飲食ビジネスのアイキャッチ画像飲食店開業成功のための競合・モデル店調査戦略―専門家三ツ井創太郎が指南

飲食店コンサルティング会社スリーウェルマネジメントの代表コンサルタント、三ツ井創太郎氏は、飲食店開業に向けた競合調査モデル店調査の手法について解説した。候補地の商圏分析を基に、同業種および異業種の競合他店を調査し、全国的なモデル店の分析も行う。調査時には、「差別化要素」を基に自店と他店の強みや弱みを整理し、客観的視点で業態や業態コンセプトを策定することが成功の鍵であると強調された。このアプローチにより、開業者は市場での競争力を高め、持続可能なビジネスモデルを構築できる。

このニュースからのヒント

キーワード1:客観的視点でのビジネス評価
開業者が自身のビジネスを客観的に評価することで、市場での競争力を正確に把握し、効果的な戦略を立てることが可能になります。
キーワード2:差別化要素の重要性
「差別化8要素」を用いることで、他店との差別化ポイントを明確にし、自店の強みを最大化するアプローチが有効です。
キーワード3:商圏分析と市場理解の深化
商圏分析を徹底することで、ターゲット顧客のニーズや市場の動向を深く理解し、適切な立地選定やメニュー構築が可能になります。

考えられる事業ネタ

アイデア1:中小規模飲食店向け商圏分析サービス
飲食店開業を目指す中小規模のオーナーに対して、地域の市場データを活用した詳細な商圏分析を提供します。初期段階ではオンラインで簡単に利用できるレポート形式を採用し、顧客のニーズに合わせたカスタマイズも可能です。これにより、低コストで高精度な市場分析を実現し、成功率の高い店舗開業をサポートします。
アイデア2:飲食店向け差別化要素診断ツール
飲食店の強みと弱みを評価するためのオンライン診断ツールを開発し、店舗オーナーが自店の差別化ポイントを簡単に把握できるようにします。利用者は簡潔な質問に答えるだけで、具体的な改善点や強化ポイントを提示され、競合他店との差別化を図るための具体的なアクションプランを立てることができます。
アイデア3:業態コンセプト策定ワークショップ
飲食店の業態コンセプトを効果的に策定するためのワークショップを定期的に開催します。参加者は専門家の指導の下、マーケットトレンドや顧客ニーズを基にした具体的なコンセプト作りを学びます。このワークショップでは、実際の事例分析やグループディスカッションを通じて、創造的かつ実現可能な業態コンセプトを構築するスキルを身につけることができます。