地元の達人から学ぶ日本古来の知恵）。プログラムの詳細を多言語（英語、中国語、仏語など主要言語＋ターゲット国の言語）で紹介する魅力的なウェブサイトを作成し、オンライン予約・決済システムを導入します。海外の旅行系ブログ、SNS広告（特にFacebookやInstagram）、インバウンド向け旅行博などを活用して集客します。プログラム実施時は、経験豊富な多言語対応可能な通訳ガイドを外部のフリーランスや専門業者から手配します。宿泊や食事が必要な場合は、地域の既存施設と連携します。最初は特定の地域・プログラムに絞り込み、成功事例ができたら他の地域やテーマに広げていきます。
- ネーミング日本ディープ体験 - 日本の表層だけでなく、深く隠れた文化や生活に触れる体験を強調。
地域交流旅人 - 特定の地域住民と交流しながら旅をする、人間的な繋がりを重視した体験を表現。
秘境にっぽん発見 - 一般的な観光ルートから外れた、日本の知られざる美しい場所や文化を発見する旅をイメージ。 - シナリオ① 特定地域の選定と隠れた文化資源の発掘
└ 地域への複数回訪問、住民との関係構築、独自の視点での文化資源調査とプログラム要素抽出
② インバウンド向け高付加価値プログラム開発
└ 少人数制・ユニーク体験の企画、ストーリーテリング要素の付加、価格設定
③ 多言語対応ウェブサイト・予約システムの構築
└ 魅力的なデザインとコンテンツ、主要言語での情報提供、オンライン予約・決済機能の実装
④ 海外向けオンライン集客とプロモーション
└ ターゲット国・層に合わせたSNS広告運用、海外旅行メディアやインフルエンサーとの連携
⑤ プログラム実施と現地連携の強化
└ 高品質な通訳ガイドの手配、地域住民・施設との円滑な連携、参加者満足度に基づく改善 - 訪日外国人向け地域体験予約代行サービスで購買機会を創出する新事業
- 訪日外国人旅行者をターゲットに、地域での体験アクティビティや飲食店の予約代行を行うオンライン型のサービスを展開します。言語障壁や情報不足で体験機会を逃している訪日客に対し、多言語対応の簡易予約窓口を提供することで、購買行動を促進。地域事業者との連携で手数料収入を得るモデルを構築し、初期投資を抑えつつ収益の安定化を目指します。
- なぜ？訪日外国人の旅行消費額は増加傾向にあるものの、言語や情報不足が原因で地域での体験や飲食の機会を逃すケースが多発しています。特に中小規模の地域事業者はインバウンド対応が不十分な場合が多く、予約代行ニーズが存在します。この事業は、大手旅行会社がカバーしきれないニッチな市場をターゲットとし、デジタルを活用した低コスト運営で競争優位を築きます。訪日客1人あたりの体験消費額は平均1万円程度と推定され、予約手数料を10～15%設定することで十分な収益が見込めます。
- どうする？まずは訪日客が多い1～2地域を選定し、地元の体験提供者や飲食店と提携を開始。無料ツールを活用して多言語対応の簡易ウェブサイトを構築し、訪日客が簡単に予約できる仕組みを整えます。プロモーションはSNSや訪日客向け観光サイトを活用し、ターゲットに低コストでリーチ。運用は少人数体制で対応し、予約管理や顧客対応はクラウドツールで効率化します。初期はパイロット運用として少数の事業者と連携し、訪日客の利用状況や満足度を検証。データに基づき提携先を増やし、サービスエリアを徐々に拡大します。
- ネーミング旅窓口サポート - 旅行の窓口として訪日客を支援する役割を表現しています。
地域パスポート - 地域体験へのアクセスを提供するイメージを込めました。
観光つなぎ手 - 訪日客と地域をつなぐ仲介役としての価値を伝えています。 - シナリオ① 市場ニーズ調査
└ 訪日客の体験ニーズと地域事業者のインバウンド対応状況をリサーチ
② 提携先の選定とサービス設計
└ 体験提供者や飲食店と連携し、予約代行の手数料モデルを構築
③ デジタル窓口の立ち上げ
└ 無料ツールを活用した多言語対応の簡易ウェブサイトを準備
④ パイロット運用と効果測定
└ 少数の提携先でテスト運用を行い、利用率や顧客満足度を分析
⑤ サービス拡大と改善サイクル
└ 成功モデルを他地域に展開し、フィードバックを反映してサービス品質を向上 - 空き家を活用した「1日限定民宿」マッチングサービス
- 増加する空き家と体験型宿泊需要を結びつける、1日限定の民宿運営支援サービス。空き家所有者と旅行者をマッチングし、地域ならではの暮らし体験と宿泊をセットで提供。所有者は管理の手間や投資なしに空き家活用ができ、旅行者は一般的な宿泊施設では得られない地域密着型の体験を楽しめる。
- なぜ？日本全国で空き家問題が深刻化する一方、観光地の宿泊施設は繁忙期に予約が取りにくく、価格も高騰している。また、旅行者の間では「地元の生活を体験したい」というニーズが高まり、通常の観光地巡りではない「暮らすような旅」へのシフトが起きている。空き家所有者は維持管理費の負担に悩んでおり、活用方法を模索している。一方で、フルタイムの民泊運営には心理的・物理的なハードルがあるため、限定的な運用という選択肢に需要がある。
- どうする？まず、地方自治体と連携して空き家所有者にアプローチし、週末や特定日のみの限定開放を提案する。物件登録後、当社で清掃・簡易リフォームなどの初期準備を行い、所有者の希望に合わせた運営プランを策定。運営はオーナーが行うが、予約管理や料金設定、ゲスト対応のノウハウを当社が提供する。旅行者向けには専用サイトで物件紹介と予約受付を行い、地域ならではの体験（農業体験、料理教室、地元案内など）をオプションで用意。収益は宿泊料の20-30%の手数料と、初期セットアップ費用から得る。徐々に対象地域を拡大し、季節ごとの特色あるプロモーションで稼働率向上を図る。
- ネーミング一日だけの我が家 - 限定的な時間ながら、まるで自分の家のように過ごせる体験を表現。
ふるさと民宿 - 地域に根差した体験と宿泊を組み合わせた温かみのある印象を提供。
空家再生物語 - 眠っていた空き家に新たな価値が生まれるストーリー性を表現した名称。 - シナリオ① 自治体連携と物件発掘
└ 空き家バンク連携や自治体広報活用による物件所有者へのアプローチ
② 物件準備支援システム構築
└ 清掃・リフォーム業者ネットワーク整備と標準作業フロー確立
③ 運営マニュアル開発
└ 非専門家でも運営できる簡易マニュアル作成と研修プログラム設計
④ 予約・マッチングプラットフォーム構築
└ 物件検索、予約管理、決済システムを備えたウェブサイト開発
⑤ 地域体験コンテンツ開発
└ 地域住民や事業者と連携した体験プログラムの企画と実施体制確立
