福井市で、耕作放棄地を重機で造成し、マウンテンバイクの練習施設がプレオープンした。この施設は里山再生を目指す団体が開発し、安全設計で初心者向けコースを整備。地域振興を促す体験型施設として、利用には予約制を導入している。
アウトドア耕作放棄地を活用したMTB練習場がプレオープン 日本
- この記事を参考にした事業アイデア
このニュースからのヒント
- 放棄地で集客を即現実化する
- 活用されない耕作放棄地では地域集客が停滞するが、MTBパークを導入すれば遊び場を創出し、訪問者誘致を迅速に達成できる。
- 【課題】
放棄地が利用されず → 地域集客が低迷
【解決】
体験型MTBパーク展開 → 遊び場と観光資源を創出
【結果】
訪問者増加で地域活性化が即実現 - 初心者の不安を即解消する安全設計
- MTB初心者は安全面で利用をためらうが、段階的に難易度を調整したコブ設計と安全策で不安を払拭し、リピーター化を促進する。
- 【課題】
初心者は安全性に不安 → 利用を控える
【解決】
安全設計コース整備 → 段階的練習環境を提供
【結果】
安心体験で利用者数とリピート率が向上 - 予約制で収益の安定化を即実行
- 突発的利用では収益が不安定だが、オンライン予約制を導入すると需要予測と運営計画が最適化され、短期的に安定収益を確保できる。
- 【課題】
予測不能な利用 → 収益管理が不安定
【解決】
オンライン予約制導入 → 需要を可視化
【結果】
運営と収益が安定し、拡張投資が可能に
考えられる事業アイデア
- 遊休地所有者と冒険愛好家をつなぐマッチング型レジャーランド展開事業
- 放棄された土地や遊休地を所有するオーナーと、アウトドア体験を求める都市部の顧客をマッチングし、MTBやトレイルランなど多様なアクティビティを楽しめる期間限定レジャーランドを低コストで展開します。土地所有者は新たな収入源を得られ、利用者は毎回異なる場所で新鮮な体験ができる循環型レジャービジネスです。
- なぜ？日本全国に約40万ヘクタールの耕作放棄地が存在し、所有者は維持費用や税金負担に悩んでいます。一方で、コロナ後のアウトドアブームで新たな体験場所を求める需要が高まっています。従来の常設型アクティビティパークは初期投資が莫大なため、短期間の「ポップアップ型」で展開することで、初期投資を抑えつつ、SNS拡散を活用した集客が可能です。
- どうする？まず地域の農地バンクや空き地情報を活用し、適した土地所有者と契約します。可動式のMTBコース設備、簡易トレイルコース、安全装備などを準備し、2〜4週間限定で各地を巡回する形態で展開します。オンライン予約システムを構築し、各開催地の情報と予約状況を一元管理します。初心者向け・中級者向け・上級者向けの3段階のコースを用意し、安全講習も含めたパッケージで提供します。インストラクターは地域の愛好家に依頼し、必要最小限のスタッフで運営します。土地所有者には売上の15〜20%をシェアする仕組みで、互いにWin-Winの関係を築きます。
- ネーミングポップアップアドベンチャー - 各地に短期間で出現する冒険施設というコンセプトを表現。
トキドキパーク - 「時々開催される公園」という意味と、ワクワク感を兼ね備えた和風ネーミング。
めぐりの杜 - 各地を巡回し、自然の中で体験を提供するビジネスモデルを表現した和名。 - シナリオ① 土地提携ネットワーク構築
└ 農地バンク・自治体との連携、所有者向け説明会開催、契約スキーム確立
② モバイル設備の調達・開発
└ 可動式MTBコース、安全装備、簡易施設の調達と移動計画の策定
③ 予約・マーケティングシステム構築
└ オンライン予約、会員管理、SNS連携機能を備えたプラットフォーム開発
④ 地域人材ネットワーク形成
└ 地域のMTB愛好家・指導者の発掘とトレーニング体制の確立
⑤ パイロット開催と改善サイクル
└ 初期3カ所での試験開催、顧客フィードバックの収集と迅速な改善実施 - 法人向け地方資源活用型チームビルディング場開発事業
- 耕作放棄地や遊休山林を活用し、企業研修やチームビルディング向けの専用アクティビティ施設を開発・運営します。MTBコースや冒険的要素を取り入れた野外活動を通じて、企業の課題解決、コミュニケーション強化、社員間の信頼構築を実現するプログラムを提供します。週末は一般利用も可能にし、施設の稼働率を最大化します。
- なぜ？コロナ禍を経て、企業はリモートワークによる弊害（コミュニケーション不足、チームワークの低下）を課題としており、対面での質の高いチームビルディング需要が高まっています。また、健康経営推進の流れから、社員の身体的・精神的健康を促進する企業投資が増加しています。従来の屋内研修では得られない「共通の困難を乗り越える体験」を通じた絆づくりが可能であり、法人向けという特性から、単価設定も個人向けより高く設定できます。
- どうする？まず特定の地域（都心からの日帰り圏内）で放棄地を借り上げ、安全性を重視した段階的難易度のMTBコースやチームミッションに適したフィールドを整備します。コーポレートトレーナーとMTBインストラクターをチームで育成し、ビジネス視点と安全管理の両方を備えたプログラムを開発します。企業の人事部や研修担当者向けの説明会を定期開催し、まずは10社程度のモデル企業と年間契約を結び安定収益を確保します。利用企業にはアクティビティの様子を記録した動画・写真サービスも提供し、社内広報や採用活動に活用できる付加価値を提供します。
- ネーミングチームフィールド - チームの結束を野外で強化するという本質を端的に表現。
絆創生の杜 - 企業内の絆を自然の中で育むというコンセプトを和風に表現。
クルワーク - 「車輪」と「チームワーク」をかけ合わせた造語で、MTBと協働を象徴。 - シナリオ① モデル施設の開発
└ 適地選定、安全基準を満たしたコース設計、多目的フィールド整備
② 専門プログラムの構築
└ ビジネス課題解決型アクティビティの開発、難易度別コース設計
③ 指導者チームの編成
└ MTBインストラクターとビジネストレーナーの採用・育成、安全管理体制の確立
④ 法人営業体制の構築
└ 説明会開催、導入企業事例の蓄積、年間契約モデルの確立
⑤ 効果測定・検証体制
└ 参加企業のチーム状態ビフォー・アフター評価、継続的プログラム改善 - 遊休農地を収益化するプライベート貸し切り畑サイト運営
- 都市近郊の遊休農地や耕作放棄地は有効活用されずに放置されているケースが多く、地域の景観維持や集客に課題を抱えています。一方、都市部の住民は「食」への関心が高く、安心安全な野菜を自分で育てたい、家族や友人と一緒に土に触れる体験をしたいというニーズがありますが、気軽に始められる場所が少ないのが現状です。この事業は、こうした遊休農地を借り上げ、プライベートな貸し切り利用ができるミニ畑サイトとして整備・運営することで、土地所有者には新たな収益源を提供し、都市部住民には手軽な畑体験の場を提供します。初期投資を抑えるため、大がかりな施設は設けず、基本的な区画割り、給水設備、最低限の休憩スペースのみを整備し、収益化を目指します。
- なぜ？都市部における「食の安全」への意識向上と、自然体験への強いニーズがあるためです。特にコロナ禍以降、屋外でのプライベートな活動空間への需要が高まっています。広大な農地の一部を小さな区画に分け、一般的な市民農園よりも自由度が高く、他の利用者と密になる心配がない「貸し切り制」にすることで、特別な体験価値を生み出し、高い利用料を設定することが可能です。また、耕作放棄地を活用するため、賃料を抑えつつ、地域貢献にもつながります。ターゲットは、小さな子供を持つファミリー層や、友人同士で気軽にアウトドア体験を楽しみたいグループです。
- どうする？まず、都市近郊のアクセスが良い場所に位置する遊休農地や耕作放棄地を特定し、土地所有者と賃貸契約を結びます。次に、土地を複数の区画に分け、各区画に給水栓や簡単な道具置き場を設置します。利用者はオンライン予約システムを通じて、希望の日程と区画を予約・決済します。事業者は、区画の簡単なメンテナンスや利用案内の提供、問い合わせ対応を行います。種まきから収穫までのサポートは希望者向けにオプションサービスとして提供したり、地域の農家と連携して技術的なアドバイスを得られる仕組みを構築します。集客は、SNSやブログで畑での体験の様子を発信したり、体験イベントを企画したりすることで行います。農具はレンタルや中古品を活用し、初期費用を抑えます。運営の大部分をオンラインシステムと簡易マニュアル化することで、少人数での運営を可能とします。
- ネーミングマイファーム貸切 - 自分だけの畑を借りて自由に使えるプライベート感を表現。
アースリザーブ - 地球（アース）の一部を予約（リザーブ）して占有できるイメージ。
収穫の隠れ家 - 周囲を気にせず収穫体験を楽しめる秘密基地のような場所を連想させる。 - シナリオ① 遊休農地の調査と土地所有者との交渉
└ アクセス、広さ、地質などを考慮し、候補地を選定。賃貸条件を交渉し契約締結。
② サイトの基本整備とオンライン予約システムの構築
└ 区画割り、給水設備設置、簡易休憩スペース整備。クラウド型予約システム導入。
③ 体験コンテンツの企画と集客チャネルの構築
└ 初心者向け栽培ガイド作成、収穫イベント企画。SNS、ブログ、地域メディア活用。
④ パイロット運営とフィードバック収集
└ 限定公開で運営を開始し、利用者の声や運営上の課題を洗い出し改善。
⑤ 本格展開とサービス拡大
└ 運営体制を確立し、区画数拡大や、収穫物を使った加工体験などの付加価値サービス検討。
