2024年の経営コンサルタント業界では倒産が過去最多に達し、専門性の要求増加と顧客ニーズの高度化により淘汰が加速しています。不況型倒産が全体の66.2%を占め、中小企業や属人性が強い事業者が特に影響を受けています。DX支援やM&A支援など、高度な専門性を有するサービスが求められる中、優秀な人材の人材確保が重要な課題となっています。今後の生き残り競争では、実績と特色を打ち出せる企業が有利となる見込みです。
経営コンサル倒産、歴代最多―専門性要求で淘汰加速
このニュースからのヒント
- キーワード1：専門性強化のコンサルサービス需要増加
- 顧客ニーズの高度化に伴い、従来の一般的なコンサルタントから、特定分野に特化した専門性の高いサービスの需要が増加しています。これにより、特定業界や技術に精通したコンサルタントの提供が求められています。
- キーワード2：中小企業向けの事業再生支援ニーズ拡大
- 中小企業の経営環境が厳しい中、事業再生や資金調達支援を行うコンサルティングサービスのニーズが高まっています。これにより、資金面や経営戦略に関する専門的な支援を提供する事業が期待されています。
- キーワード3：DX支援による新たなビジネスチャンス
- デジタルトランスフォーメーション（DX）の進展により、企業のデジタル化支援を行うコンサルティングサービスが求められています。これにより、デジタル技術を活用した業務効率化や新規事業開発の支援がビジネスチャンスとなっています。
考えられる事業ネタ
- アイデア1：特化型DXコンサルティングサービス
- 顧客企業のデジタルトランスフォーメーションを支援する特化型のコンサルティングサービスを立ち上げます。初期ステップとして、DXに精通する専門家を確保し、顧客ニーズに基づいたカスタマイズプランを提供。オンラインプラットフォームを活用し、幅広い業界に対応可能なサービスを展開します。収益はプロジェクトベースやサブスクリプションモデルで確保し、競合との差別化には最新技術の導入と実績のアピールを行います。リスクは技術の変化に対応するため継続的なスキルアップで対処します。
- アイデア2：オンライン専門分野ワークショップ運営
- 専門性を活かしたオンラインワークショップを開催し、中小企業や個人事業主に向けた知識やスキルを提供します。低コストで開始でき、初期は自分の経験を活用した内容でコンテンツを作成します。ウェブサイトやSNSを用いて集客し、参加費や受講料で収益を上げます。成功すれば、複数の専門分野や高度なコースを追加し、収益の多角化を図ります。競合との差別化には独自の教材や講師の質を強調し、顧客満足度を高めます。
- アイデア3：AI活用型コンサルティング支援ツールの開発
- AI技術を活用し、コンサルタント向けの支援ツールを開発します。企業のデータ分析や戦略立案を自動化する機能を提供し、コンサルティング業務の効率化を図ります。初期ステップとして、AIエンジニアと連携し、ツールのプロトタイプを作成。クラウドベースで提供し、月額料金で収益化します。競合との差別化には、使いやすさと高度なカスタマイズ機能を提供し、幅広いコンサルタントニーズに応えます。リスクは技術開発の進捗管理と顧客ニーズの継続的な把握が必要です。
